我们有权知道真相-第4部分

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　　　　从记者获得的资料显示，汽车贸易中心几乎不用投入任何资金，即可获得高额手续费和经销差价。　　　　
　　　　以1998年的其中一笔交易为例。东风金狮轮胎公司以其在东风汽车公司的8000万元债权做担保，获得东风汽车公司7000万元买方信贷。汽车贸易中心以此向买方信贷购买并销售东风汽车，并负责从东风汽车公司清理回东风金狮轮胎公司的3500万元货款。　　　　
　　　　该笔交易协议表明，汽车贸易中心赚取525万元的手续费及经销差价。而7000万元买方信贷的销车回款，除东风金狮轮胎公司使用4000万元，汽车贸易中心使用了3000万元，汽车贸易中心仅仅是承担了相应额度的本金偿还和利息费用。　　　　
　　　　“通常来说，开出1000万元的银行承兑后，经过银行可以实际划出2000万元的银行承兑支付。”该知情人士透露。　　　　
　　　　1999年9月，武汉中融贸易公司开出一笔5000万元的银行承兑，由东风金狮轮胎公司提供了该次银行承兑开出所需的一次性担保5000万元。汽车贸易中心则向东风汽车公司支付了1亿元银行承兑，提取东风汽车。结果是，汽车贸易中心从东风汽车公司清理回5000万元东风金狮轮胎公司货款，获得了600万元的手续费及经销差价。　　　　
　　　　有资料显示，汽车贸易中心与东风金狮轮胎公司共进行了13笔此类交易，涉及金额4。55亿元。　　　　
　　　　从汽车贸易中心有关账面资料看，其中只有2笔交易共4000万元表明用于“抵车”，而其他仅仅是说“银行承兑”。该知情人士称，多笔交易的协议仅仅是倒银行承兑汇票套取资金。　　　　
　　　　不管怎样，葛建飞以此赚取了至少1亿元以上。　　　　
　　　　郭先生认为，葛建飞做这么大，不能完全归结于东风轮胎集团。“还有很多其他因素，没有银行的大力支持，可能吗？”　　　　
　　　　事实上，中融集团成立后，东风金狮轮胎公司财务副经理、汽车贸易中心财务总监王华成为了股东兼总裁，而1999年武汉中融贸易公司成立时，3个自然人股东分别是葛本人、王华及原中国银行十堰支行信贷科长周康。　　　　
　　　　中融膨胀与国企滑坡　　　　
　　　　在“汽车经销”赚取1个多亿以后，葛建飞的武汉中融贸易更帜为湖北中融集团。据中融集团公司资料，其业务涉足了电子信息、光电子、环保、贸易、投资、生产多个领域。中融集团开始在全国各地扩张，在北京、上海、甘肃、四川、云南、江西、香港等地拥有17家控股公司和全资子公司。其中，仅投资类公司多达五六家。　　　　
　　　　据透露，不管在哪里投资收购企业，葛建飞必须要求控股。其做法是，掌握企业的控制权后，利用它的资产从银行抵押贷款，套出资金。　　　　
　　　　由于钱来得太容易，在中融集团鼎盛时期，葛本人和下属异常挥霍。　　　　
　　　　2000年5月，湖北媒体曾报道，汽车贸易中心成都分公司经理曾在澳门赌博，一次性输掉160万元。　　　　
　　　　而正是2000年，葛开始进入股市，此后坐庄昌九生化。　　　　
　　　　“葛建飞进入股市的目的就是洗钱。”知情人士称，“他本人并不懂股票，但总裁王华是一个老财务，与银行的关系极深，具有融资的便利。”　　　　
　　　　中融集团主要的融资工具包括上海正通投资、上海瑞翔投资以及中融贸发公司等。　　　　
　　　　2003年年初以来，中融集团的资金开始吃紧。　　　　
　　　　


第一部分　　事件背后的迷雾第10节：昌九生化庄家葛建飞（3）

　　　　有报道称，葛建飞融资的一个特点就是，大至几千万小到三四百万的资金都要。而且在融资后期，除了武汉、上海、北京外，特别喜欢到一些中小城市，如无锡、南通、常州、成都、烟台、淄博、日照、渭南等地。中融集团下属公司开出的利息回报率要比市价高出1～2个百分点。据说在江西他们甚至给出了13％的年利息回报。　　　　
　　　　不仅如此，葛建飞在融资中还有手段。　　　　
　　　　另相关人士称，1998年前后，十堰市本地媒体曾公开报道，葛建飞曾向东风汽车一位科长行贿30万元，致使后者被判刑入狱。　　　　
　　　　22/23与中融集团“暴发”形成鲜明对照的是，东风轮胎的情况似乎并不太好。　　　　
　　　　1997年之前，东风轮胎一直在行业中排名第3位，企业效益一度曾排名全国第一。现在，行业排名至少在20名以外。　　　　
　　　　“公司目前的生产经营比较正常”，但东风轮胎集团办公室郭先生承认，公司经营情况不如以前好。“不完全是因为葛建飞等人的因素，其他包括合资双方的配合、行业竞争更加激烈，等等。”　　　　
　　　　由于公司经营滑坡，2000年，马来西亚外方派出人员出任合资公司总经理，而此前，总经理一直由中方担任。　　　　
　　　　据知情人士介绍，1998年以来，公司资产负债率急剧上升，到目前已达98％左右。但郭先生否认说，公司目前的资产负债率至多80％以上，肯定达不到90％。　　　　
　　　　■　记者／廖新军上海报道　　　　
　　　　（记者向文件对本文亦有贡献）附记：从策划到实施，仅在三年时间里，湖北中融实业有限公司原董事长葛建飞就联手他人从3家银行骗款3．1亿元，用于操纵股市和归还债务。2004年12月22日，三家“中融公司”及葛建飞等6名直接责任人员，因分别涉嫌合同诈骗罪、操纵证券交易价格罪被武汉市检察院依法提起公诉。中汽零部件公司国资流失案调查　　　　
　　　　中汽零的数千万的国有资产就在看上去异常简单的操作中不翼而飞：以分公司名义贷款（甚至是调拨救灾款）；从分公司手中拿走款项，却不在公司财务入账；用部分钱购买设备，但没有发票……这样的乾坤挪移之术上演了6年……2004年5月，中汽进出口公司接到上级中国机械装备（集团）公司（下称“国机集团”）抛来的一只烫手山芋，现在，等待这只山芋自己坏掉可能是惟一能够想到的对待方式。　　　　
　　　　然而，仅仅4个月后，这个刚划归中汽进出口公司的中汽零部件公司（下称“中汽零”）就惹出了麻烦：农行北京丰台东大街支行为400万担保款项逼贷上门。不想，这一笔出入无账的款项，却使得中汽零连续6年可能存在的国有资产流失一案有了新的线索。　　　　
　　　　改制波折后的隐情　　　　
　　　　中汽零与中汽进出口公司原是一奶同胞，都属于改制前的中国汽车工业总公司。　　　　
　　　　2002年3月，中国汽车工业总公司根据国务院第126次总经办公会议精神摘牌重组，所属的生产性工厂企业已陆续下放到所属地方政府管理。其下属的许多子公司都被划归到其他集团或公司。中汽公司包括上海大众10％股权在内的大部分资产已划转到上汽集团。　　　　
　　　　中汽进出口公司被划转到中国机械装备（集团）公司，而中汽零的归属，则经过了一番波折。　　　　
　　　　中汽零公司总部将近100人，下属8家分散各地的分厂有1000多人。中汽改制重组时，中汽零有两个选择，去上海汽车工业集团公司，或者自找“婆家”。中汽零选择的是自谋出路。　　　　
　　　　根据国资委2003年发布了《关于规范国有企业改制工作的意见》的规定，中汽零公司的出路问题，应该征求职代会的意见。职工私下讨论，上汽集团对本公司比较熟悉，双方以前曾有业务往来，而且经济实力比较强，对于今后中汽零的发展也有好处；而国机集团是以前的机械部兵工局、仪表局组成的集团公司，没怎么搞过汽车业。职工普遍认为，零部件公司到国机集团不如到上海大众汽车集团有发展前途。　　　　
　　　　就在职工还在为中汽零的去向操心时，中汽零当时的董事长、法定代表人孙茂升和总经理吕强，已经作出了中汽零“投奔”国机集团的决定。事后，通知职工时的理由是：如果中汽零公司划转到国机集团，还可以继续在公司名称中保留“中国”两个字，这样原来的称谓便不会有什么变更。　　　　
　　　　24/25为了保全一个好听的名字而舍弃更好的发展前途，职工们觉得这样的理由很牵强。“真实情况是，上汽集团一旦接收，就要对中汽零公司的账目进行审计核算，而国机集团在接收中汽零的时候，则答应不进行账目审计了。”中汽零内部知情人士透露，就在国机集团接收中汽零不久，3月22日，中汽零的职工派代表，找到国机集团总裁任洪斌，询问国机集团为什么不对中汽零进行审计，没有得到回应。　　　　
　　　　后来，国机集团将中汽零交给了下属的二级单位中汽进出口公司——也就是中汽零以前在中汽总公司时的同级兄弟公司。　　　　
　　　　


第一部分　　事件背后的迷雾第11节：昌九生化庄家葛建飞（4）

　　　　两个400万款项的无影腾挪　　　　
　　　　中汽零的职工这样着急想要对公司财务状况进行审计，是出于对公司的关心，更是出于对自己未来的担忧。　　　　
　　　　位于北京市丰台区丰管路22号的中汽零，在北方冬天的萧瑟中更是显出衰败景象，现在的生产经营活动基本上处于停滞状态。　　　　
　　　　据中汽零公司的财务人员透露，实际上该公司已经严重资不抵债，而对外却总是一直宣传公司在盈利。只有公司内部的职工才知道，几年来，由于资产的流失，眼前的中汽零只是一副空壳。　　　　
　　　　“公司的资产都是几百万一笔，在底下的几个分厂之间一转手不知怎么就没有了。”中汽零一位深知内幕的中层人士告诉记者，就连一家分厂400万的救灾款也是这样一转手就消失了。　　　　
　　　　中汽零在全国有8家分厂，在四川成都两家，一家是成都汽车配件总厂，另外一家是成都减震器厂，日常生产经营业务都是由中汽零管理。　　　　
　　　　该人士告诉记者，孙茂升曾于1998年从中汽零公司下属单位福建南平汽配总厂得到的国家救灾款中，拨出400万元转投到成都汽配总厂，后又从成都汽配总厂借调500万元给了成都减震器厂，理由是扶持该厂的发展。但这两笔款项进出均没有留下财务账目，中汽零当时的财务人员称，相关账目早已销毁。　　　　
　　　　而对于这两笔款项的具体去向，接受款项的两家单位的领导都说不清楚，只是说公司改制，账目丢失是常有的事。福建南平汽配总厂业务经理王金生告诉记者说，自己当时不在领导位子上，不太清楚。然而成都汽配总厂的领导却证实，王金生在2002年6月21日到成都汽配总厂调研时，确曾提到过1998年调拨400万元的救灾款到成都汽配总厂的事情。　　　　
　　　　文章开头提到的400万农行贷款，又是一笔有来无去的账目。　　　　
　　　　丰台区广丰板簧厂是中汽零曾经并购的一家企业，中汽零为广丰板簧厂做担保，向农行北京丰台区东大街支行贷款400万，贷款用途是板簧厂的技术改造。　　　　
　　　　按照账目往来的原则，中汽零公司和板簧厂的财务上都应该有相关记录。但是现任中汽零公司总经理田亚梅却说，当农行东大街支行来催要到期贷款时，中汽零公司的账上却没有这笔400万贷款的任何记录。　　　　
　　　　中汽零一内部人士说，这笔贷款到了广丰板簧厂账上以后，中汽零就把钱给花了。　　　　
　　　　而中汽零公司办公室主任杜航燕告诉记者的是，“这笔钱并没有直接到中汽零公司的账上”。原来板簧厂一位姓黄的厂长说，当时板簧厂拿到这400万以后，说的是去买设备了，但买完设备回来，却没有发票。　　　　
　　　　这位黄厂长被辞退后，中汽零公司又任命了一个叫李心慈的厂长。李心慈也说，买来设备以后，就没有看见过发票，而且当时买的只是250万元的设备，一次都没有使用过就又卖出去了，卖出设备的情况也没有任何账目记载。　　　　
　　　　中汽零类似的糊涂账还不止这两笔，但是，几乎所有这样的款项转移都没有留下什么财务账目。没有记录的资产转移，没有账目的贷款担保，以及几百万元挂空的账目，这些对于接手中汽零的中汽进出口公司来说，都是很棘手的事情。　　　　
　　　　“真空”法定代表人垂帘听政？　　　　
　　　　麻烦的事情还不止于此。2002年春，中汽零董事长孙茂升因涉嫌贪污被北京市检察院取保候审。后来，因为证据不足，北京市检察院于2003年取消了对孙茂升的取保候审。　　　　
　　　　而记者获悉的最新消息是，因为中汽零职工的举报，检察院已经重新立案了。2004年11月，农行追债400万上门，又给案件侦查工作创造了一个突破口。　　　　
　　　　孙茂升虽然已于2002年10月经中汽总公司批准正式退休，但之后两年多来，中汽零一直没有新的法定代表人来接替孙茂升的职务及工作。国机集团接收中汽零后，也一直没有派出新的人选。　　　　
　　　　26/27现在的接收单位中汽进出口公司任命了原副总经理田亚梅为新任总经理，但是却仍然未任命新的法定代表人。至今，中汽零的工商登记上，法定代表人一栏里仍然填写着孙茂升的名字。于是，中汽零公司陷入法定代表人“真空”的困境已经长达两年。　　　　
　　　　而中汽零公司一些内部人士的说法是，事实上，退休后的孙茂升仍然一直没有完全放下对中汽零的管理。中汽零某中层领导告诉记者，在职工看来，执掌中汽零20多年的孙茂升从来就没有卸任，仍在以法定代表人身份继续掌握权力。不过，该人士说，退休后的孙茂升对中汽零的管理是有选择性的，就是说，对他有利的事情，他就承认自己是法定代表人，而需要承担相关责任时，便以退休做托词。　　　　
　　　　中汽进出口公司为什么对任命中汽零的法定代表人犹豫再三呢？　　　　
　　　　中汽零财务人员透露，孙茂升在退休前并没有经过经济审计，如果中汽进出口公司重新任命孙茂升，一旦孙在审计时出现什么经济问题，任命的上级单位就要负相关责任；再者，中汽零现在亏损严重，遗留的几千万元贷款欠账和其他问题，中汽进出口公司实际上是不愿意轻易挑起这个“烂摊子”的。　　　　
　　　　中汽零员工认为，中汽进出口公司实际上是