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办公室心理学 作者:高德葆 完-第44部分
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如果你是第四类型老板，试着让你的第七类型员工飞翔，而当他必须降落时，为他设计一个空中交通控制器（也就是一个帮他贯彻始终的人），以发挥他极富创造力的天份。
如果你是第七类型员工，学习如何在灵感期过了之后仍坚持目标，尽力解决问题并完成任务，别当个无足轻重的人，把第四类型老板的深度当作资源，太过认真的第四类型，很容易被你视为沉重的负担而草草打发，但第七类型极需第四类型的认真。
第四类型的员工和第七类型的老板
第四类型的员工和第七类型的老板
当第七类型老板在人群中看出第四类型员工的潜能，并私下鼓舞他时，这个架构最为融洽，那正是第四类型灰姑娘所期待的。第四类型为第七类型的想象力提供实质的支持，当第七类型迸出许多奇特的想法时，第四类型让伴随其中的情感魔力表露无遗。
如果你是第七类型老板，你的注意力将把第四类型从自我专注中吸引出来，但小心，当你的注意力移到其他计划时（这绝对是避免不了的），你的第四类型员工可能觉得遭受遗弃。
如果你是第四类型员工，小心自己难以取悦、吹毛求疵、且蛮横自大的个性，第七类型老板不太能忍受批评，你的建议及报告最好以快活而轻描淡写的方式提供给他，别用你一贯的紧急而强烈的态度通知他。
。c。第四类型与第八类型
艺术家第四类型和指导者第八类型是九型人格中“个性不同却互相吸引”的一对，第八类型和第四类型可能是九种类型中个性最强烈的两种类型：他们都自大、难以取悦、专制蛮横，而且都坚持已见。这对经常处于对立之下的组合，通常反而能相安无事，因为彼此都被对方设计，而且彼此都能配合对方的精力。
正如第二类型和第八类型之间的关系，第四类型和第八类型之间有特殊的结合力，规则和惯例在这里是毫无用处的。第八类型大无畏而毫无悔恨地活在当时，而第四类型则活在浪漫的过去和未来之中，幸运的是，第八类型能剌激第四类型进入物质世界，而第四类型能鼓舞第八类型回顾眼前正确的事物，以寻找内在更真的现实。
第四类型的老板和第八类型的员工
第四类老板可能是实际而博学的管理者，但当难以取悦而固执的第八类型员工无法辩别暗示、或甚至连对直接的信息都无动于衷时，问题就来了。如果你是第四类型老板，你需要站稳立场，这样第八类型员工才会知道你的限制是有意义的，你不需要制造冲突，只需固守你对事情的清晰看法即可（那正是第四类型的力量所在）。
只要第四类型老板抛弃自怜及懦弱的牺牲者姿态，这段关系就没什么大问题。第八类型能体会第四类型被冤枉的感觉，但当第八类型觉得受到压榨，他们会去找出原凶。第八类型可以成为你的最佳支持者。
如果你是第八类型员工，你的第四类型老板几乎总是有美妙的眼光，你的才能将为他的梦想提供动力，并保护他免受外来的打击，更能防止他内心崩溃。如果你被第四类型的多愁善感所惹怒或苦恼，想想看：第四类型总是提醒第八类型向内心寻找真正的自我力量，但这得看第八类型是否看明白这个讯息了。
第四类型的员工和第八类型的老板
如果你是第八类型老板，向第四类型员工施加压力、恐吓欺凌，或过度控制绝对是个大错误，只会令他们觉得被孤立或误解，这些都是他一再防御的事情，还可能使他们坠入更深的自我中。为第四类型找个方法让他一展个人风格，第四类型必须主导个人的自我创造力，这可能让你处于棘手的立场，但第四类型的敏感和情绪都在告诉你，棘手的情况可以优雅地转变。
如果你是第四类型员工，要知道第八类型老板的注意力在于将他的力量施展出来，进化后的第八类型可能会介入创意的过程，但第八类型只是来玩玩的，他只想确定你承认他的力量及影响力，但如果你与他交战你会面临一场庞大而雄伟的战争。
最高明的第八类型希望他的力量能有效地发挥，他可能想设定创意的条件，但他期盼你大胆地实行他的计划。第八类型老板通常需要你为他效力，而他们通常都会感谢你，并且还会为了你们的合作关系去抵御外面的世界。
。c。第四类型与第九类型
艺术家第四类型与和事佬第九类型又是另一对对立而杰出的组合，第九类型需要学习如何要求他们所渴望的一切，那正是第四类型的专长；而第四类型需要去学习如何平静下来，那正是第九类型所必备的。
第四类型的老板和第九类型的员工
第四类型老板拥有清晰的眼光和明确的计划，他们清楚事情该如何进行，第九类型通常乐于同行，只是第四类型可能因为太过专注于自我，使第九类型员工感到被忽略或被置于事情的外围，那等于重建了第九类型孩时被忽略的情景，也为第九类型“被动的主动”的倾向创造了方便的条件。
如果你是第四类型老板，你事事批判的习性，可能让你的第九类型员工备感压力，第九类型需要时间和空间才能提供他们宝贵的意见，并为你那相当狭隘的焦点提供一些可能被你忽略的资讯，不过你得请求他们，如果你自大地坚持自己的做法，他们是不会主动帮助你的。
如果你是第九类型员工，你可以成为第四类型老板稳固的支持者，你的优点足以使你进入第四类型客观的一面，并以客观的立场发现意见。当第九类型对第四类型强烈的看法发出回应，并在斟酌自己是否同意时找到自己的立场，他将有最好的表现。
第四类型的员工和第九类型的老板
第四类型的员工和第九类型的老板
如果你是第九类型老板，你想要有个志趣相投的工作小组，你喜欢一视同仁，但你的第四类型员工喜欢特殊待遇，擅于与人产生共鸣的第九类型老板，会迎合他人的喜好去满足对方。
如果你是第四类型员工，你必须知道第九类型老板习惯不做任何动作，即使他是老板。他们等待问题和可能性自然显现，对富创意的第四类型而言，高尚、平静、互不干扰的第九类型环境，可以鼓励他个人的进取心和冒险性（但第九类型的负面个性则会打消进取心）。你可以与同事合作，不那么表露自己的特殊性，让计划书显得更自然，别制造太大的风云变化，这才是第九类型喜欢的方式。
。c。第五类型与第五类型
你经常会发现两个思想家一同致力于解决问题。喜欢保持光明正大而谦逊的两个思想家，彼此分享相同的感受——精力、金钱和时间是有限的，必须严格地掌控。不管是个人或团队，第五类型都习惯把一切关在心里，这可能表示第五类型团队需要公开或彼此协调各自完成哪些事，但这不太容易发生，你很难敲醒这对孤僻的第五类型，也不太容易查出他们在忙什么、以及进展如何。
尽管他们在情绪上“冷静”，两个第五类型对彼此却很敏感，他们经常不与对方交谈太多，却能知道对方的习性、爱好、午餐时间和秘密。
第五类型的老板
。c。第五类型老板把自己获得的疆界及空间，提供给他的第五类型员工，我认识一个第五类型员工，他的老板刚好就是第五类型。“她从不用玩笑、或其他分心的事来浪费我的时间，”他钦佩地说，“她让我直接埋头公事”。
第五类型的员工
第五类型的员工通常不需要太多的指导，他们知道该完成什么，而他们会自动自发，但他们也不太关心隔壁的伙伴在忙些什么。一个第五类型的研究员告诉我，“我对那些与我处于同一学术领域却素未谋面的人，感到更加的机密，甚于我身边一同工作的人。”
。c。第五类型与第六类型
第五类型和第六类型都非常谨慎，也都需要隐私。思想家第五类型是具备特殊专才的权威，而解铃人第六类型则是挡开外在世界阴谋的专家。当两人凑在一块，会变成私下的同党，像第六类型的乔治·布什和第五类型聪明的密友、国家安全顾问白瑞特史考史夫就有段特殊关系。第六类型知道他能从内心信任第五类型，这对第六类型非常重要，而第五类型则喜欢有一个让他提供资料的支持者。
第五类型的老板和第六类型的员工
第五类型将一切藏匿于门后的作风和板着一张扑克脸的习性，可能引发第六类型的偏狂，而第五类型喜欢贮存资料，以及秘密召开一对一会议的习惯，更对情况的改善毫无帮助。如果你是第五类型老板，尽管分享你内心对公事运作的看法吧！即使这有违你的性情，但切记，大部分的第六类型喜欢自觉是团队中的一份子，而且与团队心灵契合，如果你太孤僻，最后你可能变成被他责骂和猜忌的对象，最好还是与第六类型站在同一阵线吧！
如果你是第六类型员工，当需要时，动手去查明状况，但尽量也为你的第五类型老板提供空间。第六类型喜欢自寻烦恼，有时他们非常情绪化且狂燥不堪，这可能惹怒试图隐藏畏惧及情感的第五类型。
第六类型喜欢揭露阴谋，你的第五类型老板只有在他觉得你客观、没有压迫折磨他时、或没有秘密打算、也不太狂躁时，才会相信你，别让你的偏见毁了你的前程。
第五类型的员工和第六类型的老板
第五类型的员工和第六类型的老板
第六类型喜欢博学而可信任的第五类型帮他提供数据，想知道某件事情的代价是什么？员工的共同策略是什么？谁和谁同声同气？而第五类型在这方面可在行了！侦查这一切，并客观地向第六类型汇报，为第六类型工作的第五类型，经常是没有私人企图的可靠伙拌，他既不会抢走老板的光彩，也不会压迫老板。
如果你是第六类型老板，你可能钦羡第五类型员工在情绪上的超然，但你可能不太喜欢他在工作上把你蒙在鼓里。建立简单却正式的报告架构，即使这可能与他的性格相违，一份书面的长远工作计划，加上固定的报告程序，将能清楚地表达你的期望，如此一来，你的属下便能开始自己动手做他的工作，而不会觉得你时时刻刻都在监视他。
如果你是第五类型员工，你已经知道要用冷静、逻辑的立场，向第六类型老板提出建议，那正好合他的口味，但小心，你那沉默而蓄意强势的性格，在你所进行的工作不能手到擒来、或老板紧迫的催促弄得你才思枯竭进行沉默的抗议时，问题就来了！你的老板早就对他的权威、可能还有你的忠诚觉得没什么安全感，通常你对他的指示毫无殷勤的表态、又一言不发谦卑地回到你的小房间！花点时间陈述自己的工作计划，表达自己的想法，你们两人都会觉得好多了！
。c。第五类型与第七类型
思想家第五类型与多面手第七类型的组合，可能就像油碰上水，第五类型喜欢确定的意见想法，而第七类型喜欢漂浮不定，第五类型喜欢精确，而第七类型则因模棱两可而神采飞扬，第五类型是直线性的思考者，清楚地理解特例，进而推出一般理论，而第七类型常构思出一个主要理论，然后将之试验在各个案例上。这两种着重心智思考的类型，都了解宏伟的智力计划，而且为之兴奋，对他们而言，绝妙的主意像美德一样有价值。
这是个介于研究和行销之间的关系。史考特·亚当斯的漫画人物艾柏特就是个第五类型的工程师，一次他被派完成行销的工作（基本上那是第七类型所拿手的），行销部门的入口围绕着罗马风格的圆柱，上面有个标示写着：“行销——至少两杯酒！”往里面走是一幅狂饮作乐的画面，这正是第五类型心目中对第七类型的看法。
第五类型的老板和第七类型的员工
第五类型习惯将一切藏于心底，第七类型则有自由放纵的倾向，他们可能因第五类型过度的掌控而感到压迫。如果你是第五类型老板，你可能发现你的第七类型员工不断涌出许多富想象力的点子，多到让你精疲力竭而愤恨不平（第五类型严肃地看待点子，但第七类型不会）。学着严肃地对待第七类型，但别严肃地看待他的每一个点子。
你可以帮助第七类型的好方法便是让他许下承诺，第七类型未必想实现他的每个新点子，因为他的点子太多了，帮他决定该进行哪一项计划并督促他贯彻执行。
如果你是第七类型员工，让你的第五类型老板知道你对工作严肃认真、贯彻始终会很有帮助，花点时间彻底地完成你的报告，并附上丰富的附录及参考资料。
第五类型的员工和第七类型的老板
第五类型的员工和第七类型的老板
如果你是第五类型员工，你的热情将比计划本身更能说服第七类型老板。当第五类型员工为老板的点子感到狂热，或至少对自己的点子感到狂热时，将会有很好的表现。第五类型通常为自己的点子狂热，只是没有人知道而已。
如果你是第七类型老板，你可能非常伶俐活泼，但你在情绪上的随意却伤人而残忍，尤其对敏感的第五类型而言，考虑一下你的情绪所造成的冲击吧！虽然你是个天生的表演者，可随时轻易地在你的员工中找到听众，但不要忘了，第五类型真正的工作是私底下进行的。
。c。第五类型与第八类型
指导者第八类型是九型人格中最暴躁的一群，而思想家第五类型则是最内敛的一类，他们似乎看管着有限的精力。第八类型侵入愈多的空间，第五类型就愈隐形，但第五类型并非软弱，他们拥有九型人格中最强韧、也是最不能穿透的疆域。
也许正因为两人之间的差异，第五类型和第八类型在工作上，总能很好地合作，他们甚少互争地盘，而各自也能看出对方的实力。最优秀的第五类型会发现第八类型乐意致力于让他人及市场转型，而世故的第八类型也会领悟
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