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敢想敢干 作者:汪洋-第30部分

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  关于查理贝尔和麦当劳的渊源还要从他打工经历谈起。当时,年仅15岁的贝尔由于家境不富裕,在澳大利亚的一家麦当劳打工。作为学生,他想挣点零用钱。贝尔在麦当劳的第一份工作是打扫厕所。虽说扫厕所的活儿又脏又累,贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所,接着就擦地板;地板干净了,又去帮着翻翻烘烤中的汉堡包。贝尔这种积极进取的情况被这家麦当劳的老板——麦当劳在澳大利亚的奠基人彼得里奇看在眼里。没多久,里奇把贝尔引向正规职业培训,又把贝尔放在店内各个岗位进行锻炼。虽然只是钟点工,但悟性出众的贝尔不负里奇一片苦心。经过几年锻炼,他全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。19岁那年,贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。
  然而,不断进取的贝尔并不满足于他所取得的成绩。他27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁,29岁成为麦当劳澳大利亚公司董事会成员。他在任期间,麦当劳在澳大利亚的连锁店从388家增加到683家,后来他被调到麦当劳美国总部,并先后担任亚太、中东和非洲地区总裁,欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人。2002年底,他被提升为首席运营官。在担任总裁兼首席运营官期间,贝尔负责麦当劳公司在118个国家的超过3万家麦当劳餐厅的经营和管理,如此庞大的工程,贝尔做到这种程度真是太了不起了。2003年1月1日起,贝尔开始进入董事会。他因此成为第一位非美国人的麦当劳公司掌门人,而且也是麦当劳最年轻的首席执行官。
  在贝尔的心目中,追求进取就是主动做事,不需要别人催促。一旦把积极的进取心融入到自己的事业中,那么即使怎样辛苦也不算什么,而且它会使你进步的更快。许多具有非凡成就的人,他们的成绩都是在不断进取中取得的。
  这些人随时都保有积极的心,结果走上了成功之路。100富豪就是这类人的典型,他们的积极进取给了他们进入中国最富的筹码。
  做“永行企业”
  “不断努力,永远前行”,唯有如此,企业才可永远说“行”,才能长盛不衰。
  只有与时俱进才能跟上时代发展的步伐,只有因势利导才能让企业的发展更快更稳。用发展的眼光看问题,跟上时代发展的节奏是福布斯富豪的共同特点。
  在做出一定成绩后,希望集团老总刘永行为了加快东方希望的“世界梦”,东方希望集团将公司总部迁往上海。从加快东方希望集团国际化进程方面来看,上海是东方希望“迁都”发展的最好港湾。上海是沿海开放城市,又是国际性大都会,信息密集,国际贸易公司众多,在上海建总部,便于与世界大公司联系和交往,对企业的长远发展有利。自1999年4月将总部迁至上海以来,东方希望在上海的发展势头很好。到目前,东方希望集团在上海地区的投资总额已近3亿元。
  2000年5月,全球赖氨酸价格急剧上涨,由于信息及时,使集团能够以最有利的价位与某国际大公司驻沪机构洽谈业务,3天内便签下了6000吨购货合同。仅这个合同,东方希望就赚了1000万元!在大陆,这样的商机恐怕不会有。还有,东方希望之所以下决心进入面粉行业,就是因为从美国在沪的WTO专家那里获得中美WTO农业会议中的有关信息,公司能拿到第一手价格的美国小麦,这一重要信息起了重要作用。
  公司总部走向上海最大的收获,就是与世界接了轨。世界上最大的饲料市场在中国,世界上最大的饲料企业也应该诞生在中国,东方希望能够摘取这项世界桂冠。为实现这目标,刘永行眼中看到的是大洋彼岸的竞争:“我们的竞争对手是跨国大财团和国内新兴的高科技饲料企业,我们将总部迁到资讯发达、外资企业多的上海,是为了更靠近市场前线,能更多地接受国际市场的挑战,锻炼我们与跨国财团的竞争能力。”
第八章 坚韧不拔 决不放弃财富(7)
  2000年夏天,在合并了他旗下另外两个实力强大的集团和永行实业后,刘永行又组建了“永行企业集团,”目前该集团的所属企业已达到60多家。
  随着中国加入WTO,跨国财团企业的大量涌入,市场的竞争将会真正激烈起来,在适者生存的游戏规则下,没有优势的企业将被淘汰出局,现在是国内企业实实在在去建立自己独特的竞争优势的时候了。刘永行认为,永行企业,顾名思义是“不断努力,永远前行”,唯有如此,企业才可永远说“行”,才能长盛不衰。
  企业缺乏发展的眼光,就会固步自封,夜郎自大、安于现状。如果用辨证发展的眼光看待企业的发展,要居安思危,不畏惧困难,直面挑战。现在的企业要做百年老店,必须不断更新企业发展的策略才能走在行业前边,知识经济时代更是如此。
  敢啃硬骨头
  商场如战场,对于一个有着远大追求的商人来说,理想越大他所成就的事业也就越大。
  对军人来说,没有拿不下来的山头,没有不敢啃的硬骨头。作战时只有攻其最弱,才会取得胜利。无论商场还是战场都是一样!
  一个人想要实现自己的目标,除勤奋外,就是要积极进取和创新。从创业到现在,丁磊每天都在关心新的技术,密切跟踪Internet新的发展,每天工作16个小时以上,其中有10个小时是在网上,他的邮箱有数十个,每天都要收到上百封电子邮件。
  他认为,虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。
  丁磊出生在一个高级知识分子家庭,他四五岁的时候也很淘气,但不像别的孩子那样整天在外面调皮捣蛋,而是喜欢待在家里摆弄他的小玩意:一些电子管件、半导体之类的东西
  ——丁磊的父亲是宁波一个科研机构的工程师,后来丁磊迷上无线电,很大程度上是受了父亲的影响。初一的时候,他组装了自己的第一台六管收音机,在当时,那是一种最复杂的收音机,能接受中波、短波和调频广播,这项发明,在当地一时传为佳话,都说丁家出了个“神童”,长大以后一定是当科学家的料子。
  丁磊现在没有成为科学家,他成了富有的企业家。但他本人还是在技术方面动脑筋,他在这方面有一点聪明之处,但如果没有积极进取,没有在技术方面不停地摸索,后来也就不会有熟能生巧的本领和创新。
  丁磊的大学时期,用传统眼光看,他并不是一个好学生。除了第一个学期他每天按时作息之外,其他三年多时间,第一节课他是从来不去上的,因为他很困惑,难道书本上的知识一定要老师教才会吗?同时,他觉得眼睛还没睁开就去听课效果一定不好。
  丁磊说,大学四年,他最大的收获就是学会了思考。而思考这种意识形态的东西,是任何人都无法强灌输进去的。
  因为没有听第一堂课,又不得不做作业,所以他会很努力地去看老师上一堂课讲的东西,会很努力地去想老师想传达什么样的信息。在这个过程中,他很快掌握了一种重要的技巧,那就是思考的技巧。
  后来在接触到Internet的时候,他才知道这种技巧对他是多么的重要,因为Internet在刚进入中国的时候,没有人知道它是什么样子的,也没有一本书很系统地讲述Internet的整个结构、里面的软件以及其他一些东西。
  走这样一条路,丁磊经历了比别人更多的困难。丁磊最苦的日子是2001年9月4日。这一天,“网易”终因误报2000年收入,违反美国证券法而涉嫌财务欺诈,被纳斯达克股市宣布从即时起暂停交易。随后又出现人事震荡。丁磊经历了无数个不眠之夜,他也曾心灰意冷过,但家人的鼓励起了很大的作用。
  父亲说:人生哪能不遇到挫折,挺一挺也就过去了,大不了从头再来,你还年轻,有点失败的经验未必是坏事。苦难终于没有把他压倒,2003年7月29日,网易发布第二季度财务报表,网易的广告收入达到2080万元人民币,按年增长159.3%,电子商务及其他服务收入达1.15亿元人民币,营业利润达7,790万元人民币,净利润达7580万元人民币,即每股(美国存托凭证)净利润0.29美元(基本)。该季度报表公布之后,网易的股价当日收盘增长5.6%,达44美元大关。截至2003年9月,网易的股价增长超过3400%。
  从“垃圾股”到今日的中国概念“明星”,“网易”的转变让人觉得像个神话。
  商场如战场,最终的成功都属于那些有远大抱负,善于总结经验,又善于捕捉机会,并知道如何找到最容易突破的环节的人。他们都有坚忍不拔的毅力,都掌握行动的最佳时机,懂得如何用最低的成本去赢得最大的利益。
  进军国际的“万向”
  没有比人更高的山,没有比脚更长的路。
  心有多大,世界就有多大!在追求事业的征途上,永远不知道距离成功还差多远。但是只要坚信:没有比人更高的山,没有比脚更长的路。那么,无论路途是多么的遥不可期,都有理由走到尽头,对于福布斯富豪们来说,从来不满足于在国内的发展,向国际迈进是永恒的目标。
第八章 坚韧不拔 决不放弃财富(8)
  万向集团总裁鲁冠球说过:“单纯赚本国的钱,不算什么本领,有本领,就要去占领国际市场,赚外国人口袋里的钱。”他认为企业要走向世界,首先要走入美国。他曾微笑着说:“足迹早已告诉我,一定会成功!”
  早在20世纪80年代初,鲁冠球带领万向人搞产品出口,他的市场定位就是美国。“要么不做,要做就要成为最好的,就是要追求卓越。企业要走向世界,首先要走入美国。因为美国是世界上经济最发达的国家,走进美国,才算真正走向世界,对于万向集团来说,更是如此,因为美国是世界上汽车工业最发达的国家,是真正的汽车王国”。鲁冠球如是说。
  1984年,万向集团的产品第一次打入美国市场,也是中国汽配产品首次进入汽车王国,当时在国内外引起了极大的轰动。
  首战的胜利,使万向的产品在国际市场拥有了一席之地。
  在国际市场这个大“课堂”里,万向人学会了如何提高服务意识和自身素质,不断地提高产品质量。同时,鲁冠球认识到,企业要在国际市场站稳脚跟,在竞争中取胜,就必须让企业走出去,在国外设立自己的公司。
  设立海外公司的地点仍选择在美国。鲁冠球认为,一则,美国是世界经济强国,其市场辐射面广,只有取胜美国,方能取胜全球。二则,美国拥有通用、福特、克来斯勒等代表世界汽车工业发展方向的最大型国际公司,万向的产品要得到国际市场的认可,必须要进入最高领域。
  经过多方努力,l994年,经国家外经贸部批准,万向美国公司在美国注册成立。
  筹划成立万向美国公司时,鲁冠球采取了用人不避亲的原则,他的女婿倪频一直在美国读书、工作,所学专业与汽车工业十分接近,故鲁冠球请他担任了万向美国公司的总经理,与通用公司配套。这一当初设立万向美国公司时既定的战略目标便由他来完成,鲁冠球采取了“不过多干预”、“重结果不重过程”、“管宏观不管微观”的领导原则。鲁冠球只有一个要求:1997年顺利实现与通用公司配套。
  第一就是在美国树立万向的形象,把产品打入通用、福特、克莱斯勒等主机配套的领域;第二是搜集市场信息,及时反馈给集团,以拓展新的领域;第三是优化组合国际资源,尤其是国际资本为我所用。这是集团创办万向美国公司时的三大目标。重任在肩,嘱托犹昨,倪频深知并相信集团的整体实力,也相信自己。对于打入配套市场,倪频的决心是不仅要进去,而且要进去吃好、吃饱。
  经过艰苦的谈判之后,美国通用公司决定派考察组前来考察。考察后,他们作出了这样的评价:“你们拥有世界一流的工厂、敬业的员工。”毫不夸张地说,凡是来公司考查或参观的人,上至外国元首、下至普通公民,无不对公司的管理赞不绝口。对于万向人来说,听誉美之词似乎已习以为常。然而,当听到通用公司的上述评价时,很多人竟有些激动。因为他们得到了代表世界汽车行业最高标准的公司的认可。
  没有比人更高的山,没有比脚更长的路。当万向人一步一步迈进通用配套之门的时候,也真正体味出这句话的深刻内涵。
  “我们从来就没有把市场局限在国内,有人类生存的地方,就会有万向的市场。对于企业来说,国际市场既是一个错综复杂、竞争激烈、风云变幻的市场,同时又是一个极富吸引力的具有广阔发展前途的领域。这也正是国际市场的魅力所在。”鲁冠球展望未来,始终雄心勃勃。
  成功是需要理由的,给自己一个理由,你也可以“会当凌绝顶,一览众山小”。全力以赴地把一切做得更好,相信通过自己努力,能够征服生活中的每一座险峰!这个世界会因你而变。给自己一个支点吧,你也可以撬动地球!
  *行动指南,财富之路
  1.荣智健指出,不要惧怕失败,失败并不可耻,可耻的是不敢冒失败风险的胆小鬼,让我们大胆地去挑战财富吧!
  2.许荣茂认为,失败的人,不要灰心,是自己运气不好;成功的人,应该有谦虚的心,因为成功是众人协助和良好环境所造成的,不要把自已估价得太高……失败的人,如果只说是运气不好,而不努力奋发、改善管理的话,运气是不会来的;成功的人,如果只是依靠运气好,不去努力奋发、做好管理的话,他的运气就要变坏了。
  3.陈丽华强调,你的自信,不但能够把你引向成功的道路,而且还会给你身旁的人们带来无穷的信心和希望。
  4、军人出身的孙广信认为,对军人来说,没有拿不下来的山头,没有不敢啃的
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