人生写意-第6部分

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　　　　党纪国法昭然在，不信温久总疯狂。


第二部分　　　世相涩态贵族包装

　　　　在新中国成立之后的若干年里，人们一直喜欢“红色包装”，特别希望自己是“里面三新”的贫雇农出身，最好父母是苦大仇深、房无一间、地无一垅、大字不识的人。似乎这样，才最令人骄傲，最值得炫耀，最让人尊重，也最可靠放心。　　　　
　　　　到了“文化大革命”时期，更是按照家庭出身，把人分成三六九等，一类是“红五类”（贫农、雇农、下中农、革命干部、革命军人）子弟，一类是“黑七类”（地主、富农、资本家、反革命分子、坏分子、右派、走资派）狗崽子。当时有个家喻户晓的对联：“老子英雄儿好汉，老子反动儿混蛋”，把出身的决定作用讲到了极致，把封建的血统论昭示的淋漓尽致，凸显出“红五类”子弟的优越感和所谓“黑七类”狗崽子的无奈。　　　　
　　　　近些年，具体不知从何时开始，在一些地区、一些领域和某些人那里，对出身的好恶、向往、评价，悄悄地发生了变化，甚至发生逆转，帝王后裔、官宦世家、书香门第，成了一些人的追求。不仅历史上声名显赫、功勋卓著、彪炳千秋的人物，不少人攀龙附凤，趋之若骛；有的历史人物名声不好，甚至声名狼藉，也不乏寻根问祖、津津乐道、颇感荣光之人。更有人祖上本是民族败类、反动军阀、不法奸商、恶霸地主，干了许多祸国殃民的勾当，竟也或亲自动手，或假手他人，在报刊或电视上，或明或暗地加以宣传，并堂而皇之地印在名片上，不以为耻，反以为荣。　　　　
　　　　只要是名人，不管是好名声还是坏名声，一律攀附，打上出身名门的标签，抬高自己的身价，扩大自己的知名度，这就是今天一些人追逐的信条。为名人建故居，为典故争属地，而好坏不分，美丑不辨，也是这个心态，于是就出现了拼命把夜郎自大的夜郎说成自己地区，耗资费力为民族败类建故居等咄咄怪事。“不留名千古，就遗臭万年”这类腐朽思想，重又在有些人头脑中作祟。　　　　
　　　　有些人的包装是全方位的，不仅包装成名门之后，还要包装成受过良好教育，穿衣打扮要十分考究，饮食起居要讲究质量，言谈举止要有绅士风度。于是，有的原本学历不高，现在通过各种方法，已经拿到最高学历，甚至是哈佛、牛津、剑桥的博士、硕士学位；有的工资本来不高，却穿的都是名牌，用的都是高档，甚至戴上几十万元的手表招摇过市；有的过去经常出口不逊，十分粗鲁，现在也附庸风雅，拿腔作调起来。　　　　
　　　　但是这样做的结果，自我感觉良好，别人却难首肯，说不定会嗤之以鼻。


第二部分　　　世相涩态一百个食客

　　　　乌有县县城是个国有企业居多的工业城镇，虽然前些年轰轰烈烈地搞了企业转制，但绝大多数企业转过去又转回来。因为这些企业转制后一切都没有改变，没有注入资金，没有更新改造设备，甚至没有调换经营者，只是换个名而已，很快就混不下去了。因此，在这个县城里，工业企业至今仍然基本姓“公”。这几年背负体制和机制双重压力的企业，步履维艰，越来越不景气，整个县城发展缓慢，经济缺少生机和活力。　　　　
　　　　然而，令人不解的是，在这个县城里，高档饭店、豪华洗浴和昂贵的娱乐场所，却雨后春笋般地发展起来，而且家家兴隆，个个红火，同这个县城经济的萧条景象形成强烈反差。　　　　
　　　　有细心之人对此情况作了一番调查，竟有惊人的发现：虽然这类场所数量不少，但在这个十万人口的县城里，出没这类场所的常客也就是一百多人。其中有要害岗位的实权派，有综合部门的负责人，更多的是国有企业老板。这些人的夜生活十分活跃，今天你请我，明天我请你，出手阔绰，一掷千金。　　　　
　　　　这一百食客白天互相难得一见，晚上在高档酒店中却可频频相逢，推杯换盏，呼天抢地，热闹非凡。偶有一家新酒店开业，众食客蜂拥而至，挤得水泄不通，都以先吃为快。　　　　
　　　　再细考究还可发现，这一百食客的高档消费都不是自己掏腰包，花的全是公款。偶有个体私营企业老板请客，座上之宾也都是要害部门的实权人物，目的性很明确，往往是为了打通关节，办正常渠道难以办通之事　。　　　　
　　　　据了解，一百食客这般消费还有堂而皇之的理由：一是吃点喝点不是大错，更不违法，花的虽是公款，但毕竟没往腰包里揣；二是吃饭是为了联络感情，增进友谊，发展经济，不陪好酒，不吃好玩好，不好办事；三是市场经济就是关系经济，不在乎吃什么，主要是营造一种气氛，其实我们这些人都吃腻了。食客们既然理由“正当”，出师有名，无可挑剔，当然可以照吃不误，无所顾忌了。这个县城这道“亮丽的风景线”也会继续存在下去。　　　　
　　　　然而，同样是这个县城，还有几千个下岗职工拿最低生活保障费，还有上万户农民生活在贫困线以下，还有那么多教师和基层警察开不出工资。当一百个食客每天光顾高档饭店时，可曾想到还有那么多需要关心的弱势群体？当一百个食客大嚼山珍海味，杯盘堆积如山，浪费惊人的时候，可曾感到普通百姓正侧目而视？　　　　
　　　　那条“亮丽”的“风景线”继续下去的代价，是一百个食客越来越脱离群众！


第二部分　　　世相涩态面子值千金

　　　　中国人讲究面子，争面子是许多人的处事准则。特别是弱势群体，更以不丢面子为做人底线。　　　　
　　　　在历史上，有多少孀妇为了争得面子，立贞节牌坊，付出终生煎熬的代价；又有多少无辜女人被坏人强暴之后，丢了面子，不惜以死来洗刷耻辱；也有许多“才高八斗，学富五车”的文人，碍于面子，不愿卑躬屈膝，“垂眉折腰事权贵”，一生终老山林，郁郁不得志；还有像项羽那样“力拔山兮气盖世”的英雄，怕丢面子，失败之后“无颜见江东父老”，放弃东山再起、卷土重来的机会，宁可自刎乌江。　　　　
　　　　可见，在古人那里，看起来一张薄薄的面皮，分量无与伦比，可谓比什么都重要。　　　　
　　　　在今人看来，　面子仍然重要，但是宁要面子、不要性命的情况已极少见。然而，在特定的条件下，为了顾全自身面子，不惜牺牲国家或集体利益的事情，却偶有所闻。　　　　
　　　　比如，某开发区主任，在年初班子成员的工作分工中，负责一个几亿元以上大项目的招商引资工作。为此他亲自出马，一年之内五赴广东，两去美国，耗资近百万，却越招越远，越引越离，到年底，这位主任不得不绝望地宣布，这个招商项目他已经尽到最大努力，他已无能为力，看来是没有希望了。　　　　
　　　　到了第二年年初，再次进行工作分工时，偏偏有一位年轻副主任不信邪，自告奋勇要继续啃这块“骨头”。那位主任满心不愉快，心想我费了九牛二虎之力，无功而返，最后已经宣布这个项目的“死刑”，你要继续这个项目，不是给我难堪吗？但一转念，我如果当面表示反对，显得我不大度　，不以大局为重，反正再努力也不会有好结果，还是同意他的要求，用他的失败来反衬我的正确吧！　　　　
　　　　意想不到的是，这位副主任用了不到半年时间，竟然奇迹般地将此项目“起死回生”，并且取得了突破性进展，即将进入签订合同阶段。　　　　
　　　　这时，主任坐不住了，感到反差太大，大丢面子，于是采取各种方法加以阻止，诸如说对方的条件太苛刻，对方的产品不先进，对方的资金来路不明，等等。总之，主任大权在握，鸡蛋里挑骨头，翻手为云，覆手为雨，最后还是把项目搅黄了。　　　　
　　　　开发区要引进的这个项目，如能成功，效益很好，每年可提供几千万元的税收。为了这位主任这张薄薄的面皮，损失了数千万。在主任那里，面子值多少？回答是：值千金！　　　　
　　　　当然，在这里，今人面子的维护，是以国家和集体的损失为代价的。如果损失的是自己的利益，自己的钱或物，情况可能就两样了。到那时，有人就会说：面子值几个钱？！


第二部分　　　世相涩态企业出名之后

　　　　个体私营企业怕出名，出名以后麻烦事多，首先是上面来“指导工作”的多。来之前，要准备汇报材料，有的还要求材料要经得起推敲，耐得住玩味，有高度，有深度，有厚度，让老板很犯难。　　　　
　　　　因为，个体私营企业多的是管理人才、技术人才，缺的是舞文弄墨的人才，特别是能归纳、善总结、会拔高的人才。这类企业庙小池浅，往往养不起这类人才，也不愿意花钱供养这类人才。　　　　
　　　　每当这个时候，企业老板还愁接待条件太差。首先是没有可供大队人马听汇报的会议室。特别是有些企业，尚在初创时期，配套不完善，没有闲钱盖会议室，职工开会往往安排在食堂，头头碰头就在老板办公室，上面来“调研”、“指导”，这样安排似觉不妥。当然，许多领导对此并不在意，但企业老板心里不安。　　　　
　　　　更愁的是，没有拿得出手的接待人员，这些接待人员平日里迎来送往可以维持，但没见过大世面，经不起大阵势，上不了大台面，此时此刻往往漏洞百出，首尾难顾，时常好事没有办好，往往会弄得上面来人特别是随行人员，颇有烦言，老板听了心里很不舒服。　　　　
　　　　其实，懂行的领导调研之后，确能提出一些有真知灼见的意见，帮助个体私营企业开阔视野，理清思路，促其加快发展；负责任、办实事的领导干部，还能帮助企业解决一些实际问题，这也是应该承认的。而且企业知名度增高，对于扩大影响，开拓市场也有好处。问题是随着企业知名度增加，麻烦也就增加了。新闻媒体接踵而至，采访连绵不绝，老板频频出面，同样的话说了又说，烦不胜烦。接待出现纰漏，立刻招来闲话。而要天天如此，个体私营企业老板分身无术，无暇他顾，企业哪还会有发展？！也有个别新闻单位，巧立名目，借机拉赞助，死乞白赖请企业发广告，搞有偿宣传，参与某项活动。　　　　
　　　　人怕出名猪怕壮，出了名的个体私营企业，往往还会成为一些部门管理的重点，监督的热点，关注的焦点。默默无闻的企业，可以含糊、迷糊、模糊，打打“擦边球”，出了名的企业已经没有这个侥幸。　　　　
　　　　出了名的个体私营企业招蜂引蝶，机关、学校、街道，甚至是环卫部门，都会经常造访光顾。无事生非，无理取闹，鸡蛋里挑骨头的事情，接踵而至，让你防不胜防。而且，谁都可以“亮黄牌”，谁都有否决权，哪个庙都得拜，稍有不周，就给颜色看。　　　　
　　　　于是，保持低调成了一些个体私营企业老板的行为准则。


第二部分　　　世相涩态新官不理旧账

　　　　刘安调任S厂任新厂长后的第一件事，是理顺财务。他信奉新官不理旧账。所谓“不理”，不是对以往的账目一概不管不问，恰恰相反，他必须首先摸清财务底数，“不理”是为了“理”，“理”中要有“不理”。　　　　　
　　　　第一个“不理”，是“不理睬”前任厂长的财务旧班底，代之以建立自己信得过的新的财务班子。任何一个企业，不管叫财务处长、科长，还是叫财务总监，必须跟厂长、经理一条心，没有“隔”，别的职务包括副厂长、副经理可以将就，这个职务却一点不能马虎；“前朝遗老”，别的可以顺其自然，这个职务则要当机立断。　　　　
　　　　第二个“不理”，是有意“不理论”前任厂长的“猫腻”，诸如：“崽花爷钱不心疼”的挥霍，“打通关节”“疏通渠道”的开销，个人“升迁高就”的铺路费，构筑“安乐窝”的花费，乃至积累财富的贪占等。这样做，一是显得宽容大度，会换得前任支持；二是笼络“前朝遗老”，不使他们有失落感；三是与人方便自己方便，将来自己仿效也可不被后任追究。当然，对前任留下的家底必须“理”得清清楚楚，只是轻易不说，但关键时刻又非说不可，比如：审计部门发现了过去的问题，必须能讲清楚，而不致归到自己头上；前任离任后如果不配合，背后拨弄是非，也要找其面谈，运用“理”出的把柄，点他的“软肋”，让他就范。这些只能在新财务班子到位后才能理清，这也是不言而喻的。　　　　
　　　　第三个“不理”，是“不理会”前任留下的麻烦，包括拖欠外面的债权债物，欠下的各种人情，也包括留下的纠缠不休的官司，还包括前任政绩工程中的半截子工程。他的原则是，一切从现在开始，过去遗留的，对不起，我弄不清，搞不懂，天晓得，鬼知道，让我“揩屁股”，没门儿。当然，外面欠我的，不管是新欠还是陈欠，都会穷追不舍，照讨不误，谁都休想滑过去。我和你没“瓜葛”，认理不认人，来别的，都没用。


第二部分　　　世相涩态两三个字的评语

　　　　有的人习惯于用两三个字评价一个干部。两三个字，字字千钧，往往能决定一个干部一生的命运。　　　　
　　　　两三个字的评语，对于一个干部来讲，有的是事出有因。比如我刚参加工作时，同科有位二十几岁的青年，家境贫寒，在吃不饱肚子的年代，用作废的四两餐券去食堂吃饭，让人发现，被冠以“不老实”的评语。以后，入党因为“不老实”而搁浅，提拔因为“不老实”而泡汤，在提倡“做老实人，说老实话，办老实事”的年代，谁能亲近、使用一个“不老实”的人呢？现在，他以一般干部的身份从工作岗位退休回家了，只好“老老实实”地呆在家里。四两餐券换来的三个字的评语，让他足足背了一辈子，透不过气来。　　　　
　　　　两三字的评语，有时则来自偏见。我的一位同学，在改革开放的初期，在“世人皆醉我独醒”的年代，率先起来改革，被当时的顶头上司冠以“胆太大”的评语。以后他调到别的单位工作，“X大胆”的雅号一直伴随着他。人们并不问“大胆”的名是怎