人生写意-第3部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！


行加工升华，务必做到具体、形象、感人，使人听后打上永难忘怀的烙印。至于这些事例有没有水份，有没有普遍性和代表性，也可不必顾及。还有的领导喜欢用数字说话，数字越多越好，越具体越佳，遇有这样的领导前来检查工作，他就挖空心思，上下催要，没有的现凑，凑不全硬编，除了主汇报材料充满数字外，还要附上若干张数字图表，设计几个指标体系，务必给上级造成该单位业绩突出，汇报者心中有“数”的感觉。至于那些数字是否真实、准确、有用，也不用考虑。“贾汇报”对付这三类领导的绝招，屡试不爽。他杜撰的“观点”极有新意，编的“故事”非常精彩，凑的“数字”严实合缝，无懈可击，让人拍案叫绝。　　　　
　　　　“贾汇报”的再一个窍门，是善于移花接木，避实就虚。汇报甲项工作情况，他可以把乙项、丙项、丁项工作情况罗列其中；汇报今年工作，他可以把前几年工作杂陈其间；汇报领导机关情况，他可以把基层情况掺合进去。而且做到天衣无缝，不露痕迹，不留破绽。所以他起草的材料都显得厚实、丰满，值得咀嚼，耐得品味。至于“穿衣戴帽”、“上挂下联”，更是他的拿手好戏，这里不用赘说。　　　　
　　　　当然，贾兄的心得远不止此，上面所述也是挂一漏万。


第二部分　　　世相涩态郑老办点兵

　　　　老郑在一个单位当了十几年办公室主任，人称郑老办。郑老办有两句口头禅，一句是“人多好干活”，一句叫“一个萝卜一个坑”。主张每人干好一摊活，别吃一看二眼观三，这山望那山高。每当机关精简人员的时候，他总是竭尽全力，四处游说，争争讲讲，希望少减人，保存实力。为此，他没少挨领导批评。但是，积习既深，要改也难。　下面记述的是这个单位最近一次外出招商，郑老办组织办公系统队伍，调动人员，行兵布阵的情况。　　　　
　　　　这次外出招商活动，领导明确要求，参加人员和随行人员都要“少而精”。面对这个要求，郑老办首先遇到了人员素质上的难题。由于他历来主张“专一”“一铆顶一楔”，所以这里工作人员技能单一。比如文字工作，搞文电的不会写讲话，起草讲话的写不了调查报告，组织简报信息的写不了新闻稿，写消息的写不了通讯。更令人费解的是，时至今日，搞文字工作竟然不会用电脑，不能打字。因此，单是为了文字工作，郑老办就带去十几个人，其中包括两个打字员。　　　　
　　　　出于同样的原因，事务工作也难以控制住人数。过去分工过细，有的专门应付会，有的专门琢磨事，有的专门摆弄人，有的专搞迎来送往，有的专事对外联络。平素又“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，造成“隔行如隔山”。每个活都有不少说道，许多“套头”，不能出差错。因此，每件事都不可忽视，谁也代替不了谁，必须成建制拉出人马，做到行当齐全，才能确保万无一失。结果，为了完成事务工作，又带去十几个人。　　　　
　　　　前些年，媒体上曾经讨论过机关需要培养什么样人的问题。许多人主张培养“多面手”，培养能够“一脚踢”的人，做到“一个萝卜几个坑”，适合多种工作的需要。郑老办不以为然，嗤之以鼻。他认为，机关是“上层建筑”，应该培养“专才”，而不是“通才”。他把两者对立起来，认为“通”就不能“精”，而机关需要精益求精，出类拔萃。于是，他还是单摆浮搁，越分越细，而且没有交流，互不来往。　　　　
　　　　办公系统除了文秘和事务工作外，还有一摊后勤工作，也不甘示弱，要求随同前往。这又给郑老办出了难题，因为按照需要实在大可不必。然而他擅长搞平衡，觉得不能厚此薄彼，冷落一方。于是，后勤人员也获准参加，但人数要少。落实的结果，谁都想去，最后“落一屯不落一人”，又去了十几个人。　　　　
　　　　办公系统一共去了40多人，完全违背了领导“少而精”的要求，理所当然地又挨了批评。但是，郑老办皮糙肉厚，无所谓了，仍旧会我行我素的。


第二部分　　　世相涩态会海泛舟一得

　　　　久泛会海，少不得喝几口咸水，但也渐次摸出些规律来，其中包括何以使平平淡淡变得起伏跌宕，使单薄刻板变得厚重深沉，使宽泛寂寥变得趣味横生，化繁杂为简单，化一般为重要。　　　　
　　　　一曰紧跟照办法。上面开个会，下面最妙的方法是依样画葫芦。不用在落实上花气力，只须在传达上造舆论。内容不用选择，讲话材料也大可不必劳神费力，个别字句稍作变动就行了。会是上面咋开咱咋开，话是上面咋说咱咋说，最省劲又最保险，最便当又最实用。如此行事，对上可以交待，对下可以敷衍，可谓数全其美。　　　　
　　　　二曰钓鱼法。不用在会议选题上动脑筋，不用在捕捉锤炼典型上花气力，也不用在讲话材料上耗精神，只须在会议规格和拉长陪会名单上费心思。目标是越高越好，最佳结构是坐在主席台上的比听会的还多。因为请来陪会的人越多，方面越全，级别越高，往往被与会者视为会议的重要程度，被主持者看作是有关方面和有关领导对自己工作的支持程度，而被老于世故的人理解为主持者在领导心目中有地位。因而同时召开几个会议，要勇于展开争夺战。争夺的妙法是：请在职领导时，要虚言离休的哪位老同志已答应参加，使前者觉得不与会就有失礼之嫌；请甲单位头头时，应假说乙单位头头已决定出席，使前者有不光临就落后了之感。要使被拉来陪会的人既被当作鱼饵，又都变成鱼而不自知，被当作填充物、装饰品而反以为荣。　　　　
　　　　三曰拉长会议法。一是讲话人要多，全体头头都登场，各样话种都用上，互有分工，各有侧重。既有堂而皇之的开场白，又有落落大方的结束语；既有照稿宣科，又有即席发言；既有警世危言，又有插科打诨。二是材料袋要厚。从中央至地方有关文件文文必发，从大会到小会场场讲话有言必录。有会上讲过又发书面的，也有只发书面会上不讲的；有反映领导言论的讲话类，有汇集先进经验的典型类，也有搜集讨论情况的简报类。而材料袋呢，也应随着内涵增加，最好由纸袋扩为布兜，进而发展为皮箱。三是安排要多样。电影一天不可少，舞会最好晚晚搞，录像安排至半夜，麻将一打到通宵。而且会议地点也须山明水秀，风光宜人，以增加吸引力、向心力和附着力。　　　　
　　　　以上数法乃鄙人久泛会海所得，本拟申请专利，又自惭浅薄。故先制一文，就正于方家。


第二部分　　　世相涩态如此“最佳时机”

　　　　齐娄今年四十几岁，三年前由机关调至芜明县任行政一把手，政绩看不出，“贪”这面旗帜却是打出来了。　　　　
　　　　他有一个弟弟，原在家乡务农，被他用最短的时间调到身边，办起了公司，一家之中一个行政长官、一个董事长。行政长官的权力用得很充分，董事长不择手段，财富积累得很快。　　　　
　　　　忽然有一天，齐娄病了，病不重，但需要去外地治疗。齐娄暗自高兴，因为他知道，这可是聚敛钱财的“最佳时机”。于是，除了妻子陪护外，他特意点将让一位最信任的办公室副主任前往调度。　　　　
　　　　他还让秘书放风出去，分寸要把握好，既不要大张旗鼓，沸沸扬扬，又要家喻户晓，人人知道。　　　　
　　　　由于齐娄的“贪”是出了名的，因此，他有病，对于有求于他的个体户，对于提拔有望的年轻干部，对于想密切感情的机关干部，都是送礼的“最佳时机”。　　　　
　　　　于是，在飞机和火车上，在医院附近的宾馆和饭店里，在齐娄的病房中，涌来了川流不息的人流。在这些场合见面，大家心照不宣，互不搭话，形同路人。　　　　
　　　　在病房中相遇也不显尴尬，那位副主任做了精心调度。齐娄在医院住的是套间，里面是病床，外面是会客室。这位副主任只安排一个人进入里屋，并且嘱咐快进快出，其他人在会客室等候。进去的人惴惴不安，出来后如释重负。　　　　
　　　　一时间病房成了集贸市场，人群络绎不绝，惹得医护人员怨声载道，周围病房骂声连天。　　　　
　　　　与此同时，有位老干部也在该地住院，原来无人问津，门可罗雀。后来看齐娄的人越来越多，其中有些人良心未泯，捎带脚也过来看一看，请吃顿饭。一时间周边饭馆生意红火，营业额陡增。　　　　
　　　　这期间出现了戏剧性的变化，齐娄由于反映太大，实在呆不下去了，病房里的闹剧还没有收场，一纸调令又将其调离该县。　　　　
　　　　在这前后出现了一个令人哭笑不得的故事：　　　　
　　　　有两位干部同时去给齐娄送礼，晚上不期而遇，住在同一宾馆，不免惺惺相息，吐露真情。两人同时送礼金，但反差不小，礼轻的拿不出手，决定回去补齐再来。回去后得知齐娄已调离，自然不用再去。为此，这位干部特意备了一桌酒席，请了不少人，还专门请了向他提供情况的干部，庆幸歪打正着，失而复得。


第二部分　　　世相涩态这样“忙里偷闲”

　　　　有人作过统计，现今公职人员公休的时间很多，双休日、黄金周、法定假，加在一起118天，一年365天中每三天差不多休息一天，和发达国家不相上下了。但是有些基层干部仍嫌不够，还要“忙里偷闲”，自己给自己“放假”。　　　　
　　　　陈县长前一段风风火火，集中抓了企业转制，颇为辛苦，想出去放松放松。作为一县之长，他有支配工作的主动权，特意决定一个星期不安排需要县长出席的会议。这当然是很容易的事，再要紧的工作推迟几天也没关系，天塌不下来。　　　　
　　　　这里的关键是，县政府办公室主任要运筹好。对于县长来说，选择办公室主任至关重要，从某种意义上说，比挑选副县长还重要，副县长可以将就，而办公室主任一点不能胡弄。办公室主任这个职务，要求一要忠诚，二要机敏，三要善于协调。此人不可不老实，也不可太老实；不可太圆滑，也不可不圆滑。　　　　
　　　　有个笑话：有一天某县长和办公室主任同乘一辆小轿车，车上另有一位客人。县长胃肠不适，放了个屁，觉得不雅。于是半开玩笑似的对主任说：你放屁啦！这位主任是个死心眼，竟然认真地分辨说：我没有啊！这之后主任被免了职，主任不解其故，很不服气，找到县长。县长说：屁大点的事你都不敢替我顶着，你能当好主任吗？！从这则笑话中，可以看出一些领导对办公室主任的特殊要求，也可理解履行这个职务的个中甘苦和技巧。　　　　
　　　　这个县的办公室主任可是个机灵鬼，他对县长这次自我放松的掩护，真是做到天衣无缝，不留半点破绽。县长没在县里，他要让人确信仍留在县里；县长正在外面尽情游玩，他要让人觉得仍在县里忘我工作。　　　　
　　　　县长出去一个星期，“掩护行动”分为三个阶段。一是“找不着”阶段。前段企业转制太紧张，县长没时间坐下来思考问题，需要找个背静的地方总结一下，请不要打扰。二是“不好找”阶段。县长前段集中抓了工业，现在去农村调研，有事等几天再找他。三是“没法找”阶段。县长去市里汇报企业转制情况，事情再急也得等一等了。这个方案自始至终都同前段企业转制紧紧相连，有不容置疑的可信度。随着时间推移，找的人越来越多，因此设计的方案也是越来越难找，又完全在情理之中。　　　　
　　　　为了证实县长确实没有离开本县，办公室主任在此期间还时不时地向下传达县长“口谕”，颇似本•；拉登那样，经常通过半岛电视台公布讲话，让人时刻感觉到他的存在。　　　　
　　　　一个星期转瞬即过，县长玩得十分开心，除了办公室主任没有人觉察到他的“神秘失踪”，自然没有造成任何负面影响。


第二部分　　　世相涩态与忙结缘

　　　　自从当上谁也离不开忘不了的官，他就同忙字结下了不解之缘。　　　　
　　　　一提到中国的官员，有人就想到“一杯茶，一包烟，一张报纸看半天”的讽言。其实对于不少机关干部来说，是书籍只能看皮，报纸只能看题的。工作时间往往是涉会海，攀文山，一忙就是一整天。　　　　
　　　　会以外的时间是主要用在谈话上。谈话的种类各式各样：有事先约好的，有突如其来的，有叩门求见的，有破门而入的，有初次接谈的，有谈了再谈的……谈的对象五花八门：诉说苦闷者有之，反映问题者有之，汇报工作者有之，沟通情况者有之，求官谋位者有之，无理取闹者有之……谈后的反映也千差万别：有的心满意足，有的满心不快，有的满面春风，有的满眼含泪……　　　　
　　　　也有几位上访户，或者逢一必来，或者逢六必到，还有的把他的办公室当作了自己的接谈室，每天要光顾一次。　　　　
　　　　不知道是出于什么动机，或许是觉得他白天行踪不定难以晤面，或许是觉得屈尊寒舍倍觉亲切，不少人习惯于找上门来。每当他拖着疲惫不堪的身体打开房门的时候，总有几位恭候在他那一专多能的会客室里。话谈了又谈，饭热了又热，饥肠辘辘，大脑麻木，但来人谈锋正健，他自然不敢怠慢，还要抖擞精神，挺直腰板，洗耳恭听。　　　　
　　　　多少年来，他难得看到完整的新闻联播，海湾战争期间心痒难耐，也看不着热门新闻。“爱国者”能拦住“飞毛腿”，却没有阻住涌向他家的人流。听说他的蹩脚形象时常在电视屏幕上“曝光”，他却无缘自我欣赏，总算不污耳目。　　　　
　　　　早晨是通话时间，从起床之始就电话铃声不断。大抵是猜度他晏眠贪睡，或在户外健身，总之铃声往往伴着他的喝粥声。人们常用一波三折形容干扰曲折之多，他则达到一饭五接，冷热无挑，果腹足矣！所以每每吃早餐时他总是狼吞虎咽，努力缩短时间，免得留下“半截子工程”，害得家人不好收拾。　　　　
　　　　入口不易，出口也难顺畅。有时刚刚蹲在茅厕里，铃声骤起，传呼声不断，欲便不