俗人回档-第406部分

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沈馥泪中带笑地问：“你不是为了哄我才弄的吧？”

边学道低头吻着沈馥脸上的泪痕：“我可以对天发誓，你发表这曲子没多久，我就把它下载到了手机里，一直用它做铃声。”

沈馥探身亲了边学道一口，说：“谢谢你。”

边学道伸手轻轻摸着沈馥的小腹说：“我也谢谢你。”

沈馥问：“谢我什么？”

边学道说：“如果这次怀上了，就把孩子生来。”

沈馥喃喃地说：“还有演唱会……还有格莱美……”

边学道吻着沈馥的额头说：“去他的演唱会，去他的格莱美，只要怀上了你就退隐，我养你一辈子。”

沈馥听了，一脸恬静笑容，靠在边学道怀里。

“我想起苏轼的一首词。”看着窗外的落雪，沈馥悠悠说：“细雨斜风作晓寒……”

边学道知道这首词，他接道：“淡烟疏柳媚晴滩。”

沈馥：“入淮清洛渐漫漫。”

边学道朗声说：“雪沫乳花浮午盏。”

沈馥接：“蓼茸蒿笋试春盘。”

隔了几秒，两人扭头对视，一起念道：“人间有味是清欢。”

………………

奔驰s600里。

坐在后座的边学道信手拿起李兵准备好的当天报纸，随意翻看起来。

燕京本地报纸的文娱版面无一例外，头条全是昨夜沈馥在五棵松体育馆的演唱会。

报道不吝版面，图文并茂，全景式地介绍了演唱会上各个环节的细节，包括演唱会上世界一流的舞美灯光音响，演唱会背后声名赫赫的美国团队和欧洲团队，沈馥请到的世界级嘉宾阵容，和沈馥在演唱会上的着装造型和与现场歌迷互动的内容……

2008年元旦才过，沈馥的名字横扫国内纸媒和网站的娱乐头条。

最妙的是，所有舆论一改“七粉三黑”的惯例，一致认为沈馥五棵松演唱会从制作到现场，都是品质一流的良心之作。

更有评论者指出：“沈馥的‘i…am…strong’全球巡回演唱会是中国首个真正意义上的全球巡回演唱会。在此之前，华人歌手所谓的全球巡回演唱会大多名不副实，九成是挂羊头卖狗肉。”

还有人点评：“华语音乐圈并不缺少有实力的歌星，但不具备全球巡演实力的项目，主要弱势是在制作上。制作力量明显不足，这是目前内地演唱会最大的软肋。由于制作水准不高，目前内地演唱会多是靠歌手名气来作招牌？而无法靠某一站演出的现场效果来引发良好的大众口碑，继而做长线推广。这使得演出方在每一站的演出都要投入大量财力、精力来做宣传。”

业内人士认为：“沈馥演唱会的思路是对的，依靠巡演模式实现演唱会盈利。一次完整的制作可以供在世界各地的巡回演出之需，每到一地，设备、舞美、曲目都是一套东西，这样做，尽管之前投入很大，但成本可以不断摊薄，从而达到保本和盈利的目的，并形成品牌效应。”

除了讨论演唱会模式，另外一些人则关注沈馥全球巡回演唱会的主题——“i…am…strong！”

有分析者指出，这是一个很讨巧的主题。

第一，这个主题对应了沈馥的一首金曲《stronger》，并不让人觉得生硬突兀。

第二，这个主题暗合沈馥成名前的经历，就像曾经轰动一时的《我最亲爱的》的背景，让了解的人觉得特别温暖励志。

第三，这个主题可以拔高升华。一些把沈馥视为国家骄傲的民族主义者主观认为沈馥世界巡回演唱会“i…am…strong”的主题是东方精英对西方世界的一次呐喊。

翻着手里的报纸，边学道忍俊不禁——这也太能联系了！

不过还好，都是对沈馥有利的联想。

………………

凯晨世贸中心。

车停稳，李兵回头说：“边总，到了。”

下车，两人走进大楼，坐电梯上到有道集团燕京分公司所在的13层。

13层本来有一家信息公司办公，不久前搬走了。

有装修基础，不存在装修污染之类的问题，李裕找专业公司重新设计布置了一下，元旦之前，三分之一的区域可以投入使用，武思捷就搬进来办公了。

13层里，给边学道留了一间位置朝向最好的办公室，办公室正对着园林绿化广场，还可以站在窗前俯瞰长安街。

这是边学道第一次走进自己在燕京的办公室，他对办公室的设计风格很满意。

在椅子上坐了一会儿，边学道按内线让秘书去请武思捷。

他刚才接到的电话是武思捷打来的，电话里，武思捷说最近发现了几个挺有意思的项目。

能让武思捷觉得有意思的项目，边学道一定要看看是不是真有意思，有多大意思。

在2015年之前，边学道几乎可以算是投资项目“黄金眼”，他能一眼判断项目有没有前景，值不值得投资。当然，指的是大部分项目，或者说那些上过报纸的项目，毕竟前世边学道不是专业干投资的，他拥有的信息都来自于报纸。

报纸这玩意，有覆盖面，也有死角，这也是为什么边学道一直没涉足投资领域的原因。

现在，有武思捷筛选，有沈雅安和洪诚夫参谋，再加上他的把关，想赔钱估计都不容易。

敲了几下门，武思捷推门走进来。

边学道起身走到沙发前，招呼武思捷坐过来。

把手里的三个文件夹放在边学道面前的茶几上，武思捷说：“有三个项目，我考察了半个月，觉得可以深入接触一下。”

边学道随手拿起一个文件夹翻开，边翻边说：“我看看。”

武思捷坐下说：“一个是叫蓝空的环保新能源公司寻找战略投资人；一个是沪市东星卫士准备拿出10％的股权吸引战略投资者；还有一个是燕京开心信息技术有限公司寻找投资人。”

前两个边学道一时没反应过来，等武思捷说到燕京开心信息技术有限公司，边学道抬了抬眼眉，问：“开心信息技术有限公司寻找投资的项目叫什么？”

武思捷靠在沙发上说：“叫开心网。”

边学道的眼睛一下亮了。

第780章　战略投资

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边学道的眼睛一下亮了。

开心网是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。它为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的社交工具，创办仅仅一年多之后，用户即超过6000万，当年的火爆程度堪称“现象级”，抢车位、偷菜不分昼夜，几乎全国总动员，说是中国最成功的社交网站毫不夸张。

边学道这样的办公室宅男，前世正经当过一阵“偷菜族”，因为他的职业特殊，经常后半夜下手，把一众好友恨得牙根直痒痒。

不过……

“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，这句话用在开心网身上再恰当不过了。

边学道微微蹙起眼眉。

热度来得快去得也快，这家2008年成立，红极一时的网站，2010年即开始走下坡路。

当然，开心网的快速衰落，跟业内拥有庞大用户的抄袭大佬们抢生意有很大关系，tx、校内一哄而上，换了谁都够呛。更不凑巧的是，前世的2009年，社交网站的掘墓人微博诞生了。

边学道看过报道，进入2010年，开心网的访问量迅速下降，人均网站驻留时间从最高时的40分钟下降到不足10分钟，谷歌发布的全球网站top1000排行榜，开心网2010年6月的全球排名是第107位，而一年后，下跌到235位，最终无可奈何花落去。

边学道感到为难。

他为难的不是投不投钱给开心网，而是如何抓住眼前的机会，让开心网和智为科技的几款软件产品形成良性互补而不是死斗竞争。

看完手里开心网的项目策划书，边学道忽然发现一个问题。

一个很严重的问题！

时间差！！

前世，开心网成立于2008年，微博成立于2009年。

在开心网如日中天时，微博出现了，然后当了开心网的掘墓人。

今世，微博成立于2007年，开心网成立于2008年。

如开心网依旧如前世一样火爆互联网，短期内聚集千万数量级的用户，那么有微博在前，到时开心网只需要添加一个“转帖”功能，就能成为智为微博的强劲对手。

又或者，一旦开心网被另外几家门户网站收购，必然分流智为微博的人气，成为抢人气的排头兵。

不行！

绝对不行！

微博对边学道来说太重要了，是全盘布局的关键核心，绝对不能有一闪失。

想到这儿，他问武思捷：“开心……公司想要多少投资？”

武思捷弹动手指说：“500万美金。”

“他们准备拿出多少股份？”边学道问。

武思捷说：“18％。”

边学道乐了：“胃口不，他凭什么觉得他的公司值3000万美金？”

武思捷笑着纠正说：“是2800万美金。”

放下手里的项目策划书，边学道问武思捷：“你把他家的项目挑出来，理由是什么？”

武思捷好整以暇地说：“我去见过开心公司的创始人程浩，程序员出身的程浩身上有两个特，理性，稳健，十分适合做产品。”

边学道翘起左腿，说：“继续。”

武思捷说：“另外，他的产品目标用户群定位清晰——办公室白领。还有，开心网最主打的几个功能都是facebook的直接翻版，是在国外接受过市场检验的。最后，开心这个名字起得好。”

边学道起身，找出茶叶泡茶，一边操作一边问武思捷：“你玩微博吗？”

武思捷说：“注册了号，但上的不勤。”

边学道说：“有号就行，你觉得开心网和微博存在竞争关系吗？”

武思捷沉吟几秒，说：“从表面上看不是同一类产品。从产品功能上微博是社交软件，开心网是娱乐网站。但从根上二者最终需求的是人气。人的精力是有限的，人的闲暇？间也是有限的，这家网站来的多了，那家网站去的就少了，所以，我觉得存在竞争关系。”

边学道一手端着一杯茶，向茶几走来。

把茶杯递给武思捷，在对面坐下，吹了两下，边学道说：“越是竞争关系，我们越要投资，你去跟他谈，有道投给他500万美金，我个人再投给他500万美金，一共要开心40％的股权。”

武思捷说：“40％，怕他不会给。”

边学道喝着茶说：“那就降一嘛，难道还能低于36％？”

武思捷喝了口茶，问：“你也看好开心？”

边学道摇头：“看好，也不太看好。”

武思捷好奇地问：“为什么？”

边学道放下茶杯说：“如果tx复制开心网的产品，开心网必死无疑。对开心而言，仅靠模仿人家的几款游戏和几个功能是远远不够的，一家没有卓越的产品创新能力的公司，最大的可能是昙花一现。而且，技术优势之外，企业最核心的本领是能够保持住并且不断凝聚更多的人气。”

“有了人气并不等于自动有了价值，真金白银的价值才是真实价值，把人气转化成盈利，这一才是最难的。我不认为一个程序员出身的ceo能解决好这个问题。”

武思捷被边学道绕得有发呆，他问：“你投资仅仅是为了防止出现强大对手？”

边学道说：“当然不是。防止成为强大对手是其一。其二嘛，我觉得在国内做投资，不能指望出现美国那样，做一个facebook，成就历史上最好的回报，今后十年不愁的案例。在国内，要抓住那些的成功，才能生存。而且，投钱给别人创业，其实也等于是在给自己更多机会。”

………………

翌日，上午9。

边学道在办公室里见到了应约前来的开心信息技术有限公司创始人兼ceo程浩。

这个比边学道大了近10岁的精瘦男人看见边学道时的表情，是一脸掩饰不住的崇拜。

开心公司刚成立，把网站搭起来容易，想运营好，资金是个大问题。

程浩之所以找到刚落地的有道投资集团燕京分公司，因为他的一个同学在凯晨世贸中心大楼里办公，同学告诉程浩，北江的“it猛龙”智为科技过江了。

此时的程浩，即便对自己的网站再有信心，也不会狂妄地认为开心网能冲击智为微博，在程浩这样的圈里行家看来，智为微博强大得让人窒息。

他找上智为科技的母公司有道投资集团，是觉得有道集团的掌舵人边学道有着天才的商业嗅觉、妖孽的战术手段和战神一样的圈里口碑，还有他看重智为科技的技术优势和管理优势。

如果他能从边学道手里拿到战略投资，那无疑代表着边学道对开心网项目的认可，这样一来，不仅他自己的信心更足了，到时只要把投资消息放出去，开心网就成功了一半。

当然了，借力归借力，程浩来之前想好了，1000万美金战略投资，换取36％的开心股份，这一寸步不让。

因为，程浩是个商人，他心里清楚，边学道肯见他，已经说明了开心网的价值。

…………

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第781章　对赌

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程浩辞职创业之前，是国内知名门户网站xl的首席技术官，之前还做过产品总监。

因为这个从业经历，让他有了积累，对产品对市场都有相当的认识，也因此，常规的风投“钱”程浩根本看不上。

之前有几家投资公司跟程浩联系过，投资额度从50万美金到200万美金不等。

这其实是很正常的，因为此时的开心网是一个“种子期”企业。

在投资领域，有一个约定俗成的时期划分——种子期、初创期、成长期、扩张期、成熟期。

众所周知的是，投资种子期企业，容易得到极为丰厚的回报，但同时风险也极大。

投资种子期企业的风险主要体现在两方面，第一方面的风险在于经营团队经营不力；第二方面的风险则在于新技术或新的商业构思真正的市场潜力不大。

对于第一方面的风险，绝大部分风险投资公司都将对被投资对象管理