在梁山公司野蛮成长-第29部分

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。”

事实上，郁闷已经成为整个梁山集团公司、甚至于整个社会最常用的口头禅。根据一项对全国一百八十万在职员工的调查显示，百分之三十以上的人数都有比较严重的郁闷症状。更有甚者，还有许多人因为郁闷而变态，产生杀人、放火、疯狂施虐等激烈的报复性、杀伤性、破坏性举动。

第89节　人生有如接二连三的噩梦

若说众多员工因为工作压力大而罹患郁闷症状，倒也情有可原。让人们怎么也意想不到的是，一向乐享清福的“托塔天王”晁盖，居然也会心情郁闷，甚至于因为极度的郁闷而抱恨终天，成为梁山集团公司“天字第一号”的谜案。

事情的起因，乃是一匹名叫照夜玉狮子的宝马。据说，此马生得英俊神奇，浑身雪白，无有一根杂毛，能够日行千里，甚是名贵。它原是宋朝北方金国王子的坐骑，放牧在枪杆岭（今河北怀来县王家楼乡长安岭）下，被一个叫做“金毛犬”段景住的好汉盗得，想要送给宋江做见面的礼物。不想路过曾头市（今山东菏泽市曹县砖庙镇）时，又被曾家五虎夺了去，因此惹起梁山集团与曾家五虎的争斗。

段景住的说法其实很不靠谱。枪杆岭在遥远的北方，曾头市却在梁山的南面，他既然在枪杆岭盗马，却怎么会路过曾头市呢？宋江关心宝马，对段景住的说法也不深究，叫“神行太保”戴宗去探听马匹的下落。原来曾头市果然有一户人家，乃是自金国南迁的移民，共有兄弟五个，老大曾涂，老二曾密，老三曾索，老四曾魁，老五曾升，人称曾家五虎，为当地颇有势力之恶霸。兄弟五个又聘请了一位教师，叫做史文恭，武艺甚是了得。曾家五虎夺得宝马之后，将之送给教师史文恭使唤。

“托塔天王”晁盖有的是闲情逸兴，听说宝马故事，也来相询。宋江便叫段景住改了口，说那匹马原本就是要送给晁天王的，无奈被曾家五虎夺了去，着实可恨。晁盖勃然大怒道：“简直是五个畜生，怎么如此无礼？我这就去走一遭，与他们理论！”当即带着段景住和若干随从，前呼后拥的，直扑曾头市而来。

“你是何人？”曾家五虎冷笑道，“这宝马乃是我等自盗马贼手中夺得，凭什么交给你？”

晁盖尚未开口，段景住从后面走出来，也冷声笑道：“你们可看清楚了，这位是我们梁山集团公司的总裁，江湖人称‘托塔天王’晁盖的晁大老板。今日还请你们把马匹还我，大家各自相安，岂不甚好！”

“哈哈哈哈！”史文恭放声大笑，说道，“我只听说梁山的老板叫做宋江，却不曾听说有一个叫晁盖的。尔等且给我滚回去，叫宋江亲自前来讨要，我们也许还会给他一个面子。似尔等这般无名鼠辈，哪有资格在这里放肆？”

晁盖胸中的愤怒顿时像火山似的喷发了起来，不由分说就要上去揍人。双方就此厮打起来，现场一片混乱。不知从哪里飞来一箭，正中晁盖的面颊。晁盖仰面便倒，鲜血汩汩流出，染红了他的肩头和胸襟。随从们只得慌忙将他救起，及时退出了争斗。

回到梁山，宋江立即唤来“神医”安道全，为晁天王治疗箭伤。不过一个月工夫，他脸上的箭伤已经结痂愈合，只有心上的箭伤却依然隐隐作痛。他把那支箭挂在墙上，每日都要凝视许久。箭杆上刻有“史文恭”的字样。

晁天王从此不再提及那匹照夜玉狮子马，却过得郁郁寡欢，心情沉重。某日午寐，曾头市的一幕又再现于梦中。晁天王奋力厮打，忽然听得身后一支利箭破风而来。他拼命地逃，那支利箭形影不离地追。却在蓦然回头之间，发现射箭的那人并不是史文恭，而是眼露凶光的宋江。他骇然大叫一声醒来，只觉得浑身好似洗了冷水澡一般虚汗涔涔。此后三五日便有一次类似的噩梦。有时候坐在那里，便是醒着也似做噩梦一般惊恐万状。与人闲话，也颇有些胡言乱语，说人生亦不过是接二连三的噩梦而已。

“神医”安道全来看，说他是心肺阴虚、痰气互结、胸中气机失调，因而惊悸多魇。便开了一味百合地黄汤，以滋养心肺、凉血清热、益气安神。服药数日之后，梦魇果然不再来袭。只是精神委靡，难以振作。辗转半年，竟至于气喘吁吁，卧床不起。

宋江闻讯，慌忙赶来看他。只见他不言不语，良久抬手指着墙上那支箭，转过头来看着宋江，嘱咐说：“贤弟保重。若有人捉得史文恭，为我报仇，我愿将名下所有股份转送与他，叫他做梁山集团公司的老板。”言罢一把抓住宋江的手，不肯放弃。吓得宋江立即跪倒在地，连声答应，痛哭流涕。

当夜，“托塔天王”晁盖撒手人寰，结束了他英雄的一生。

第90节　做局的人与好梦相伴，被做的人与噩梦相伴

这回轮到宋江郁闷了。他如丧考妣地发葬了晁天王，犹自陷在阴沉之中，不能自拔。众人都道他为晁天王的过世而痛苦，殊不知他的痛苦里面还有隐情。

须知宋江不是平常人等，他这一痛苦，梁山集团公司便无人管理，顿时一片混乱。“豹子头”林冲与“智多星”吴用、“入云龙”公孙胜等人商议，说如今之势，须得改选宋江为公司董事长，才能稳定局面。众人思前想后，纷纷附议。商议既定，便都来与宋江说话。宋江回答说：“晁天王临终前早有遗言，若有人捉得史文恭为他报仇者，即可做得梁山集团公司的老板。此言众人皆知，岂可违背？而今我又不曾为晁天王报仇，怎么能够窃居老板的座位？”一面感叹着，一面再次陷入沉默，不愿多做赘言。

唯有“智多星”吴用知道他的心思，当日便随着众人散去，却又于夜间再来探访，说道：“晁天王临终前可能是病得糊涂了，只想着为自己报仇，却把这么多兄弟的利益前程置于不顾。眼前偌大的公司，要的是做管理的本事，岂可与私人之仇怨混为一团？而今众位兄弟的心愿，都指着哥哥你来做这个老板。还望哥哥于此时有所担当，为兄弟们做主。”

宋江说：“晁天王可能是病得糊涂了，但毕竟留有遗言。我来做这个老板，到底名不正言不顺，无端造成许多隐患。于今之计，须得选拔一位称职的候选人，叫他去灭了史文恭那厮，便可顺理成章地继承晁天王的遗愿。只是这位候选人，却是难找。”

吴用问道：“哥哥自己便是最佳的候选人，还到哪里去找？”

宋江冷笑道：“于今我在管理这个公司，又要我自己来做这个候选人，岂不是咄咄怪事，叫人说三道四地闲话？”

吴用想，这便是他的心思了。到底是“智多星”，眼睛一转，计上心来，说道：“哥哥当以大事为念，休要怕人闲话。只需做得一个好局，纵有悠悠之口，也得改口沓舌。”

宋江大惊道：“如何使得？”

吴用说：“如何使不得？唐宗宋祖，彪炳史册，却也是做局的老祖宗。唐宗李世民在玄武门，宋祖赵匡胤在陈桥，都曾做得绝妙的好局。近者如林冲误入白虎堂，白虎堂却不是局？晁天王智取生辰纲，黄泥冈却不是局？便是你我每日都要面临的企业经营，办公室政治要讲究潜规则吧？市场营销要讲究策略吧？却不也是局？一部卷帙浩繁的《水浒传》，便是一局一局地写到如今。自古以来，人心缥缈，非做局者无以成大事。哥哥既然是做大事的英雄，怎么可以因为道德上的小问题踟蹰不前？”

宋江住了嘴，良久又问：“却不知如何做局？还望吴教授教我！”

吴用便掐着两根指头，说出一个人来。有分教：“智多星”运筹于帷幄之中，“玉麒麟”奔走于职场之上。这“玉麒麟”便是河北驰名的职业经理人卢俊义，而今却充作了局中的一枚棋子。

宋江听他说如此，果然是一个绝妙的好局，遂转愁为喜，心头的阴云一扫而空。做局的人与好梦相伴，被做的人与噩梦相伴，宋江当晚便睡得一夜好觉。

祖花先生曰：

本章节选料于《水浒传》第六十回“晁天王曾头市中箭”。以晁天王之尊，尚有中箭之虞，众员工又当如何？只好乖乖地中邪吧！

你说如何中邪？想从前王伦时代有《管理学黑话词典》，员工们亦有《职场魔鬼词典》；今宋江时代又演变出《决战职场的十二条潜规则》来。历史于是再次重演，都在按显规则说话、按潜规则做事，弥漫着一片令人中邪的阴阳怪气。你若身临其境，则想不中邪都难。

吴用说：“九种老板不可追随。”林冲因之而火并王伦。而今都说宋江是个好老板，却又是从哪里冒出来的阴阳怪气？人生在世，昼则阳，夜则阴，若是昼阴而夜阳，则必有灾异从天而降。众员工先是中邪，而后罹患抑郁症，莫不是天降灾异之征兆耶？

第十九章　暗流涌动的绩效改革

导语

对于公司发生的变化，许多人感到高兴，但那些“干得好不如混得好”的混世族却很窝火。在他们中间，有仗势欺人者，有偷奸耍滑者，有滥竽充数者。随着改革的进行，不断有人跳出来，指责卢俊义以改革的名义肆意妄为，祸害公司。

在卢俊义的领导下，梁山集团公司的绩效改革正在取得显著的成果。

第92节　做管理要的不是文采，而是绩效

说起卢俊义，此人乃是一位著名的职业经理人，曾经获得过“大宋朝年度经济人物”、“河北十大风云人物”、“大名府十大杰出青年”等诸多荣誉称号。人也长得帅气，目光炯炯，仪表堂堂，江湖人称“玉麒麟”。因他善于经营自己，创下了全国职业经理人的最高年薪纪录，故又有“打工皇帝”的雅称。

俗话说：“皇帝身上也有三个御虱。”别看卢俊义在公众面前光彩照人，其实也有烦心事。作为大名府盛世集团公司的总经理，他在这个位置上已经待了整整两年。盛世集团公司的主要经营项目是房地产和矿产，在两年的时间里，他把公司的营业额提升了五倍，创造了有目共睹的辉煌业绩。然而，他知道自己面临的处境：这是一个山头，他已经站到了巅峰—如果他想要站得更高，就必须换一个山头。

恰在此时，他接到了梁山方面抛来的绣球。“智多星”吴用登门拜访，邀请他出任梁山集团公司的执行总裁。卢俊义几经犹豫，又与宋江会了两次面，每次会面都被一种甜蜜的热情所感动，终于下定决心，做出了跳槽的决定。

有道是：“细节决定成败。”经验告诉卢俊义，进入一个陌生的企业，从细节入手，往往能够突破性地做出成效。然而，梁山集团公司值得注意的细节实在太多了：上班时间干私活；仓库里堆满了不合格的原材料；后勤部和食堂为采购权争得不可开交……卢俊义看在眼里，记在心里。最终，他准备从整治公司的环境卫生入手。

第二天，卢俊义组织了一次大扫除，同时修复了一些破损的门窗，整个公司的面貌焕然一新。其中，最不好解决的厕所（俗称茅房）的卫生。宋江看着小便池周遭的尿渍说：“这些人总是尿到外边，贴了提示语也没用。”那提示语写得甚有文采，曰：向前一小步，文明一大步。卢俊义说：“做管理要的不是文采，而是绩效。我给你换一条提示语，保准今后没人尿到外边。”宋江有些不信。卢俊义自负地一笑，说出八个字来：尿到外边，说明你短。从此员工们如厕，果然个个都能尿出绩效来，再也没人尿到外边。大家伙儿因此见识了这位新长官的行事风格：主动、干练、有办法。宋江也高兴啊，又于当晚宴请卢俊义。尽管已经宴请过N次了，但每一次都会表现出他所特有的甜蜜和热情。卢俊义也已经习惯于接受他的宴请和赞美，就像喝了美酒似的，飘飘然的很舒服。让卢俊义百听不厌的一句赞美话就是：“大宋朝的企业不缺老板，但缺少像你这样优秀的职业经理人。”

第93节　绩效管理的五大诀窍

宋江说：“卢总裁说的绩效管理是个好玩意，连尿尿都能管出绩效来，令人赞叹！却不知绩效管理有哪些诀窍？”

卢俊义便侃侃而谈，说出绩效管理的第一个诀窍来，即：为每一位员工制定明确的工作目标。为了说明其中的妙处，他讲述了一个很有意思的案例。

案例说，张猎人和李猎人都有五条猎狗，但每天出去打猎，两个猎人的收入却有很大的差距。张猎人很奇怪，就向李猎人讨教，问道：“为什么我每次都只能打到两三只兔子，而你却总是能够满载而归呢？”

李猎人回答说：“奥妙就在于我们的目标。我对每只猎狗都有明确的目标任务—猎狗甲长得健壮，每天五只兔子；猎狗乙经验丰富，每天七只兔子；猎狗丙身体瘦弱，每天三只兔子……你跟我不一样，虽然你也在打猎，但你的目标是不确切的。你把猎狗带进大山，然后就任由它们自己去抓兔子，殊不知它们整天都在贪玩。遇到蜻蜓玩耍一会儿，遇到蝴蝶玩耍一会儿，玩到天黑才想起自己的工作，于是慌慌张张地抓上两只兔子向你敷衍塞责。你看看，目标不一样，结果便不一样。”

张猎人听了，回来立即召开猎狗会议，下达目标任务。第二天，猎狗们果然个个奋勇争先，取得了很好的业绩。

宋江却没听明白，疑惑地说：“只需要给它们一个目标，它们就能够帮你实现吗？世界上哪有那么听话的猎狗呢？更何况，人性比狗性复杂多了，你若是不玩弄一点权术，根本就没人听你的。”

卢俊义回答说：“诀窍就在于，作为猎人，你的目标要能够得到猎狗们的认同。也就是说，目标不仅要明确，还要合理，而且能够被猎狗们理解和接受。”

宋江听明白了：如何让猎狗们接受目标，其实也是一个权术问题。

卢俊义继续说道：“绩效管理有五大诀窍，其一曰合理的工作目标，其二曰科学的激励方案，其三曰专业的技术辅导，其四曰公正的绩效考核，其五曰有效的人际沟通。”他解释说，明确而又合理的目标，是绩效管理的前提条件。但是在很多时候，仅有目标是不够的，你还得让猎狗们接受你的目标。这时，你就需要设法激励它们。一句有效的激励词语能够让员工们准确地把尿尿到