与孙子兵法同步思考-第9部分

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惑、也让人迷惑的军队，就算完了。　　　　
　　　　不知三军之权，而同三军之任，则军士疑矣。　　　　
　　　　不知道三军的机变权谋，却任用了不适任的人，会使军士疑虑。　　　　
　　　　战争这种事，一步百变。领军大将，系国家安危强弱于一身；所以，择人任将是一件非常重要的事。当国君的人，可以不懂军务，但一定要能识人而任将；如果将领无能，不知权变，不懂兵道，则不可以付以势位；否则，一旦用错了人，麻烦就大了。　　　　
　　　　若以李左车代陈余　则韩信兵败　　　　
　　　　前面提过的井陉之战，军师李左车曾向主帅陈余提了一个让韩信致命的分化战术，但陈余下听，最后被杀得兵败身死，李左车也被连累遭生擒。　　　　
　　　　如果情况反过来旦让李左车任主帅，陈余当副手呢？那可就完全不同了，兵败的一定是韩信。因为李左车的作战计划，连韩信听了也害怕。一盘错棋，满盘皆输；用错人，比用错决策更可怕；因为主意是人出的，决策不好可以改，但用错人，往往就来不及了。　　　　
　　　　三军既惑且疑，则诸侯之难至矣，是谓乱军引胜。　　　　
　　　　三军既迷惑且疑虑，则邻近强敌就会趁隙而至；这就是自乱阵脚，引导敌人轻易打败我。　　　　
　　　　以赵括代廉颇　赵王乱军引胜　　　　
　　　　长平之战前，赵军大将廉颇虽然胜不了秦军，但至少知道自己战力不如人，虽不能攻但可以守；就因为坚持守势，甚至拒绝出战，让秦军也没有机会赢，总算维持了低调的平衡。　　　　
　　　　没想到赵王误中秦军的反间计，以赵括代替廉颇，促使秦军也立刻以白起替代王龁，使原本大豹对中豹的局面遂转成老虎对狗，造成全军覆没的恶果，就是最标准的乱军引胜。　　　　
　　　　故知胜有五：　　　　
　　　　知可以战与不可以战者胜。　　　　
　　　　预知胜利有五种方法：　　　　
　　　　能看清敌我情势，知道什么情况能打，什么情况不能打者胜。　　　　
　　　　打仗是两种对抗性力量的较劲，而决定胜败的关键在于：　　　　
　　　　（1）双方的基本条件优劣？　　　　
　　　　（2）谁占天时地利？　　　　
　　　　（3）双方的强点与弱点？　　　　
　　　　（4）最重要的是：谁能掌握能决定胜负的瞬间利害。　　　　
　　　　条件不如对方时，就不打，不打就不会输；再想办法把情势调整过来，就有机会赢了。、反之，若条件明显优于对方时，稳赢的仗，当然打了。　　　　
　　　　四大条件中，最具关键性的，就是第四点。对手再强，总会有露出破绽的时候，把握这个瞬间利害，尽力一击，再强的敌人也会倒下。


第一部分第3篇　谋攻（8）

　　　　击其惰归　张绣胜曹操　　　　
　　　　东汉末年，曹操征伐张绣。有一次，两军大战一场结束后，曹军忽然收兵撤退。张绣看到退兵，便立刻率军追击。谋臣贾诩劝他别追，否则必败。张绣不听，果然吃了败仗，回来后，贾诩反而改口说兵势已变，劝他再追击一次，一定会胜，张绣又再次领军追击，果然获胜，张绣很迷惑，请贾解释其中道理。贾诩说：　　　　
　　　　“将军虽然善于用兵，但不如曹操。第一次追击时，已被曹操算准了，所以他亲自断后，因而打败了您。曹操来攻您，在没打败仗的情况下就退兵，一定是后方出了事；既然您追击被打退，一定会急着赶路回家；在疏于防范中，才会被您打败！”　　　　
　　　　识众寡之用者胜。　　　　
　　　　知道兵多、兵少战法者，就能得胜。　　　　
　　　　兵多有兵多的打法，如“十则围之”、“伍则攻之”、“倍则分之”；兵少有兵少的打法，如“不若则能避之”、“少则能逃之”。　　　　
　　　　如果不懂这种用兵之道，明明兵多，却不围而战（像昆阳之战的王邑），因为不符用兵之道，稳赢的仗也会输；知道兵少，而能避之，逃之（像参合陂之战的拓跋珪，因为合乎兵道，不容易赢的仗也能赢。　　　　
　　　　上下同欲者胜。　　　　　
　　　　上下同欲的意思，就是上下一心。上下一心就能形成节奏；有节奏，就能把力量发挥到极致；能发挥力量到极致，就能胜利。　　　　
　　　　不妨以拔河比赛来理解。　　　　
　　　　比赛时，队长（上）大声喊杀，队员（下）听到杀声时，一起瞬间使力。如果队员使力时的时间点越一致，就表示节奏感越好，瞬间爆发力越强，因而致胜。反之，若队员不能在杀声时，掌握同一时间点使劲，则尽管力量出了，却不能在瞬间凝聚，力量就会分散；力量一分散，爆发力就不强；爆发力不强，就不容易赢了。　　　　
　　　　以虞待不虞者胜。　　　　　
　　　　虞原本的意思是忧虑、预料，这里可解释成准备。有准备对没准备，有准备者胜。　　　　
　　　　所谓有准备有两个意义：　　　　
　　　　（1）充实自己，积累自保的能力。　　　　
　　　　（2）掩饰自己，摸透对手，把敌人的弱点找出来。　　　　
　　　　这一来一回，使敌人想打我打不了；我想打敌人时，敌人逃不了，当然稳操胜券了。　　　　
　　　　将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。　　　　
　　　　将帅有能力，而国君又能充分授权，不横加干预者，就可获胜。　　　　
　　　　将能而君不御　李牧大破匈奴　　　　
　　　　战国时，李牧之所以能大破匈奴，除了李牧本身的本事之外，最重要的就是赵王的完全信任、充分授权的结果。　　　　
　　　　李牧刚开始守赵边时，知道匈奴战力强大，己方的准备也不充分，所以，一方面加强训练，一方面示弱欺敌；几年下来，虽不胜，却也没损失。由于李牧一直不肯主动出战，引起赵王不满，便将李牧撤职，另派人替代。结果，新人一上台就主动出战，一战就败；一年下来，损失惨重。赵王无奈，只有请李牧复出。李牧的条件很简单：　　　　
　　　　“用我的方法，我就复职。”　　　　
　　　　赵王同意了，李牧再上任后，在赵王全力支持下，果然大破匈奴。　　　　
　　　　这就是预知胜利的基础。　　　　
　　　　故曰：知彼知己，百战不殆；　　　　
　　　　不知彼而知己，一胜一负；　　　　
　　　　不知彼，不知己，每战必殆。　　　　
　　　　了解自己，又能摸透敌人，打百次仗都不会陷入危境。　　　　
　　　　摸不透敌人，但了解自己，胜负机率各半。　　　　
　　　　摸不透敌人，更不知道自己的斤两，每次的战争，都会陷入严重危机。　　　　
　　　　不妨从打麻将的角度来了解。　　　　
　　　　当你能猜中对手在等什么牌，而这张牌又在你手上时，对手决赢不了你。　　　　
　　　　当你知道自己的牌很烂，而对手的牌很好，而且好得根本让人赢不了时，可以少下筹码，因而让自己不大输。　　　　
　　　　当你总能把对手的牌摸得一清二楚时，你就赢定了，而且大赢特赢。　　　　
　　　　打仗和打牌也一样，致胜的关键在于：　　　　
　　　　（1）知道对手那点强，避开强点；知道自己那点弱，掩饰弱点，不让对手有可乘之机。　　　　
　　　　（2）知道对手那点弱，自己那点强，再以自己的强点去猛击对手的弱点；这就是以强击弱，以实击虚，以众击寡，想不赢都难。　　　　
　　　　再换个角度看，就算知道自己很强，但不知道对手虚实；因为不知道是以强攻强，还是以强打弱，基本胜率当然只有一半而已！　　　　
　　　　最麻烦的是，连自己几斤几两都搞不清楚的情况下，还和人打，就决不可能打赢；因为连自己都搞不清的人，一定是笨蛋。笨蛋打仗，只有一个结果——完蛋。


第二部分第4篇　形（1）

　　　　孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜；不可胜在己，可胜在敌。　　　　
　　　　故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。　　　　
　　　　故曰：胜可知，而不可为。　　　　
　　　　不可胜者，守也：可胜者，攻也。　　　　
　　　　从来善于用兵的人，一定充实自己，积累实力，先建立一个不会被打败的基础后，再想办法摸清敌人的虚实，伺机找出其致命的弱点，以创造胜敌的利基。　　　　
　　　　以不可胜待可胜　李牧大破匈奴　　　　
　　　　战国时代，北方的匈奴崛起，侵扰中原甚剧；其中以赵国受创最深，而守将赵丙又无计可施，在廉颇的推荐下，李牧奉命守边。　　　　
　　　　作为游牧民族，匈奴的作战特点是：马快、人悍、机动性强，但性格贪得无厌又机警；每次出动人数少则上百，至多仅一千，抢了财物就跑，行动飘忽，极不易掌握。　　　　
　　　　李牧了解到以匈奴的战斗特性，现阶段的赵军决非匈奴的对手。于是采取了与前任守将完全不同的作法，坚不与战。另一方面他针对匈奴的行动与作战特性，加强对赵军在健体、骑术、肉搏、射击等方面的训练。　　　　
　　　　匈奴见赵军虽然换了新将领，但每次掳掠时，却不像以往般出城攻击。几次过后，开始觉得李牧怯懦无能，胆子也就越来越大。　　　　
　　　　双方就这样僵持了八年，匈奴除了觉得李牧胆小外，毫无所获；而李牧除了被认为没种之外，赵国也无所失。由于在这八年间，李牧除了加强训练之外，对士卒又极尽恩宠笼络；所谓养兵千日，用在一朝。好吃、好喝又好拿了八年，士卒们个个斗志高昂，不断向李牧请求与匈奴决一死战。　　　　
　　　　看到时机差不多了，李牧开始布局。为了这场大战，足足准备了八年，李牧想要的，决不止是一场胜仗而已，他要的是一场歼灭战，保赵边二十年的安定。　　　　
　　　　有一天，匈奴探子回报单子，说是发现了漫山遍野的牛、马、羊，而且守军人数不多。单于一听，立刻出动全部的十万大军，准备好好抢个够。　　　　
　　　　事实上，这正是李牧设下的“以利诱之”的计策。接到匈奴大军出动的情报后，李牧立刻点起八万部队。他的战术是：　　　　
　　　　正面以战车迎战，用重装部队对决匈奴的骑兵，再派一支伏兵，等匈奴大军全到齐后，阻断其后退之路；而主力则埋伏在两翼，等匈奴军前后被阻截后，从两翼进攻。形成一个密不透风的口袋，任匈奴的马有多快，也插翅难飞。　　　　
　　　　匈奴大军开到后，果然看到几十万牲畜，而守军不过数百人时，便展开追掠，这一来便堕入了赵军的包围之中。　　　　
　　　　所有情势、战局全在李牧算计之中。匈奴前进不能，后退不得，左冲右突都被挡了回来，成了瓮中之鳖！　　　　
　　　　一场大战下来，匈奴十万大军几乎全被歼灭，只有单于带着几百人突围而出，李牧大获全胜。从此，匈奴有十几年不敢再犯赵边！　　　　
　　　　李牧刚到任时，知道以赵军的战力暂时还不是对手，于是一面下令坚城固守，任凭匈奴怎么掳掠叫阵，就是不出战。这是“不若则能避之”，也是消极的“先为不可胜”。另一方面则休整军队，加强各项战斗训练，这是积极的“不可胜在己”。　　　　
　　　　再针对匈奴行动迅捷、贪财好货、小股活动、且志骄气盛的特性，一方面以利诱之，从小股活动到大军出动，以便一次解决；一方面示弱装孬，让匈奴轻敌无所备，以弱化敌人的战力。最后以前有正兵（战车队）、后有伏兵（阻断退路）、两翼奇兵（侧面突击），形成合围之势，这是针对敌人特性、弱点设计的“可胜在敌”。　　　　
　　　　在精密的下，完成了一次漂亮无比的歼灭战。　　　　
　　　　然而，话说回来，不管李牧有多厉害，士卒有多精良，战术有多周密，让匈奴八年来一无所获（能为不可胜）。但如果匈奴不贪财就不会上当，这一点，即使高明如李牧也未必能百分之百预知（不能使敌之可胜），百分之百掌控。他只是以匈奴的特性设计一个可行性最高的战术而已，其他的就看匈奴对这个计谋的应变能力了（胜可知而不可为）。　　　　
　　　　绝佳的防守能力，才是不被打败的最重要基础（不可胜者，守也）；但强大的战力，最佳的战术，才是打败敌人最重要的凭藉（可胜者，攻也）。　　　　
　　　　总而言之，防守能力好，才能不打败仗；攻击能力强，才能打胜仗。　　　　
　　　　守则不足，攻则有余。　　　　
　　　　这两句话很让人看了“云里雾里”，其实，这不过是文言文特有的文法而已；如果把它稍微修正一下，成了“不足则守，有余则攻”，就很容易了解了。　　　　
　　　　这两句话字面上的意思是：　　　　
　　　　因为战力不好，所以采守势。　　　　
　　　　因为战力强大，所以就攻击。　　　　
　　　　若是单单这样表面化的了解，实在有点小看孙子了。　　　　
　　　　没错！这两句话可以这样地解读，但孙子还有另一层更深、更积极的意义：　　　　
　　　　力不如人（不足），就别逞强，否则会“兵顿而利不全”；打不过人家还要打，除了把自己的军队打垮之外，还得奉上一张战败支票，绝对划不来。　　　　
　　　　战力比对手强大许多时（有余），因为赢面极大，就不宜采守势，等着人家来打；而是要采取主动，以优势的战力让敌人屈服。这里的攻，未必就一定是狭义的指攻击。事实上，攻有好几种不同层次的意义：　　　　
　　　　伐谋、伐交是攻，只是手段高明些；因为可以不战而屈人之兵。　　　　
　　　　伐兵、攻城，前者是展示兵威，甚至开打；后者是攻城，当然是清楚的攻，只是比较下策而已。　　　　
　　　　攻则有余最主要的意思就是：　　　　
　　　　既然已经对上了，在兵力远强于敌人（有余）的情况下，不妨伐谋、伐交、伐兵、攻击，尽量用最省事的方法，把敌人拿下来！　　　　
　　　　善守者，藏于九地之下，善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。　　　　
　　　　九地，指的是地的最深处，或各种隐秘难测的地形；简单说，就是比喻深不可知。　　　　
　　　　九天，指的是天空的中央或最高点，比喻高不可测。　　　　
　　　　善于防守的人，幽深隐微，让人深不可知，使敌人不知如何攻击；善于攻击的人，能掌握战略制高点，形兵无形，让人不知如何守，在不知不觉中打败敌人。　　　　
　　　　有了深不可知的防守能力，高不可测的攻击能力，所以能在战斗中保全自己实力不受损，并大获全胜。　　　　
　　　　一个善于用兵的人，不但能守，而且能攻；非但如此，还能掌握时机，在攻守之间互作转换。运用得越灵活，取胜的机会就愈大。


第二部分第4篇　形（2）

　　　　藏于九地　动于九天的经典战役