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3530-百度--如此专注-第6部分
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涝焕�145万美元。不过，以2004年每股收益0。05美元计，百度上市首日收盘价的市盈率2450倍，而Google虽接近300美元高位，市盈率也仅75倍。一些分析师已表示，虽然百度的成长速度快，但营业额和Google相比尚微不足道，虽然目前百度排名中国市场第一，但和第二、第三的距离并不远。其市盈率实在“有点病态”。事实上，百度股价到第三日已跌破100美元。互联网分析师吕伟钢认为，百度在华第一是在Google缺位的情况下取得的。如今，Google决心在华全面开展业务，从游说微软副总裁李开复出任Google中国区总裁，到上马中国工程院，再到紧急宣布授权中企网为其核心业务的全国代理商。“百度今年的营收必须要比去年有好几倍的增长才能符合投资者的预期。”他说。中国搜索市场已经狼烟四起。MSN、雅虎都把搜索置于重要位置，加大投入，而新浪、网易、搜狐等中国门户网站也在努力。不过，也有美国分析师看好百度：“这个世界上除了Google和百度以外没有哪个网站的首页面只有4k大小，却成为亿万人的首页。”生于60年代后期的李彦宏，骨子里不乏理想主义的时刻涌动。每走一步，都抬头看天，保证方向的正确，而又处处要求完美。
中国有句俗语，三岁定六十。意思是一个人小时候的性格大概就决定了他一生的性格。李彦宏少年时就已经是众人关注的焦点，活蹦乱跳，个性要强，喜欢自己拿主意。北大的四年锻造更让他养就了独立思考、自由选择的鲜明个性。硅谷学术自由之风的熏陶，又进一步强化了他崇尚专一、坚持自我判断的性格。36年过去，一个洋溢着海归气质、而又刻写着中国传统文化印痕的李彦宏就这样在我们面前创造着奇迹。他把握住人生中最重要的两个年头，一个是出国，一个是回国。两者都开辟了一个崭新的领域，都让他无比兴奋。道•；琼斯公司的牛刀小试，让他扬名华尔街。Infoseek公司的慧眼识珠，让他拥有了更阔大的舞台。如果他知足，硅谷完全有他充分展现才华的空间。但处处受制于人，显然完全不符合李彦宏的个性。一个优秀工程师头上的光环不足以笼罩他的所有前程。在体会到作为一名技术人员的无力感后，他豁然开朗。只有自己做一个决策者，才能把握住自己想走的方向。于是有了百度。百度以一种沉静的心态，没有随波逐流没有左顾右盼。沉静如李彦宏，善于自律，善于坚守的他，惟有在沉静中，才会认真做事，对诱惑说不。终日乾乾，换来的是在自已选择的领域的从容。
我们愿意看见自己所在的公司每年以几倍的速度增长；我们愿意从事世界上最酷技术的开发与推广；我们愿意按照自己的时间安排来工作；我们愿意与公司的每一个人平等而尊重地进行交流；我们愿意工作在一个真正具有人性魅力的公司；我们愿意拥有公司的股票；我们愿意当工作疲劳时候，可以自由地玩游戏或上BBS，而不用竖着耳朵听老板的动静； 我们愿意用劳动所创造的财富提高生活的质量与乐趣；我们愿意工作在舒适的环境……这就是百度，最棒的团队！
第二章 企业文化——成功奥秘喜悦背后的转变（1）
如果一支股票在纳斯达克上市，一天之内股价上涨五倍多的话，我们只能用一个词来形容，奇迹；如果一个公司在一夜之间会诞生好几个亿万富翁的话，恐怕也只能用一个词来形容，神话。如果一个人一夜之间挣了好几亿美元，那么我们将要用怎么样的词汇来形容百度网络技术公司总裁李彦宏和他的队伍们？
盛大总裁唐骏表示，百度登陆纳斯达克首日受资本市场“疯狂追捧”的现象，不仅对国内行业，对他个人而言，也都是值得高兴的一件事。
“我们正在寻找下一个Google，而我坚持认为它会出现在中国。”摩根斯坦利董事总经理玛丽•；米克尔此前曾这样表示。InstreamPartners公司分析师汤姆•；塔利也表示，很多从Google身上尝到甜头的投资者都在寻找下一个Google。
显然，在他们眼中，百度就是符合其要求的“下一个Google”。因此，不少分析人士认为百度此次IPO 27美元的发行价是个被低估的价格。弗罗里达大学教授杰•；里特尔表示，百度首次公开招股的发行价远远低于随后不久的开盘价，这意味着原本应当属于百度公司的大量资金打了水漂。
而此时的百度显然已经“财大气粗”。百度CEO李彦宏表示，他并不为公司在首次公开招股中损失的潜在收益感到困扰，因为百度仅仅发售了一小部分股票，而公司还有着更大的增长空间。事实上，不仅是国外资本市场给予了前所未有的投资热情，对百度的此次上市，国内的“同行们”也是默默地给予关注。
唐骏称，百度此次的成功与互联网搜索巨头Google过去一年在资本市场获得的巨大成功有关；同时，目前中国概念在纳斯达克也仍是一个热点，正是兼具这两点，百度成为资本市场追捧的目标。
随着百度股票的飞升，发行总股本为3230万股。百度总裁李彦宏的身价达到了八到九亿美元。与李彦宏一同成为股市神话主角的，还有百度公司的全体员工。其中百度管理层的持股情况为：CEO（首席执行官）李彦宏22。9％，CTO（首席技术官）刘建国0。9％，CFO（首席财务官）王湛生1％，COO（首席运营官）朱洪波1％，副总裁梁冬0。4％。按目前百度39。58亿美元的市值计算。一个大学毕业后就来到百度的技术人员，今天的身价要用千万来计算；一个前台接线员，身价也达到了百万元人民币，而这样如同童话般的故事，在百度可以说是比比皆是。
调整人员
在百度高管赴美上市的前夜，百度在另外一条战线抓紧进行着自己的工作。从2004年年底的300人，到现在接近700人，百度仅仅用了半年时间就将公司雇员人数增加了一倍，而据百度人力资源部高级总监鲁灵敏介绍，百度2005年年底员工计划数将可能达到1000人。种种迹象表明，上市对百度来说意味着融资渠道的拓展和市值的提高，而更重要的是，上市给了百度理顺公司治理结构、调整公司管理方式的一个机会，而这种调整伴随着上市的临近已经接近完成。
高层调整也有进有出，事实上，早在去年百度进行第三次融资的前后，百度就开始对其公司管理层按照上市公司要求做梳理。
2004年1月，百度将原副总裁朱洪波任命为公司首席运营官（COO），朱洪波曾在用友集团和汉普管理咨询公司任副总裁。朱洪波致力于完善百度的渠道建设，使百度在盈利方面有了显著提升。
2004年9月，百度又一改成立五年以来不设首席财务官（CFO）的做法，任命普华永道的合伙人、财政部会计准则委员会咨询专家王湛生为公司CFO。作为普华永道国际资本市场部的合伙人，王湛生负责为亚太地区，特别是为中国的企业提供IPO、私募及跨国并购等活动提供审计和咨询服务。而在过去的六个月里面，在资本市场上他也一直帮助百度，从挑选承销商到与美国证监会的沟通，都扮演了极其重要的角色。
到2005年1月，百度又邀请凤凰卫视著名主持人、制作人梁冬加盟，担任副总裁，强化市场营销和品牌推广工作。梁冬到任之后，一向以低调谨慎著称的百度开始频频成为各大媒体的报道对象，从2005年赴美上市，到接连推出百度、胡润“百富人气榜”，主办百度都市状元媒体活动，推出百度标准指数，并将“百度”由名词变为动词，推出“百度一下”的概念。作为凤凰卫视娱乐节目《娱乐串串SHOW》的前主持人、节目制作人，梁冬让百度在市场、公关方面的动作如“串串SHOW”般地招数层出。
与此同时，百度的共同创始人之一 ——原公司CEO徐勇却在2004年12月份悄然离开百度，在当时接受《第一财经日报》记者采访时，徐勇曾表示没能亲历百度IPO是他最大的遗憾。而值得注意的是，长期在百度工作的百度市场总监毕胜也在七月初离开了百度，在百度属于中层职位的毕胜目前还没有具体去向。
在一系列高层调整之后，通过CEO李彦宏、CFO王湛生、CTO（首席技术官）刘建国、COO（首席运营官）朱洪波、副总裁梁冬这样的架构，迎接上市的百度新管理层团队业已露出雏形。 “李彦宏必须确保自己对百度绝对的控制力。”吕伟钢在解释这一事情的原因时分析。但这种分析没有得到百度的认同。
第二章 企业文化——成功奥秘喜悦背后的转变（2）
大规模人才招聘是百度转变之一。 基层员工数量的急剧增长与高层员工的进出相对应。此前，百度在6月18日举行的招聘会上招收了65名员工，而这次招聘离上次大规模招聘仅相隔三个月。 2004年年底，百度员工数为300人，相隔五个多月，百度现有员工已近700人。鲁灵敏否认了人员大规模招聘是百度上市前做秀的说法。他称自从创建以来，百度人力方面的缺口一直存在，这次招聘虽然规模较大，但也同百度公司及中国搜索引擎产业自身的发展速度保持一致，属公司的正常工作流程。
据介绍，除了传统的搜索引擎技术方面的职位，此番百度新公布的特色职务还包括用户体验内容主管，搜索广告策划经理，甚至健康辅导师等等。“前两个是搜索引擎特点所催生的特殊职务，全球都不会有太多，我们寄希望于招到基础好的人到百度，再加以培养。招聘健康辅导师主要是百度公司惜才爱才的体现。”鲁灵敏表示。
百度CTO刘建国近日声称，百度所招聘的人才，除部分是来自北大、清华、哈工大等著名院校的应届生外，绝大多数来自全球各大互联网公司有相关经验的人才。百度招聘人才极为苛刻，2005年三月大型招聘会，最终获得登记资格的人才达700多名，但经过近三个月的筛选，最终仅录得30多名。而今年以来招收的300名员工，硕士以上学历者占到85％以上，海归人才的比例也明显提高。
北京大学信息管理系2004级研究生孙志鹏告诉《第一财经日报》记者，作为李彦宏的系友，信息管理系确实有几名毕业生在这两次招聘中加盟百度，其中就有一位是2002级的研究生。“经过近两年的高速发展，百度构建了完善的内部培训和职业生涯规划体系，随时准备迎接新员工的到来。”鲁灵敏说。 而据百度市场部人士介绍，百度会为每一位应届毕业生配备一位导师，导师所属的部门不一定与该学生相同。这样可以帮助这些毕业生尽快融入百度这个公司，同时导师所属部门与其不同也有助于开拓这些新人的视野，便于他们在百度的全面成长。
前车之鉴——网景
百度如愿以偿地登上了纳斯达克，而且第一天就受到投资者的追捧。百度招股价27美元，开盘价66美元，收盘于122。45美元，暴涨354％，最高更是达到了151。21美元。数字说明一切，百度如此优异的表现，让百度员工振奋。但我们想说，股价暴涨之后，但愿百度不是网景。
有着惊人的相似历史，十年前的8月9日，也有一支网络股登陆纳斯达克，让整个华尔街和硅谷都为之兴奋，那是世界互联网的先驱——网景公司。网景公司初次上市，一夜之间融资超过了20亿美元，在180 天之内，网景股价达到了142。75美元，涨幅超过了400％。去年Google上市就有很多人把它与网景比较，而今，百度上市首日如此良好的表现，外电也一样把网景拿出来对百度评头论足。十年一个轮回，Google和百度哪一个更像网景？
网景1995年8月9日的上市，直接触发了第一次互联网热潮。网景公司的股票飞速上升，1995年12月20日达到了每股120美元的高点。网景1995年度的预计销售额仅4700万美元，市场价值却超过了60亿美元，遥遥领先于拥有110亿美元资产的苹果公司的市场价值。而第二次互联网的热潮在2004年就已经来到，Google的推动功不可没。Google网络广告业务的不断增长，让其股价不断飙升。2004年8月10日Google上市，仅仅315天后，股价就从IPO价格的85美元暴涨超过300美元，市值达到845亿美元，远远高于时代华纳（790亿美元）、迪斯尼（520亿美元）、和雅虎（490亿美元）的市值。
网景靠浏览器起家，最后被微软的IE超过，导致网景被AOL收购。百度以中文搜索起步，如今国内搜索引擎市场一场混战。中国市场不光有Google的青睐，雅虎、微软也虎视眈眈，百度怎么能独善其身呢？在这场较量中，百度目前领先靠的是本土的文化背景。这一点，Google们已经注意到了。并且持有股权的Google是否蓄意要蚕食百度的中文搜索市场？百度会否做下一个网景？
第二章 企业文化——成功奥秘专注中国！专注引擎！（1）
百度是最好的搜索引擎，在百度上网民可以方便地找到他们要找的东西。这不是门户概念，而是搜索概念。百度站在门户背后做了两年技术提供商，而没有在自己的网站上提供搜索，但是后来我们发现这种产业链是不健康的，谁也挣不着钱。搜索是一个很特殊的产品，不专注是很难做好的，所以我们就自己开始做了，而且只做着一件事，我们不做游戏，不做短信，不做弹出广告，我们觉得这样才能把搜索做好。
——李彦宏
惟有专注才能抵抗Google
互联网是一个正待开垦的金矿，网络公司正在进行一轮跑马圈地，要在各种市场发轫之初就划到一块地盘。大家大打出手的结果，是竞争关系错综复杂，找不到绝对的盟友。被三大门户选定的搜索功能提供者，从当初的百度，到中搜，再到目前的雅虎、Google、中搜相互制衡，短短几年已经换了三茬。随着实力此消彼长、竞争态势不断演变，企业间的离合游戏变
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