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在梁山公司野蛮成长-第29部分

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。”

事实上,郁闷已经成为整个梁山集团公司、甚至于整个社会最常用的口头禅。根据一项对全国一百八十万在职员工的调查显示,百分之三十以上的人数都有比较严重的郁闷症状。更有甚者,还有许多人因为郁闷而变态,产生杀人、放火、疯狂施虐等激烈的报复性、杀伤性、破坏性举动。

第89节 人生有如接二连三的噩梦

若说众多员工因为工作压力大而罹患郁闷症状,倒也情有可原。让人们怎么也意想不到的是,一向乐享清福的“托塔天王”晁盖,居然也会心情郁闷,甚至于因为极度的郁闷而抱恨终天,成为梁山集团公司“天字第一号”的谜案。

事情的起因,乃是一匹名叫照夜玉狮子的宝马。据说,此马生得英俊神奇,浑身雪白,无有一根杂毛,能够日行千里,甚是名贵。它原是宋朝北方金国王子的坐骑,放牧在枪杆岭(今河北怀来县王家楼乡长安岭)下,被一个叫做“金毛犬”段景住的好汉盗得,想要送给宋江做见面的礼物。不想路过曾头市(今山东菏泽市曹县砖庙镇)时,又被曾家五虎夺了去,因此惹起梁山集团与曾家五虎的争斗。

段景住的说法其实很不靠谱。枪杆岭在遥远的北方,曾头市却在梁山的南面,他既然在枪杆岭盗马,却怎么会路过曾头市呢?宋江关心宝马,对段景住的说法也不深究,叫“神行太保”戴宗去探听马匹的下落。原来曾头市果然有一户人家,乃是自金国南迁的移民,共有兄弟五个,老大曾涂,老二曾密,老三曾索,老四曾魁,老五曾升,人称曾家五虎,为当地颇有势力之恶霸。兄弟五个又聘请了一位教师,叫做史文恭,武艺甚是了得。曾家五虎夺得宝马之后,将之送给教师史文恭使唤。

“托塔天王”晁盖有的是闲情逸兴,听说宝马故事,也来相询。宋江便叫段景住改了口,说那匹马原本就是要送给晁天王的,无奈被曾家五虎夺了去,着实可恨。晁盖勃然大怒道:“简直是五个畜生,怎么如此无礼?我这就去走一遭,与他们理论!”当即带着段景住和若干随从,前呼后拥的,直扑曾头市而来。

“你是何人?”曾家五虎冷笑道,“这宝马乃是我等自盗马贼手中夺得,凭什么交给你?”

晁盖尚未开口,段景住从后面走出来,也冷声笑道:“你们可看清楚了,这位是我们梁山集团公司的总裁,江湖人称‘托塔天王’晁盖的晁大老板。今日还请你们把马匹还我,大家各自相安,岂不甚好!”

“哈哈哈哈!”史文恭放声大笑,说道,“我只听说梁山的老板叫做宋江,却不曾听说有一个叫晁盖的。尔等且给我滚回去,叫宋江亲自前来讨要,我们也许还会给他一个面子。似尔等这般无名鼠辈,哪有资格在这里放肆?”

晁盖胸中的愤怒顿时像火山似的喷发了起来,不由分说就要上去揍人。双方就此厮打起来,现场一片混乱。不知从哪里飞来一箭,正中晁盖的面颊。晁盖仰面便倒,鲜血汩汩流出,染红了他的肩头和胸襟。随从们只得慌忙将他救起,及时退出了争斗。

回到梁山,宋江立即唤来“神医”安道全,为晁天王治疗箭伤。不过一个月工夫,他脸上的箭伤已经结痂愈合,只有心上的箭伤却依然隐隐作痛。他把那支箭挂在墙上,每日都要凝视许久。箭杆上刻有“史文恭”的字样。

晁天王从此不再提及那匹照夜玉狮子马,却过得郁郁寡欢,心情沉重。某日午寐,曾头市的一幕又再现于梦中。晁天王奋力厮打,忽然听得身后一支利箭破风而来。他拼命地逃,那支利箭形影不离地追。却在蓦然回头之间,发现射箭的那人并不是史文恭,而是眼露凶光的宋江。他骇然大叫一声醒来,只觉得浑身好似洗了冷水澡一般虚汗涔涔。此后三五日便有一次类似的噩梦。有时候坐在那里,便是醒着也似做噩梦一般惊恐万状。与人闲话,也颇有些胡言乱语,说人生亦不过是接二连三的噩梦而已。

“神医”安道全来看,说他是心肺阴虚、痰气互结、胸中气机失调,因而惊悸多魇。便开了一味百合地黄汤,以滋养心肺、凉血清热、益气安神。服药数日之后,梦魇果然不再来袭。只是精神委靡,难以振作。辗转半年,竟至于气喘吁吁,卧床不起。

宋江闻讯,慌忙赶来看他。只见他不言不语,良久抬手指着墙上那支箭,转过头来看着宋江,嘱咐说:“贤弟保重。若有人捉得史文恭,为我报仇,我愿将名下所有股份转送与他,叫他做梁山集团公司的老板。”言罢一把抓住宋江的手,不肯放弃。吓得宋江立即跪倒在地,连声答应,痛哭流涕。

当夜,“托塔天王”晁盖撒手人寰,结束了他英雄的一生。

第90节 做局的人与好梦相伴,被做的人与噩梦相伴

这回轮到宋江郁闷了。他如丧考妣地发葬了晁天王,犹自陷在阴沉之中,不能自拔。众人都道他为晁天王的过世而痛苦,殊不知他的痛苦里面还有隐情。

须知宋江不是平常人等,他这一痛苦,梁山集团公司便无人管理,顿时一片混乱。“豹子头”林冲与“智多星”吴用、“入云龙”公孙胜等人商议,说如今之势,须得改选宋江为公司董事长,才能稳定局面。众人思前想后,纷纷附议。商议既定,便都来与宋江说话。宋江回答说:“晁天王临终前早有遗言,若有人捉得史文恭为他报仇者,即可做得梁山集团公司的老板。此言众人皆知,岂可违背?而今我又不曾为晁天王报仇,怎么能够窃居老板的座位?”一面感叹着,一面再次陷入沉默,不愿多做赘言。

唯有“智多星”吴用知道他的心思,当日便随着众人散去,却又于夜间再来探访,说道:“晁天王临终前可能是病得糊涂了,只想着为自己报仇,却把这么多兄弟的利益前程置于不顾。眼前偌大的公司,要的是做管理的本事,岂可与私人之仇怨混为一团?而今众位兄弟的心愿,都指着哥哥你来做这个老板。还望哥哥于此时有所担当,为兄弟们做主。”

宋江说:“晁天王可能是病得糊涂了,但毕竟留有遗言。我来做这个老板,到底名不正言不顺,无端造成许多隐患。于今之计,须得选拔一位称职的候选人,叫他去灭了史文恭那厮,便可顺理成章地继承晁天王的遗愿。只是这位候选人,却是难找。”

吴用问道:“哥哥自己便是最佳的候选人,还到哪里去找?”

宋江冷笑道:“于今我在管理这个公司,又要我自己来做这个候选人,岂不是咄咄怪事,叫人说三道四地闲话?”

吴用想,这便是他的心思了。到底是“智多星”,眼睛一转,计上心来,说道:“哥哥当以大事为念,休要怕人闲话。只需做得一个好局,纵有悠悠之口,也得改口沓舌。”

宋江大惊道:“如何使得?”

吴用说:“如何使不得?唐宗宋祖,彪炳史册,却也是做局的老祖宗。唐宗李世民在玄武门,宋祖赵匡胤在陈桥,都曾做得绝妙的好局。近者如林冲误入白虎堂,白虎堂却不是局?晁天王智取生辰纲,黄泥冈却不是局?便是你我每日都要面临的企业经营,办公室政治要讲究潜规则吧?市场营销要讲究策略吧?却不也是局?一部卷帙浩繁的《水浒传》,便是一局一局地写到如今。自古以来,人心缥缈,非做局者无以成大事。哥哥既然是做大事的英雄,怎么可以因为道德上的小问题踟蹰不前?”

宋江住了嘴,良久又问:“却不知如何做局?还望吴教授教我!”

吴用便掐着两根指头,说出一个人来。有分教:“智多星”运筹于帷幄之中,“玉麒麟”奔走于职场之上。这“玉麒麟”便是河北驰名的职业经理人卢俊义,而今却充作了局中的一枚棋子。

宋江听他说如此,果然是一个绝妙的好局,遂转愁为喜,心头的阴云一扫而空。做局的人与好梦相伴,被做的人与噩梦相伴,宋江当晚便睡得一夜好觉。

祖花先生曰:

本章节选料于《水浒传》第六十回“晁天王曾头市中箭”。以晁天王之尊,尚有中箭之虞,众员工又当如何?只好乖乖地中邪吧!

你说如何中邪?想从前王伦时代有《管理学黑话词典》,员工们亦有《职场魔鬼词典》;今宋江时代又演变出《决战职场的十二条潜规则》来。历史于是再次重演,都在按显规则说话、按潜规则做事,弥漫着一片令人中邪的阴阳怪气。你若身临其境,则想不中邪都难。

吴用说:“九种老板不可追随。”林冲因之而火并王伦。而今都说宋江是个好老板,却又是从哪里冒出来的阴阳怪气?人生在世,昼则阳,夜则阴,若是昼阴而夜阳,则必有灾异从天而降。众员工先是中邪,而后罹患抑郁症,莫不是天降灾异之征兆耶?

第十九章 暗流涌动的绩效改革

导语

对于公司发生的变化,许多人感到高兴,但那些“干得好不如混得好”的混世族却很窝火。在他们中间,有仗势欺人者,有偷奸耍滑者,有滥竽充数者。随着改革的进行,不断有人跳出来,指责卢俊义以改革的名义肆意妄为,祸害公司。

在卢俊义的领导下,梁山集团公司的绩效改革正在取得显著的成果。

第92节 做管理要的不是文采,而是绩效

说起卢俊义,此人乃是一位著名的职业经理人,曾经获得过“大宋朝年度经济人物”、“河北十大风云人物”、“大名府十大杰出青年”等诸多荣誉称号。人也长得帅气,目光炯炯,仪表堂堂,江湖人称“玉麒麟”。因他善于经营自己,创下了全国职业经理人的最高年薪纪录,故又有“打工皇帝”的雅称。

俗话说:“皇帝身上也有三个御虱。”别看卢俊义在公众面前光彩照人,其实也有烦心事。作为大名府盛世集团公司的总经理,他在这个位置上已经待了整整两年。盛世集团公司的主要经营项目是房地产和矿产,在两年的时间里,他把公司的营业额提升了五倍,创造了有目共睹的辉煌业绩。然而,他知道自己面临的处境:这是一个山头,他已经站到了巅峰—如果他想要站得更高,就必须换一个山头。

恰在此时,他接到了梁山方面抛来的绣球。“智多星”吴用登门拜访,邀请他出任梁山集团公司的执行总裁。卢俊义几经犹豫,又与宋江会了两次面,每次会面都被一种甜蜜的热情所感动,终于下定决心,做出了跳槽的决定。

有道是:“细节决定成败。”经验告诉卢俊义,进入一个陌生的企业,从细节入手,往往能够突破性地做出成效。然而,梁山集团公司值得注意的细节实在太多了:上班时间干私活;仓库里堆满了不合格的原材料;后勤部和食堂为采购权争得不可开交……卢俊义看在眼里,记在心里。最终,他准备从整治公司的环境卫生入手。

第二天,卢俊义组织了一次大扫除,同时修复了一些破损的门窗,整个公司的面貌焕然一新。其中,最不好解决的厕所(俗称茅房)的卫生。宋江看着小便池周遭的尿渍说:“这些人总是尿到外边,贴了提示语也没用。”那提示语写得甚有文采,曰:向前一小步,文明一大步。卢俊义说:“做管理要的不是文采,而是绩效。我给你换一条提示语,保准今后没人尿到外边。”宋江有些不信。卢俊义自负地一笑,说出八个字来:尿到外边,说明你短。从此员工们如厕,果然个个都能尿出绩效来,再也没人尿到外边。大家伙儿因此见识了这位新长官的行事风格:主动、干练、有办法。宋江也高兴啊,又于当晚宴请卢俊义。尽管已经宴请过N次了,但每一次都会表现出他所特有的甜蜜和热情。卢俊义也已经习惯于接受他的宴请和赞美,就像喝了美酒似的,飘飘然的很舒服。让卢俊义百听不厌的一句赞美话就是:“大宋朝的企业不缺老板,但缺少像你这样优秀的职业经理人。”

第93节 绩效管理的五大诀窍

宋江说:“卢总裁说的绩效管理是个好玩意,连尿尿都能管出绩效来,令人赞叹!却不知绩效管理有哪些诀窍?”

卢俊义便侃侃而谈,说出绩效管理的第一个诀窍来,即:为每一位员工制定明确的工作目标。为了说明其中的妙处,他讲述了一个很有意思的案例。

案例说,张猎人和李猎人都有五条猎狗,但每天出去打猎,两个猎人的收入却有很大的差距。张猎人很奇怪,就向李猎人讨教,问道:“为什么我每次都只能打到两三只兔子,而你却总是能够满载而归呢?”

李猎人回答说:“奥妙就在于我们的目标。我对每只猎狗都有明确的目标任务—猎狗甲长得健壮,每天五只兔子;猎狗乙经验丰富,每天七只兔子;猎狗丙身体瘦弱,每天三只兔子……你跟我不一样,虽然你也在打猎,但你的目标是不确切的。你把猎狗带进大山,然后就任由它们自己去抓兔子,殊不知它们整天都在贪玩。遇到蜻蜓玩耍一会儿,遇到蝴蝶玩耍一会儿,玩到天黑才想起自己的工作,于是慌慌张张地抓上两只兔子向你敷衍塞责。你看看,目标不一样,结果便不一样。”

张猎人听了,回来立即召开猎狗会议,下达目标任务。第二天,猎狗们果然个个奋勇争先,取得了很好的业绩。

宋江却没听明白,疑惑地说:“只需要给它们一个目标,它们就能够帮你实现吗?世界上哪有那么听话的猎狗呢?更何况,人性比狗性复杂多了,你若是不玩弄一点权术,根本就没人听你的。”

卢俊义回答说:“诀窍就在于,作为猎人,你的目标要能够得到猎狗们的认同。也就是说,目标不仅要明确,还要合理,而且能够被猎狗们理解和接受。”

宋江听明白了:如何让猎狗们接受目标,其实也是一个权术问题。

卢俊义继续说道:“绩效管理有五大诀窍,其一曰合理的工作目标,其二曰科学的激励方案,其三曰专业的技术辅导,其四曰公正的绩效考核,其五曰有效的人际沟通。”他解释说,明确而又合理的目标,是绩效管理的前提条件。但是在很多时候,仅有目标是不够的,你还得让猎狗们接受你的目标。这时,你就需要设法激励它们。一句有效的激励词语能够让员工们准确地把尿尿到
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