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我的太阳-第22部分
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我不是一个妄自菲薄的人，我们能够走出去，当然首先靠的是我们的实力，中国球员的技术和速度并不比别人逊色，这也是我们能立足欧洲赛场的根本原因。但是我也并不是一个狂妄自大的人，在目前的情况下，欧洲能够看重我们，除了中国球员价廉物美，还因为在我们的身后，有一个强大的祖国，一个极为广阔的中国市场，我这样说，可能会伤及一些人的自尊心，但我觉得这是一个事实。那一年，我在国内报上看到，英国首相布莱尔在伦敦《克罗伊顿广告者》报上撰文盛赞水晶宫队，他写道：“我知道水队在克罗伊顿地区很有名，但直到我最近访问中国才知道他们在中国是多么出名。我知道两名中国球员在水晶宫队产生了巨大影响，但这种影响同水队在中国的影响无法相提并论，从我所听到的，水队所签两名球员均是多面手，是亚洲最好的球员之中的两名。但更重要非是他们的加盟给水队带来了巨大的商业机会，我自己在上海身穿水队队服时就深深感到了这一点，中国人民像我们一样热爱足球，他们的国家已拥有一名英国教练，他们对足球的知识也越来越多。但水队同两名中国球员的签约把这种兴趣带到了一个新的高度。这对我们非常有利，我们已在很长时间里成为最大的欧洲投资者占据了中国市场，但如果其它企业能像水晶宫队那样，我相信这种增长会更多。因此我愿意向水晶宫队表示祝贺，或许你们的开局打得并不好，但如果球队能像在场下那样的有进取心，我相信中国大量的水晶宫球迷有各种理由来祝贺”。我强调这一点，是想说明，我们的前途实际上还是非常的艰难，我们要想在欧洲赛场立足，最后靠的还是我们的实力，因此这就需要我们加倍的付出。
当年，为了我和李金羽，中国足协不惜修改球员出国条例，现在看来，足协是非常有前瞻性的。在某种意义上，这也是中国足球的一条必由之路。现在已有越来越多的球员出国“留学”，最近我还听说佳一加盟了德国的慕尼黑1860俱乐部。前面的路会很艰难，即使现在的我，也是如此。这就需要我们加倍的努力，足球最终还是要靠实力说话的。但是不管怎样的艰难困苦，我还是前几年说过的话，这一步，还是走对了。即使失败，也为后来者积累了经验。这就是命运，也是一个球员对他的祖国的一片拳拳之心。
第八章 新实德时代第41节 徐明
到了2000年，我的心态逐步逐步地调整了过来，可是就在这个时候，万达集团突然宣布退出足坛。当时，我们很多人都没有思想准备，而且，“万达”这个名字已经深入我们的内心深处，尤其是我，可以说是万达俱乐部一手培养起来的，以前在很长一段时间里，我都不敢想像，在我的生活中，我会与“万达”这个名字分隔开来。后来。王健林董事长和俱乐部的其它一些官员找我们深谈过几次，我们也多少知道了一点万达集团的苦衷。不过，理解归理解，感情上还是难舍难离，看着“万达”的旗帜在训练场上缓缓地降落，有许多队员流下了眼泪。
实际上，我们当时心里多少还有点担心，尽管在1999年，实德集团已经介入我们俱乐部，球队也更名为“大连万达实德队“，但是对于新东家，我们心里还是没有多少底，前景究竟如何，谁也不得而知。在那些日子里，大家的心里，多多少少地蒙上一层淡淡的阴影。
所有的担心事后都被证明是多余的，我想，我们是幸运的，在实德接手的三年里，冠军奖杯再也没有离开过大连，这就证明了一切。
徐明很年轻，那一年好像30岁刚刚出头。在这以前，我并不认识徐明，但是听说过这个名字。在他们那个圈子里，徐明大概很有名，许多人都在谈论他，说这个人年轻、精明，智商很高，有能力，魄力也大，是个商业奇才。不过，在一开始的时候，许多队员并没有马上接受他。我觉得，这很正常，尤其是在他前面，有王健林。
王健林也是我们东北人，当过兵，人非常豪爽，快人快语，爱憎分明。王健林很喜欢足球，也懂球，每逢我们主场比赛，王健林是必到的，如果是客场，只要他有空，也肯定会到。那时候，我们都知道王董有一个密码箱，每逢比赛日，只要王董到场，这个箱子就会和他形影不离。而这时候，队员的比赛热情就会高涨许多，因为大家都知道，箱子里肯定放着现金。比赛一结束，只要赢球，王董就会当场发放奖金，只要他承诺过的，就一定会当场兑现。所以，王健林在队员中间很有亲和力。王健林是一个不善于掩饰自己的人，只要有他看不惯的事，就一定会说出来，大概因此也得罪了一些人。
徐明很坦白，说他不懂足球，他介入足球，就是为了他的企业，为了市场利润。大概因为我在水晶宫呆过一段时间，对俱乐部的商业操作已经很习惯。市场经济时代，介入任何一样活动，都会有利润因素在里面，这很正常。因为徐明的坦白，我反而觉得这个人很可信，而且觉得徐明这人很有眼光，他不仅看到了足球在当时的广告效应，也察觉到了蕴含其中的广阔的市场前景。
徐明没有什么架子，人很平和，但是无论是俱乐部官员，还是我们队员，对他都很敬重。这很奇怪，你说有距离，徐明人很亲切，也很风趣；你说没有距离，大家对他一直很尊重，没有人和他乱开玩笑的。我后来想，这大概就是一个人的气质，或者风度了，所谓“大丈夫不怒自威”，可能就是指的这一类型。
慢慢地，我们发觉俱乐部开始有了变化，变得比以前更加正规了，这些变化是一点一点开始的，稍微粗心一点，很难留意。先是俱乐部搞了一个荣誉陈列室，凡是对大连足球有过贡献的人，都有机会在里面找到他的岁月印迹。起先大家并不留意，后来渐渐关心起来，有事无事就会过去蹓跶蹓跶，开始想自己什么时候也能在这里找到一席位置。有一种上进心和集体荣誉感开始在我们心中萌生，大概，这就是所谓的凝聚力了。管理上的漏洞也开始一点一点地消失，球员渐渐发现自己省心多了，许多的小事杂事都会有专人负责，自己只要专心训练和比赛就行。实际上，徐明在开始接手我们球队的时候就说过，他要把他管理企业的那一套方法用来管理俱乐部，我想，他现在做到了。
我觉得徐明是一个做事很认真的人，只要他决定去做一件事，就一定会把它做好。到后来，我觉得徐明对足球已经非常在行了。实德接手足球以后，徐明和国外的足球俱乐部的联系就很密切，不仅学习他们先进的管理方法，同时也开始酝酿如何让实德俱乐部和国际接轨。当时，实德曾经放出话来，说在若干年内，实德要成为世界30家顶尖俱乐部之一。这话曾经遭到一些媒体的奚落，有说是炒作的，也有说是癞蛤蟆想吃天鹅肉的。但是不管是有意炒作，还是异想天开，俱乐部的这些设想的确起到了振奋人心的作用。加上当时实德队成绩节节上升，我们对徐明就不仅仅是尊重，而是从根本上开始接受他。
我知道徐明不是一个喜欢说大话的人，他说出来的事情就一定会去做。那几年，实德的新鲜事层出不穷，一会儿说要收购国外的某支球队，一会儿又到非洲招募了一些黑人孩子，等等。有些事情没有成功，有些事情还在进行，像那些黑人孩子，来到我们实德以后，受到了许多人的关注，至于这些孩子以后能不能成才，或者说是否符合国家的有关条例，那是另外一回事，至少在目前，他吸引了人们的注意力，这就是商业的成功。我实际上一直很注意别人的经验，我渐渐发现，在徐明的“异想天开”中，常常包含了很多很好的“创意”。我觉得，即使在商业上，北方人也更多地像一个战略家。最近我还听说徐明任命海东为实德队的副主教练，在甲A联赛中，这可真是一件新鲜事，前所未有。但凭我的直觉，徐明是有他的长远考虑的，只要假以时日，海东绝对会成为一个优秀的教练，这就是徐明在为中国本土化教练的培养在做预先布置了。从这件事上，也可看出徐明的性格，敢想人未想过的事，敢做人未做过的事。这种性格是很有吸引力的。
徐明的确是一个很有雄才大略的人，所谓“实德系”的事情我也是最近在网上看到的，具体内幕我并不清楚，也搞不懂。我欣赏的是网上的一则传闻，说徐明把四川大河转让给太平洋保险公司，在答记者问时，说有人想把大河变成小河，我就是要把它变成太平洋。这就是男人的一种豪气了。
但是我感觉徐明又是一个很细心的人，在“万达”易帜为“实德”时，我们队服的颜色并没有变，仍然是海的颜色。这一片蓝色，留住了许许多多的大连人的心，也留住了我们许多的记忆，留住了我们的感情。
我在实德队的日子里，徐明对我一直很好，很关心。我也视他如师如友如长兄。尤其是2001年。我暂时从国家队回来，心情非常糟糕，徐明并没有和我多说什么，只是说“大丈夫刚柔相济，目的还是最重要的”，这句话给我影响很深。后来在李明的婚礼上，我主动和米卢握手，算是冰释前嫌。有人告诉我说，在这件事上，中国足协和俱乐部做了不少工作，我不太清楚，徐明也从来没有和我提起过。
我后来转会曼城，俱乐部为我标价200万英镑，双方在价格问题上曾经一度陷入僵局。当时我非常想出去，就找徐明，说这价格是不是太高了，俱乐部能不能相应的减去一些？徐明对我说：“我算过，你值这个价，商业操作的事你不用管，我保证你能出去”，看着徐明胸有成竹的样子，我也不好多说什么。后来，这件事还真让他们给谈成了。我出去之后，才体察到徐明的良苦用心，倒不仅仅是俱乐部和我的面子问题。一般来说，某家俱乐部花了大价钱买了一个球员，总是会思量思量，不会白白地把他放在看台上，否则的话，就太亏了。这就是俱乐部对球员的负责了。
我想，我应该说是很幸运的，先是在万达，遇上了王健林，后来在实德，又在徐明的手下踢球。这两个人对我的影响都很大，我在他们身上，学到了很多东西。
第八章 新实德时代第42节 科萨
2000年，我们常常开玩笑，说在21世纪，我们进入了一个“新实德时代”。的确，在这一年，一些老队员，像海东、李明、张恩华等人，伤势都已痊愈，使得球队如虎添翼，而一些年轻的球员，如阎嵩、胡兆军等人，也渐渐开始成熟。队伍兵强马壮，加之俱乐部的有効管理，显示出一种强烈的求胜欲望。但是，最重要的，是在一年，俱乐部请来了新一任的主教练，南斯拉夫人科萨。
1999年，中国足坛开始刮起“南风”，一大批南斯拉夫教练入主各支甲A球队，像山东泰山的桑特拉奇、北京国安的乔利奇、上海申花的彼德，等等。那时候，科萨也来到了中国，执教武汉红金龙队。我在前面好像说过，那一年我到武汉比赛，因为科萨对当时的中国国奥队能否出线，表示怀疑。我在接受媒体采访时，对他的言论表示了不满。结果，我的这些话在报纸上刊登出来后，立即引起了武汉球迷的愤怒，在场上，他们对我嘘声不断。当时我就纳闷，这个科萨何许人也，怎么在武汉球迷中会有这么高的威信？后来，有人告诉我，科萨是南斯拉夫的一个名帅，再后来，就风闻科萨要入主大连实德。
1999年，大连万达差点陷入保级大战，痛定思痛，各界都在积极反思。有人认为近几年，大连队换帅过于频繁，直接影响了球队的稳定性和连续性；也有人认为，这些年大连为了追求成绩而忽视了对年轻队员的培养；而意见最为集中的，就是呼吁实德俱乐部聘请洋教练，并且认为在这一点上，大连已经落后上海申花好多年。我觉得，我们大连人，要么不做，真要做起来，就非常有战略眼光。我记得，当时实德聘请科萨时，并没有提出第一年就要夺冠的硬性指标，而是要求科萨把球队提高一个层次，同时带出一批年轻球员，而且和科萨的合同一签就是三年，这在当时的甲A球队中，好像还绝无仅有。
而事实上，科萨带队当年，就率领球队为大连夺回了冠军奖杯。如果说，2000年夺冠，是因为那一年实德队兵强马壮，尚不足以显示科萨的教练才华。那么，2001年，为了亚洲十强赛和世青赛决赛，实德队几乎走了一半多的人，就在这样的困难情况下，科萨仍然带队夺冠，而且一夺就是4座奖杯：联赛冠军、足协杯冠军、超霸杯冠军和第九届全运会足球冠军，在大连足球史上，绝无仅有。2002年，实德的开局更为困难，伤病满营，北京国安和深圳平安异军突起，相互之间积分咬得很紧，有一段时间，好像积分还领先我们实德。我在国外，上网浏览的时候，一度都甚感绝望，觉得这一年我们大连是没戏了。没有想到的是，实德在最后关头居然能力挽狂澜，再度捧杯。我想，这就是一个教练的能力和经验了。
而在培养年轻球员这一方面，科萨也是不辱使命，像现在中国国奥队的一些主力球员，比如安琦、胡兆军、阎嵩、张耀坤、王圣等等，都是科萨当年一手调教出来的，早在2000年，这些球员就被科萨陆陆续续地遣上甲A赛场，所以当时科萨特别自豪，说我们实德队是当时甲A联赛中最年轻的一支球队。我想，将来不管科萨的去留如何，大连人民是不会忘记这个南斯拉夫人的，他为大连带来的不仅是冠军奖杯，还是一种荣誉，一种真正的快乐足球。
年轻人的大量涌现，不仅使球队充满生气，而且也带来了激烈的竞争。我记得，当年科萨执教时，训练的时候特别认真和严格，但是训练之外，科萨很少干预我们的业余生活，和国外许多的教练一样。我想，关键还是制度，一种正常的竞争�
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