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我是"海归"我怕谁-第12部分
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苏代之所以能够说服赵王，一是对事件本质有深刻把握，二是善于用寓言故事来把这层道理生动、直接地讲明白。
人在职场，关系本来就错综复杂，因此，从这个意义上来说，沙僧采取回避甚至“隔岸观火”、“坐山观虎斗，收渔翁之利”的做法也是无可厚非的。
如果把人生比作舞台，那么，多年以后，我们就会发现，要演好人生的角色并不容易。有些角色要投入地去演，要用自己的真心和真情，比如在亲人、朋友面前。这个角色扮演得成功与否不是由自己来评价，而是由我们的亲人、朋友来评价。然而在职场上，我们却没有这么洒脱，对我们的评价因上司的不同而有很大差别，有非常赏识我们的，也有排挤我们的。本以为做好工作、胜任工作就该算是成功地扮演了职业的角色。但是按照世俗的眼光，一个合格的职场中人仅仅做到这些还远远不够，他还要懂得讨好上司，投其所好，不轻易发表不同意见，否则你就可能丢掉饭碗。
要在职场中生存，就必须学会一些明哲保身的原则，其中最重要的一点就是与同事相处时要懂得把握分寸，明白言多必失的道理，嘴巴紧闭方是上上之策，要说之前先想想后果，还要防止个别好打小报告的同事套你的话。
不过，沙僧虽然在这方面做得足够好，保持了自己在唐僧心目中的不爱搬弄是非的形象，只可惜猪八戒与他反对孙悟空时站在同一阵线上，出工出力更大，最终使得唐僧选择了猪八戒，沙僧的一番苦心也就白费了。
第三部分第九章 让心灵充满感激（1）
1．散伙后的反思
离开团队之后，孙悟空立刻就登上了去花果山的班机，重新开始逍遥自在的浪子生活。 不过，放荡一段时间之后，孙悟空反而又有点留恋取经团队的生活了。他怀念唐僧的唠叨，怀念八戒的笑话，怀念沙僧的平和……
一次偶然的机会，孙悟空应邀参加一次学术论坛，在论坛中，孙悟空有幸聆听当时的成功学大师魏征的演讲。魏征当时在讲坛讲了这么一个哲理：
如果现在有一位国色天香的美女来到我们的面前，任何一个人拿着一只五百倍的放大镜来观看这位美女的脸庞，一定都非常失望，因为我们所看到的将是坑坑洼洼，凹凸不平的一张难看的脸；但现在我们每个人如果拿一只望远镜来看远处的一座高山，我们看到的将是青山绿水，绿荫葱葱，仿佛人间仙境，令人流连忘返。
同样，在人际关系中，有人总是拿着放大镜看别人，令对方原形毕露，显得一无是处，无法相信对方能够和自己共事，或者成为自己的朋友。相对的，有的人是拿着望远镜，始终都能欣赏到别人的美好一面，就是这个不拘小节的特性，使宾主尽欢，无往不胜。但这不等于说，放大镜就没有用了，放大镜的焦点应对准自己，而非别人。如果能虚心地请求他人，时时刻刻不忘检讨自己，这样放大镜和望远镜都能同时发挥最大的效用。
听了魏征的这次演讲，孙悟空不禁浮想联翩：
“我是不是有点恃才傲物呢？仗着自己才高，目空一切，我行我素，甚至玩世不恭？总以为自己了不起，别人都不如自己，对谁都不在乎？太过自负，对别人的态度则表现为不屑一顾？有时自我欣赏，听不进也不愿听别人的意见？凡事都认为自己做得对，对别人持怀疑和不信任态度？”
想着想着，不禁摇头苦笑。
“或许，我太挑剔了。正如魏征老师所说，总是拿放大镜来看人，过多地关注别人的缺点而忽视了其优点。其实，现在想来，唐僧那啰嗦鬼真是挺不错的，考虑问题比较周到，尽管有时未免太过拘泥；猪八戒这小子，尽管有点光说不练，好吃懒做，但毕竟协调气氛能力比较强，如果团队没有他这样的活跃分子，西天长路漫漫，那该是多么寂寞的旅途啊！至于沙僧这个闷头，也不知整天想什么，不过，团队还真是少不了他这种人——处乱不惊。唐僧、八戒和我都是好动分子（我动手，唐僧和猪八戒动口），容易激动，在这样的情况下，‘八风不动’的沙僧还真是难能可贵啊！”
话说孙悟空离开团队之后，猪八戒顺理成章地接过了这个二把手的担子。
开头情况还真是不错，猪八戒干得有声有色的，队内氛围倒也其乐融融。不过，随着认识的进一步深入，担子进一步加重，天生奉行“君子动口不动手”的猪八戒终于明白，这个二把手确实是个烫山芋，自己根本无力承担这个重任，最适合自己的恐怕还是那些公关文艺工作。
在参与解救“宝象国公主人质案”中，猪八戒被那些幽灵般的“恐怖分子”整得灰头土脸，自己解救人质不行，竟然连唐僧和沙僧也赔了进去。
面对孙悟空离开团队，沙僧和唐僧成了俘虏的不利局面，猪八戒急得像热锅上的蚂蚁，一时措手无策。
在这个时候，猪八戒开始怀念孙悟空这个前任上司了，他不得不承认：自己确实取法替代神通广大的孙悟空。是的，那猴头确实有点霸道，但是看问题有眼光，做事有魄力，雷厉风行，大有不达目的誓不罢休的英雄气概！在他面前，没有“困难”二字——天大的困难，在他的努力下，都能化险为夷。
“唉，吹牛毕竟不能解决实际困难啊！”猪八戒感叹。
“难道让我现在去花果山负荆请罪，请回孙悟空？这个……这个……”
想到要去花果山请孙悟空，猪八戒又想起两人的曾经冲突的点点滴滴，一时也不知如何是好，现在他总算知道什么叫“言多必失”了。
说到这个“言多必失”，他猪八戒还真想起了一个笑话：
从前，有一个女孩，与自己心目中的白马王子共坠爱河。
有一天奉父母之命，那女孩把男友请回家中吃饭，二位老人家对其男友的外表与言谈举止都非常满意。惟一美中不足的是他是一个无宗教信仰的人。
最后，家人决定向他阐释佛教的好处，于是，她男友便开始对佛教产生了兴趣。
不久，两家便定下良辰吉日，准备操办喜事了。
然而，有一天晚上女孩从外面回家后哭着要妈妈通知亲友取消婚宴．以及把亲友们送来的礼物一一退还。
两老大吃一惊说：怎么啦，他不是已经接受了佛教吗？你们已是天生一对呀！
女孩哭得更伤心，说：对呀，他就是相信到已经出家当和尚了。
当初，猪八戒的本意也只不过想取代孙悟空的位置，把他压在自己之下而已，没想到，孙悟空一时冲动，还真的离开了团队，把所有的一切留给自己，一走了之。
这下麻烦就大了，如今，隔行如隔山，自己真的应付不过来，才“解其中味”，真是搬起石头砸自己的脚。但是，事情已经发生了，后悔也来不及了。
“唉，看来团队还真的离不开孙悟空……”
第三部分第九章 让心灵充满感激（2）
至于沙僧，孙悟空离开之后，自己也不怎么顺心。
当时，出于人道主义的考虑，沙僧自告奋勇去承担解救“宝象国公主”的重任，没想到，偷鸡不成反抓把屎，连自己也被抓成人质，真是令人哭笑不得。
而自己惟一的希望猪八戒根本就是光说不练的家伙，不成气候。所以，他想到了孙悟空，想到了过去发生的点点滴滴。蓦然回首，真的有点无地自容。
当初，孙悟空处于信任危机之时，自己也知道孙悟空被冤枉的，而偏偏选择隔岸观火，不向他伸出援助之手，任之离去，如今，唉……
其实，帮助别人，也就是帮助自己的。沙僧想到了取经路上遇到的一件事：
有一位小伙子出差北方时带回一些玉米良种，但他摸不透这种子是否真的高产，便在自家的责任田里试种了一块地。结果到收获时，这块地里玉米的产量比往年翻了一番，小伙子高兴极了。
村民们都知道了这事，纷纷来到小伙子的家，要求购买他的玉米良种，可无论怎么跟他说，小伙子就是不答应出售这玉米种子。村民们见小伙子执意不肯，只好作罢。
第二年春天，小伙子将自家的责任田全都种上了这些玉米良种，等待着一个丰收季节的到来。 谁曾想事与愿违，这一年他家的玉米不但没有丰收，而且比过去普通玉米的产量还要低。小伙子百思不得其解，甚至怀疑是村民们没有得到玉米良种，暗中对他家的玉米动了手脚。
有一次，乡里的一个农技员来到这个村，听说了此事，并去实地看了看，然后对小伙子说：“这是良种玉米接受了附近普通玉米的花粉所致，假如大家都种上了良种玉米，就不会出现这种结果。”
小伙子这才醒悟，感叹道：“帮人就是帮自己啊！”
是的，孙悟空的离开，猪八戒、沙僧固然应该负一定的责任，但是，事情落到今天这个地步，作为第一把手的唐僧，更是难辞其咎。
在当今这个社会，商业环境天天在变，员工不正常的流动，诸如挖人、跳槽之类的现象，已经是司空见惯的事情，人员不正常流动所带来的后果不言而喻。员工感觉没有前途、企业内部管理混乱、工作强度过大、工作压力太大都是员工流失的原因。那么，作为主管，唐僧当然明白，不管自己如何努力，都不可能留住所有的人才，出现这样的情况，原因也是多方面的，有些原因也是自己力所不及的。但是，建立一些机制来挽留一些核心员工则是必须的，而唐僧就没有做到这一点，当冲突升级，就别无选择，没有第二条路可以走，只能放马了，给团队带来巨大的损失，这不能不说是个遗憾。
对于孙悟空这种难缠的下属，唐僧更多把精力放在“管”字诀上，总是想着如何压住这个顽劣的家伙，却从不认真检讨自己、反省自己，最终闹得不欢而散、两败俱伤。
第三部分第九章 让心灵充满感激（3）
2．让心灵充满感激
是的，现在孙悟空有回团队的意思了，他在接受媒体采访的时候流露过这个意思。
但是，怎么说孙悟空也是一个有地位有身份的人，而且向来心高气傲，如果让他主动回团队，“吃回头草”，那不等于让他承认自己不是“好马”了吗？更何况，就目前的状况，哪怕孙悟空回去了，估计也很难与猪八戒、沙僧他们搞好关系。
于是，神通广大的孙大圣又徘徊在回与不回的平衡线上了。
看到取经团队的混乱局面，组委会主席观音看在心里，急在心头。为了避免事态的进一步恶化，她不得不亲自出马做各方的工作。
观音首先找到的人是孙悟空。
“老孙啊，叫我怎么说你呢？其实，当时你只要与大家好好沟通，也不会发生这么多事情的了。”
“观音，你这可冤枉我了，当时的情况从《西游记》中你也知道，他们三人根本没有给我机会啊！我还没有来得及辩解，唐僧都已经给我定罪了，我还有什么话好说？”孙悟空觉得自己好冤枉啊！
“老孙你别误会，我说的不是那件事情，你离开的原因确实是唐僧的不对。但是之前你与大家的沟通交流确实也不到位啊！后来发生的事情也只不过是以前沟通不足的一个爆发而已，一旦埋下了隐患，爆发是迟早的事情。”
“有这等事？”
“我还会骗你？民间还传说我是你老妈呢。”
“别逗了，你说正经事。”
“我问你，丛林中的一棵树倒了却无人听到，它是否发生了声响？”
“这个不好说吧？”孙悟空还真的没有想过这个问题。
“恐怕谁也不好回答，因为这是一个争了N年的哲学命题。我们现在可以抛开什么哲学来谈这个问题，就从沟通的角度来说吧。事实上，在沟通的背景下，这个问题的答案是否定的。沟通，从含义上讲，沟通包含着意义的传递，如果信息或想法没有被传送到，则意味着沟通没有发生。目前，企业管理界已经把沟通放在极其重要的战略高度上了。”
“没有那么恐怖吧？”
“所以我说嘛，一个员工，要想在团队中获得成功，就不要去做远远超出自己能力的事情，而是要学会善于沟通，融入团队。”“说来容易，做起来难啊！”孙悟空感叹道。
“我并不否认。下面我们来谈谈如何沟通的问题。”
“这就对了嘛，我等这句话都大半天了。”
“放眼当今世界企业界，许多企业都把沟通视为提高企业竞争力的核心手段之一。但是在具体做法上，各有各的高招。比如有的公司敦促下属养成及时‘回报’的习惯，这里的回报是指‘回头报告’的意思，具体说就是，甲对乙有要求，乙要对甲有反馈。管理不是单行道，而是双向的。所以，甲对乙一旦有要求，乙对甲要不断地回报，这样可以让上司知道你在做什么，万一有差错，来得及修正；有的公司则喜欢直接讨论，领导花很多时间巡视公司在国内外的工作场所，从基层开始检查运营情况，听取面对面的报告，表扬他们取得的进展，从而使领导有机会随心所欲地与直接参与者讨论事务，从高级管理层到较低级别的职员都能接触到；有的公司喜欢一对一面谈，即公司与员工之间就工作期望与要求进行沟通，面谈通常通过员工会议的形式进行，要求员工来制定会议议程，由员工来决定会议议题。”
“还真的蛮有特色的哦。”
“那是当然，作为一个团队，如果在整个团队中只能听到领导一个人的声音，那么这个领导本身就已经失败了，所
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