温州评判-第19部分

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　　　　没有想到，仅过了两天，局长又来了一个“三请”。这不能不使赵章汉心动。刘备请诸葛亮也不过三顾茅庐，自己能算个什么呢，竟叫一个市委书记来了个“三请”。他答应说，等把沈阳的事情处理好，一定去公主岭看看。不然对不住老哥，也对不住粟书记的一片诚心。　　　　
　　　　商业局长本以为自己已经不辱使命，不料却被市委书记批评了一顿，说赵先生既然答应了，你就该在沈阳等他，等他处理完事陪他来。粟书记在批评之后，就改派公安局长而不叫商业局长，到沈阳去“四请”。赵章汉处理事情处理了三天，公安局长在沈阳竟然等了三天，直到第四天，一前一后，把赵章汉的小车夹在中间，三辆车一路向着公主岭，才放下了那颗一直在悬着的心。　　　　
　　　　如果说这是到公主岭市之前的“四请”，那么，到了公主岭市之后，还有一个“三暖”。　　　　
　　　　第一暖是市长的欢迎宴。当天，市长许景珊在宾馆设宴，代表岭城百万人民欢迎赵章汉，并热情地说：“我们总算把您请来了。你来了，是公主岭的希望……”。　　　　
　　　　第二暖是市委书记的交心会。当天晚上，粟振国连夜从省城长春赶回，再次设宴招待，真诚地对赵章汉说：“我们请您来给我们当老师……”。并连夜召开商城招商人员会议，说向赵章汉“汇报”，一起研究招商对策。　　　　
　　　　第三暖是市委书记的陪伴行。第二天，粟振国把赵章汉当作公主岭市最尊贵的客人，放下手中其他一切事情，亲自陪同赵章汉察看市场，商量对策和办法。　　　　
　　　　如此之情，如此之心，谁能不为之感动，谁能不为之舍命？　　　　
　　　　这个老板市长，没有博士文凭，却有博士之才。　　　　
　　　　刘备三顾茅庐，诸葛亮就感激涕零，鞠躬尽瘁，死而后已。赵章汉更是鞠躬尽瘁，把公主岭的北方温州商城，当成自己的商城，尽心而为，尽力而为，尽才而为。　　　　
　　　　他认真地研究了商城的布局，并提出了自己的精到的调整意见。　　　　
　　　　他彻底改变了招商的思路，不仅以商招商，而且以行业对号招商，虽然都是招温州人，但所找的地方不一样，有到温州本地的，有到北京大红门的，有到绍兴柯桥的，有到义乌小商品城的。　　　　
　　　　他自己还带头招商，一下购买了123个摊位。


第六章　九州温州（下）出关！出关！（2）

　　　　别看这几手很简单，但就是这些似乎简单的赵章汉招商之法，马上就把公主岭的北方温州商城闹火了——　　　　
　　　　本地和周边城市的，包括沈阳在内的，顿时来了600多人，有买几个摊位的，有买十几个摊位的，甚至还有买几十个摊位的，把市场里的摊位一抢而空。　　　　
　　　　到外地招商的，也招来了大批客户，哪知摊位却没了。客户不干，只好召开市委常委会进行专题研究。粟振国书记请赵章汉与会，并问他该怎么办才好。没想到赵章汉早就成竹在胸，语惊四座：“好办！我买了123个摊位，全部退出让给客户，一分钱也不多要。我不是为赚钱来的，只为公主岭市场的繁荣。”　　　　
　　　　我国有句古话，叫做士为知己者死。赵章汉不是“士”，也没有谈什么死不死的，但赵章汉之为，是否可以说，在今天真正实践了这句话之义呢？我看不仅实践了，而且超过了。当赵章汉一说完话，与会的常委都不由得热烈鼓掌。一个城市的常委集体，情不自禁地为一个温州老板鼓掌，不知在其他地方有没有过？即使有过，也肯定不会太多。如果为其概括之，真个可以把赵章汉的做法，叫做“商为知己者活”。虽然这个话从来没有人说过，但我看是可以说的，也是非常贴切的。　　　　
　　　　不仅仅如此。招商完成，赵章汉也回到沈阳。几天之后，当接到粟书记的电话，说群众的集资已经还清，商城的大门需要改建，尚缺200万元资金时，赵章汉二话没说，不过三天时间，凑足200万元，并连夜开车从沈阳赶到公主岭。送到的时间是：清晨4点。这不，把公主岭的事情，把一个地方政府的事情，完全当作了自己的事情。　　　　
　　　　11月8日，北方温州商城一期正式营业。人们说：温州老板，救了温州商城。温州商城，活了公主岭市。　　　　
　　　　这个老板市长，没有任何实职，却大做特做实事。　　　　
　　　　没过多久，受公主岭市委市政府的盛情邀请，赵章汉又从沈阳转到公主岭发展事业。赵章汉在公主岭注册了皇星麟实业发展公司，让大哥、二哥到公主岭来一起创业，而让妻子阿玉留在沈阳办奥克服装公司。他向市委、市政府写了报告：愿投资开发温州商城第二期工程的第三、第四、第五区，开发面积17。5万平方米，共1万多个摊位，总投资1。75亿元。　　　　
　　　　整个商城的二期主体工程总面积为24。5万平方米，由赵章汉和赵凤鸣先生分别开发。工程于1998年4月5日动工。经过赵章汉日日夜夜的奋斗，包括身体被摔伤的代价，9月28日，在赵章汉被聘任为公主岭市名誉市长整整一周年之际，中国北方温州商城二期工程正式开业！　　　　
　　　　再过一段时间，赵章汉又在公主岭投资3。3亿元，建设一个加工园区和老板公寓，建筑面积达10万平方米。老板公寓，六层住宅楼，一幢连一幢。粉红色外墙，艺术化阳台栏杆。赵章汉只收成本价，不追求利润，全部售给公主岭居民和来经商的外地人。　　　　
　　　　这个老板市长，没有一分工资，却大献特献爱心。　　　　
　　　　他个人投入1000万元，无偿修建商城的道路和停车场，使商城的配套设施圆满解决。　　　　
　　　　他个人投资800万元，为当地无偿建设一座学校，占地面积12000平方米、建筑面积4588平方米，被市政府命名为章汉学校。　　　　
　　　　他主动捐献300万元，帮助当地建设一座国家二级消防站。　　　　
　　　　他还捐资造路、建垃圾中转站……等等。　　　　
　　　　他的总捐资数，有报道说达到3700万元。　　　　
　　　　这是一个什么样的数字，这又是一个什么样的概念啊！　　　　
　　　　这个老板市长，没用半点公款，却留下一座金矿。　　　　
　　　　经过几年的发展，公主岭北方温州商城已经改名为公主岭温州商城，成为东北名列前茅、远近闻名的小商品集散中心。整个商城由五个区、四层交易大楼和配套附属设施组成，占地面积57。25万平方米，建筑面积100万平方米，营业面积40万平方米，商城内设纺织品、鞋帽、服装、家电等11个专业批发区，16487个摊位，4万人入场经营，全部摊位实行投资人产权买断，产权归己。去年，整个商城的交易额达到10亿元，今年有可能超过10　亿元。　　　　
　　　　尽管这个老板市长不是选举的，更没有什么权力，但老百姓认可，亲切地叫其为“赵市长”。政府官员也认可，敬佩地称其为“赵市长”。　　　　
　　　　尽管在两三年前，赵章汉又受请南下到山东泰安发展，但赵章汉的公主岭之行，绝对是温州人在东北可歌可泣的一笔，不能忘记的浓重一笔，惊天动地的一笔。　　　　
　　　　公主岭的人，忘不了这个“赵市长”！


第六章　九州温州（下）出关！出关！（3）

　　　　借地建粮仓　　　　
　　　　这完全出人意料。这也完全独树一帜。　　　　
　　　　30多年前，温州人曾有大批人到三江平原种田。但那是在十分高调的口号之下，不去也得去的被迫又无奈之举，去了也只是呆在兵团农场里种种田，更不是什么借地建粮仓。　　　　
　　　　30年后，又有一群温州人又北上五千里，来到了三江大平原。不过这次，是由市场经济召唤来的，是自己来求发展的，是自愿来创大业的。　　　　
　　　　到东北建粮仓的代表人物，是乐清农业老板陈定友等人。陈定友是温州有名的农业企业家，温州虹丰粮油公司的老板，浙江省和温州市的人大代表。　　　　
　　　　2001年８月，温州市政府组织各地种粮大户到东北考察。一路考察下来，粮户们对黑龙江三江农垦区的土地很感兴趣。。那里的土地数万亩连成一片，适宜于农业的机械化操作。加上土壤肥沃，没有病虫害，纯天然的绿色食品，又可自然风干，规模经营有用武之地。当年11月份，经过几回磋商后，陈定友等23人，与农垦区的前进、前锋等农场，签订了52000余亩土地的承包协议。土地承包期限为30年，承包费为每年每亩80元。　　　　
　　　　第一年，低温与大雪给了种粮大户当头一棒，尽管大灾让大家血本无归，还贷款有困难、缴纳租金有困难、来年的春耕投入也有困难，但在两地政府和有关部门的帮助下，陈定友他们硬是给挺过来了，雄心依然，干劲依然。经营的老板，增加到43人；经营的土地，增加到6。3万亩。陈定友还在那里正式办起了农场，取名为“乐友”；经营的土地从5000多亩扩大到14000亩，雇用固定管理人员28人，农忙时雇用临时人员达300多人。　　　　
　　　　风风雨雨又一年。去年金秋，温州人在三江平原的粮仓，终于有了丰盛的回报，共为温州运回大米1。2亿公斤。而陈定友所经营的5280亩水稻也喜获丰收，运回大米1000多吨，全年经济纯收入可达75万元，　　　　
　　　　令人没有想到的是，温州人还在黑龙江红兴隆垦区，建造了一条年加工能力为5万吨稻谷的生产线，水稻订单面积为10万亩。而黑龙江建三江农垦分局，也在温州建立了乌苏里江绿色食品物流中心的大米生产线，年加工稻谷5万吨。　　　　
　　　　2004年，三江平原又是一个丰收年。　　　　
　　　　而对陈定友他们，更是一个满脸喜悦的金色之年。


第六章　九州温州（下）出关！出关！（4）

　　　　起死回生术　　　　
　　　　温州人在东北的一大经典之作，当推主动参与振兴东北的老工业。　　　　
　　　　抚顺市温州商会会长、抚顺第六化工有限公司董事长张建化，可以说就是其中一个出色的代表。也许是张建化的名字中有个“化”字，决定了他和化工有缘，　　　　
　　　　原抚顺化工六厂曾是东北地区有名的化工企业，但到了90年代，却因内外多种原因，企业长期停产。2000年6月，张建化出资1100多万元，租赁了该厂。他把企业改名为抚顺第六化工有限责任公司，并出任董事长兼总经理，把自己的命运与其牢牢地捆在了一起。去年，该公司总产值达几千万元，税收几百万元，成了当地振兴老工业的一个典型。　　　　
　　　　对张建化租赁六厂，有的员工原来曾半信半疑，说一个温州人有什么特异功能，就能救活死了的六厂？但没有多久，一切都变了个样，企业变好了，职工的收入也变多了。　　　　
　　　　如果说张建化是以租赁的方式进入老工业企业，那么其他的温州人，就更多地以收购、买断或兼并的方式进入老工业企业。　　　　
　　　　也是在抚顺，温州人陈智枢出资几千万元，收购了一个有1500多职工的纺织公司，使一个几乎陷于倒闭的企业，重新恢复了生气，成为同行业的佼佼者。　　　　
　　　　而在大庆，温州人黄建峰投资7000万元，则收购了一个制糖厂，利用当地充足的甜菜资源进行生产。　　　　
　　　　温州人在哈尔滨的参与，就更有韵味。　　　　
　　　　根据哈尔滨市政府的有关规定，哈尔滨蓄电池厂要尽快地退城进郊，从中心搬迁到郊区去，然而这个国有老厂历史包袱很重，共有2000多名工人，又负债5000万元，自身根本无力卸下历史包袱，更不用说再建新厂退城进郊了。因为工厂负担重问题多，上下之间矛盾也多。2002年6月，该厂工人在无可奈何之下，也许是慕温州人之名，不知怎么就找到了哈尔滨温州商会负责人，请求帮助工厂走出困境。　　　　
　　　　最后，还是在一位温州企业家通过整体兼并的方式，帮助哈尔滨蓄电池厂走出了困境。　　　　
　　　　温州人在东北的最新一声惊雷，就是救活了面临摘牌危机的ST秋林股票。　　　　
　　　　其主角叫蒋贤云。　　　　
　　　　这个救死回生，绝对是一个奇迹，一个股票史上的奇迹。　　　　
　　　　蒋贤云是永嘉县瓯北人，到东北已经有10多年，闯出了一番大事业。他现为哈尔滨奔马实业集团公司董事长、哈尔滨市温州商会会长，黑龙江省政协常委。　　　　
　　　　秋林是国有哈尔滨秋林集团股份有限公司的上市股票。秋林股票是作为“国内百货业第一股”，于1996年正式上市的。哪知到了1999年，业绩就开始急转直下，2001年疲态显露，，年末每股收益－0．21元，全年亏损5180万元。此后更是一蹶不振，陷入亏损的漩涡当中。到了2003年，整个公司亏损达5亿元。公司股票将于2003年年度报告公布之日起暂停上市。如果公司2004年半年度报告仍然亏损，秋林股票将被摘牌。　　　　
　　　　救救秋林！救救秋林！问题严峻地摆到了秋林人面前，也摆到了哈尔滨市委市政府面前。因为，如果秋林股票被终止上市，不仅大有损于哈尔滨的经济，而且大有损于哈尔滨的形象。　　　　
　　　　问题的严峻性不只是亏损严重，而且是时间无多。留给秋林人的时间，就只有那么短短的6个月。要用几个月的时间解决五六年的累积下来的问题，难度之大是怎么想像都可以的。　　　　
　　　　无奈之下，哈尔滨市政府果敢决定：公开竞标，转让股份，重组秋林。除此之外，事实上也没有别的办法了。　　　　
　　　　谁能救活秋林呢？秋林人在等待、在期盼，市政府在等待、在期盼。　　　　
　　　　蒋贤云早知秋林的困境，得知秋林股份要竞标转让的消息后，毅然决定出马竞标。但是，这个标可不是好竞的？　　　　
　　　　秋林公司的亏损过于严重。5个亿的亏损，这可不是好玩的。此其一。　　　　
　　　　秋林公司还有一个包袱——　一座烂尾楼秋林大厦。有人说，秋林死就死在这座大厦上。此其二。　　　　
　　　　秋林集团有4600名职工，如何安置，平稳转让，不出问题，是一个极大的困难。此其三。　　　　
　　　　还有，竞标的对手，共有8家，如哈药集团、人和集团、曼哈顿集团等等，都是极为有实力的知名企业，总体实力远比奔马强大。要想赢得竞标，真可以说有点虎口拔牙的味道。能不能拔得下来，也真有点玄。　　　　
　　　　尽管难题多多，