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解放军精神-第22部分
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在一个团队里，最需要的就是成员们的协作和彼此的责任感，只有这样，团队的目标才能最终实现。团队的成功靠的是成员对团队的责任感，成员的成功靠的是彼此的责任感。协作才能发展，协作才能胜利，这是今天很多企业领导者的共识。缺乏协作精神的企业不可能获得前进，这就像几匹马拉一辆车行驶一样，当所有的马朝着一个方向步调协调地奔跑时，这辆车才能有速度。如果几匹马朝着不同的方向前进，这辆车根本就不会前进，如果步调不一致，还会导致马倒车翻。
近年来企业都非常重视员工相互协作精神的培养，十分盛行的拓展训练，主要就是通过体验式训练和模拟场景训练来提升团队合作精神，其中有一个项目十分经典，叫做盲阵。在一块空地上，将一队人（人可多可少，越多越难）蒙上眼睛，交给他们一根长绳子，要他们在规定时间内把绳子拉成一个正方形。起初大家往往会乱成一团糟，各有自己的主张，自由走动，你推我撞，你叫我喊，乱成一片，经过漫长而无谓的争吵大家才能渐渐开始明白：必须确立一名优秀者为领袖，还要有智者为助手，统一意志、统一目标、统一行动，大家都自觉地做到令行禁止，各负其责，才能完成这个简单的游戏。它看似简单做好却不容易，这里就有一个团队的组建、合作到完成任务的过程。
随着现代社会分工的日益精细，要想获取成功，相互协作更显得尤为重要。企业经营规模上升到一定的阶段，离不开制度的保证和团队的协作，很多企业在用人方面，除了学历、经验、年龄等条件的限制，还有一个重要的方面，就是对你的为人如何、是否有团队精神的考察。人们普遍地认为：缺少了相互的协作，单打独斗，画地为牢，就会搞得企业没有生气，成为一盘散沙。
第四部分：团结就是力量 团队与协作团结互助：协作也是一种责任（3）
团结协作才能取得胜利，彼此各自为政终不会成就任何事业。对于一个组织而言，如果组织中的成员只考虑自己的工作，而不去注意别人，很可能因协调不善而出现问题，特别是对于流水线生产，每一个环节的员工都是彼此联系在一起的，彼此之间必须有着高度的协作精神，这样才能生产出高质量的产品。如果一个环节出现了问题，就有可能导致整个流水线出现问题。对于一个企业而言，这样的损失是巨大的。一个有协作精神的员工，才能真正承担起自己的工作责任，也才能真正做好工作。
团结协作是我们做好工作的一个重要条件，我们既要注重管理者之间的团结协作，也要讲究管理者与员工之间的团结协作以及员工之间的相互协作。这就好比一台机器上的零件，无论你的价值高低，也无论你的位置在哪里，每个零件都有自己的作用，缺少了它，对整台机器的运转或者外观都会产生影响。相互帮助体现了团结协作的精神，我们不仅仅是在工作上相互帮助，就是在生活上也要相互帮助。部门之间，也应相互帮助，全员参与经营管理的局面，相互帮助其中一个很重要的因素就是相互要沟通，只要保持良好的心态，相互坦诚相见，一切从实际出发，从企业利益这个大局出发，什么样的问题和困难通过沟通都能解决，因此，我们不能小觑沟通在团队协作中的重要作用。
我们强调团队意识和团队精神，其实质就在于强调一种互助协作的精神，每一个人都应该充分地意识到自己是团队中的一分子，自己有责任为了整个团队的利益而互相合作、相互支持，因为团队的胜利也是每一位成员的胜利。
是否善于相互协作，往往决定着事情的成败，有一个非常生动的例子：一次，两个著名企业的运动队做攀岩比赛。甲队强调的是齐心协力，注意安全，共同完成任务。乙队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。比赛开始了，甲队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长最后输给了乙队。那么乙队在比赛前合计着什么呢？原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心的组合：第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速完成了任务。
可见团队的一大特色就是，团队成员在才能、能力上一定是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。团队的根本功能或作用在于提高组织整体的表现，发扬团队精神的目的在于提高团队的工作业绩，使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，使团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。明确成员各自的岗位，强化个人的工作标准，帮助每一个成员更好地实现成就，就是为了达到上述目的。于是，团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验，这就是协作精神。
只有懂得协作的人，才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个放弃协作的人，也会被成功所放弃。协作也是我们必须承担的一种责任，员工之间只有充分认识到这一点，才会在彼此的协作中感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。
人们重视协作，就是因为协作能够给人们带来超过人们自己力量之外更大的力量，获得超过自己能力之外的成功。这就是协作的意义。把协作当成是自己的一份责任，那么你获得的可能不只是协作带给你的成就感，还有协作带给整个组织的成就。你会意识到，协作精神对于一个组织而言，任何时候都是不可或缺的。
有些员工由于夹杂着个人的感情色彩和喜好，太看重个人的利益得失而忽视了团队的协作在工作中的重要性，相互之间的扯皮渐渐多起来，出了问题不是大家坐下来相互沟通，动脑筋想办法，而是相互埋怨，工作缺乏主动性和积极性，各人自扫门前雪，小团体经营得不错，大家庭却顾不了，长此以往，使企业的凝聚力日渐衰微。
我们要保持清醒的头脑，抛弃私心杂念，脚踏实地干实事，倡导团队协作精神，齐心协力，为了企业的前途，相互帮助，相互沟通，把工作做好，只有维护了企业的利益，个人的利益才能得到保障，我们的团队才更加有战斗力。
第四部分：团结就是力量 团队与协作协同作战：团结就是竞争力（1）
中国人民解放军是一支团结的军队，也是一支高度协作的军队，他们所体现出来的团结精神不仅仅体现在战士们之间的相互关心和默契配合，更多的还是在战略战术上的协同配合，这样的配合让这个团队具备了前所未有的竞争力。
1955年1月18日上午7时，中国人民解放军发动了其历史上第一次三军联合作战——解放一江山岛战役。上午8时整，人民解放军开始实施第一次火力准备。空军3个轰炸机大队首先对岛上重要目标进行猛烈轰炸扫射。然后，火炮发射的炮弹重点打击一江山岛上的目标区。在人民解放军猛烈的轰炸、炮击下，国民党守军指挥系统瘫痪，官兵仓皇躲避。随后，人民解放军登陆输送队第一、第二梯队70余艘登陆艇，满载着5000多名指战员，在空中、地面、海上火力掩护下驶向展开区。14时，第二次火力准备开始。船载的10门火箭炮对北江岛进行急袭，空军航空兵3个大队又1个中队，对南、北江岛各主要阵地再度猛烈轰炸，航空兵2个大队对登陆地段的前沿阵地进行轮番俯冲轰炸和扫射。14时20分，登陆部队发起攻击。火力支援舰艇一直开到离海岸五六百米处抵近射击，掩护步兵登陆冲击。炮兵利用强击机暂时离去的间隙，进行最后一次火力急袭。登陆艇上的轻重机枪也相继开火。喷火兵以猛烈的火焰攻击岛上守军火力点。陆军与海军之间，海军与空军之间，陆军与空军之间，步兵与炮兵之间，协调一致，保证了登陆部队顺利上陆。登陆部队采取灵活的小群战术，主动协同，充分利用喷火器的威力，消灭敌各种火力点，向纵深内预定的方向勇猛穿插。第一梯队攻占一江山岛各主要高地后，第二梯队立即投入战斗，歼灭敌最后一批支撑点。指战员们边打边喊话，发动政治攻势，残存的守敌见大势已去，纷纷缴械投降。17时55分，登陆部队转入清理战场。19日2时前，全部肃清残敌。
人民解放军参加一江山岛战役的有陆海空3个军种、17个兵种、4个营的兵力、28个战术群。这种协同作战的有机配合，就是一种不可战胜的团队精神最佳体现。中国人民解放军一直有着发扬合作精神的优良传统。军队是最需要团队精神的团队了！我们相信，中国人民解放军是经过考验的，这支团队是空前强大的，是一支战无不胜的团队。
一个人组成不了团队。所以，团队的力量远远大于一个优秀人才的力量。合作产生的力量不是简单的加权，协作产生的合力要大于每一个人力量的总和。
很久以前，有一个人看到了蚂蚁的壮举：
突如其来的水包围了一小块陆地，那一小块陆地有许多的蚂蚁，是蚂蚁的家园。蚂蚁们对水是很敏感的，因为它们不会水。天要是要下大雨了，它们总是能够预先知道，于是就能看到它们浩浩荡荡搬家的场面。但是这一次它们无法预先知道，因为这一次是“人祸”，那个人挖开了沟渠，要浇灌他的菜园子。天灾可以预知，但是对于“人祸”，蚂蚁们就无法预知了。蚂蚁们爬出了洞穴，一阵慌乱后，蚂蚁们慢慢有秩序了，它们聚拢，聚拢，聚拢成了一个大大的蚂蚁团。这时，水漫了上去，蚂蚁团就漂在水面，而且在微风的吹动下，蚂蚁团滚动，在水面上向前滚动。没有一只蚂蚁松手，那蚂蚁团好像向前漂得很轻灵。终于，它们抵达了陆地，它们分散开来，又一次开始重建家园。
那人看得呆了。他在想，假如有的蚂蚁不想在最外边，想在里边安全，还会有那紧密的蚂蚁团吗？假如有更多的蚂蚁这样想，还会有蚂蚁团吗？他的脑海闪现了一个词：团结。这是他因为目睹蚂蚁的壮举而想到的一个词！
如果一匹马平均能拉得动三千磅重的货物的话，那么两匹马合在一起共同拉车的话，它们所能拉的重量就不止六千磅，而是会超过若干重量，换句话说，1＋1》2并非不可能，只要彼此有默契，能合力并且能同步合作，那么比单打独斗要能起到更多和更大的力量，这种情况，我们称之为协力作用，是宇宙中最神奇的现象。
团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大的力量和智慧，去克服一切困难。团结在很多时候也代表着一种协作精神。只有协作才能更好地体现团结，也才能将团结的力量发挥出来。
一位年轻的小伙子开着家人刚送的崭新轿车，沿路一试身手并测试车子的性能，不久车子来到荒郊野外，平顺的马路一下子变成崎岖不平的山路，更令他生气的是一棵巨大的树木直挺挺地挡在路中央。年轻人有点动怒地跳下车，使尽全身的力量要把巨木搬开。原本在车上的老爸也下了车，在一旁观看着，他瞧见儿子汗流浃背却丝毫撼动不了那棵巨树。最后他终于开口问了儿子：“你已经尽了全力了吗？”只见年轻人不耐烦地回答：“老爸，我已竭尽所能，使尽浑身解数，难道你没看到我挥汗如雨、满面汗珠吗？”这个时候老爸心平气和以极其平静的口气告诉儿子：“儿啊，你并没有尽力，你甚至连开口要求我帮忙都不会呢！”
借力使力，才不费力。碰到问题或困难，一劲儿使用自己的蛮力，未必能解决问题，何不寻求外在的助力呢？相互合作的方式也是成功解决困难的方法之一。凡排除管理上的困扰，除了要靠自身的努力及经验外，千万别忘了你周遭可以加以运用的各种资源或助力。
第四部分：团结就是力量 团队与协作协同作战：团结就是竞争力（2）
现代企业讲求双赢的战略，这不仅使自己获利也使别人获利。团队内部的成员之间也应该讲求双赢的战略，因为给别人机会就是给自己机会，自己损失一点儿往往会得到更多。可是，有些团队成员之间拉帮结派，自己没有机会也不能让别人有机会，结果双双均以失败告终。这不仅影响了团队成员之间的团结，涣散了团队的人心，还给对手进攻的机会。
一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的，要积极引导并靠明确的规则来分工协作，这样才能把大家的力量形成合力，管理一个项目如此，管理一个部门也是如此。
团队协作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来达成，要靠明确的约束和机制来养成。没有规则，不成方圆，冲天的干劲儿引导不好就欲速不达。
在一个团队中，协作对于员工来讲也是一种责任，因为协作才能产生巨大的战斗力，使自己的团队在激烈的竞争中获胜。当员工只是想自己怎么做才能做好，才能负起责任的时候，不妨环顾一下左右，看看是不是可以得到别人的帮助或者可以去帮助别人，找一个协作的伙伴，你们会把任务完成得更好。
对于企业内部的员工而言，协作造就团结，这也是双赢，是员工之间的双赢。这种双赢战略能够增强企业的核心竞争力。团队成员之间彼此负有责任，才能彼此忠诚于对方。乐意合作产生支持的力量，告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。友善的合作比煽动更得人心。合作必须从部门领导开始，效率亦然。狼狈为奸绝非合作。除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。今天的企业比起以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享才能够创造出高质量的产品和高质量的服务。
不论是一个国家、部队、企业、球队
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