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5251-世界500强的中国主张-第2部分
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外资银行——焦急等待营业执照
和电信公司情况类似,外资银行在中国人民银行外排起长队等待营业执照。他们已经等得有点焦急了。
相比电信运营商,银行选择了更为保守的态度,他们什么也不愿意说,只是静观事态发展。在他们眼中。受入世影响,北京在短期内不可能为银行带来繁荣前景。
保险业——局面渐趋明朗
与电信运营和银行不同,2002年,保险业在中国的局面正渐趋明朗。中国与加拿大合资的中宏人寿保险有限公司,从中国保监会拿到执照,在中国入世的那天在广州建立分公司。
与中国海尔快速联姻后,纽约人寿自信地享受着蜜月期。美国友邦保险也在北京、苏州、东莞和江门拿到4个营业执照。市场打开了,北京早晚会成为其中一员。
零售业——国际零售商的天堂
中国13亿人口带来的低廉人工成本和高消费能力已将中国变成国际零售商的天堂。2001年,国际零售商在中国的购买额已达近300亿美元。自1992年以来,300多家外国零售商已在中国市场投入20亿美元。
处在全球500强榜单零售业第一位置上的沃尔玛2002年3月的销售报告显示,2002年4月5日前五个星期内盈利214。89亿美元。世界第二大零售商家乐福自1995进入中国后已超过沃尔玛,拥有27家连锁店以及设在上海的全球采购中心。
研发——国际公司重要的技术基地
中国的人才资源也十分吸引人。北京已成为国际公司重要的技术研发基地。
Sun公司在2001年7月建立了Sun中国工程研究院(ERI)。Sun工程研究院院长宫立博士认为大量的软件开发人员、低廉的成本和增长的市场使中国成为ERI起步的地方。
网景公司2002年4月末发行的Netscape6。2。,80%的研发是在中国完成的。
微软在中国拥有最大的外资研究中心,其北京的150个员工组成了微软的第三个全球调研中心。
三星、IBM、杜邦、宝洁、爱立信、诺基亚、西门子、摩托罗拉等公司在中国投资设立了超过100个调研中心或是项目,涉及电脑、电子、化学、电信等领域。
希望和善意——对话背后的核心
北京与世界的经济对话当然不会一帆风顺。北京面临着与其他30个省市自治区投资环境的竞争。
希望和善意是所有对话背后的核心。大公司们由于不同的原因留在北京,他们看中的也许是相对低的成本、高级的人力资源、与中央政府密切联系、历史文化遗迹,甚至可能仅仅因为这是北京。
总序绪言(2)
⊙北京经历酷热夏日
到2003年7月底,将地区总部设在北京的跨国公司比2002年增加了24家,这充分证明北京对于外国投资者具有强烈的吸引力。不断增长中的中国市场所蕴含的巨大商机正是摩托罗拉、东芝、三星、北电网络等公司将地区总部设在北京或者在此进行主要投资的重要原因之一。对于已经在中国开展业务的公司来说,中国或亚太区分公司正在全球业务中扮演日益重要的角色。
在思科系统公司2002年的净销售额中,亚太地区占12%,中国区业务在其全球业务中排名前列。
微软中国2002年是微软亚太地区业务中发展速度最快的,而且也是微软全球主要分支中增长速度最快的。同时,中国地区成为杜邦公司在亚太地区仅次于日本的第二大市场,而且也是发展速度最快的市场,2002年的增长率达到了两位数。
由于2002年一些公司的中国地区业务取得了可喜的成绩,他们也因此决定将新的地区总部搬到北京来。JAL集团于2003年4月将中国地区总部从香港移至北京,摩托罗拉也决定选择北京作为北亚地区的总部。
汽车市场崛起
正在崛起的中国汽车市场似乎让汽车生产企业以及与汽车工业相关的公司受益无穷,特别是在北京,机动车保有量已经突破200万辆。固特异公司(Goodyear)的轮胎年生产量已经从200万套增长到了525万套,他们将此归功于新增加的汽车销售量和新修建的高速公路。
日本能源也表示希望能和广州本田这样的日本汽车制造商一起成长,因为中国市场对于汽车的需求日益旺盛。
外国保险商开始振奋
中国入世之后,保险业一直在耐心等待中国保险市场的逐渐开放,2003年外国保险商们也开始经历让人振奋的变化。所有的这些外资保险公司都期待着能很快进入北京市场开设分支机构。
瑞士再保险和纽约人寿保险都认为,低层次的个人风险意识和当地百姓对保险概念缺乏充分的了解,是外国保险商面临的主要挑战。不过,他们仍然对中国保险业市场的潜力非常看好。
银行业依然低调
银行业依然保持谨慎和低调,尤其是日本银行,很多都为呆坏账所困绕。三井住友于2002年12月在东京总部新成立了一个部门并任命了一个新的董事会成员以负责在中国地区进行市场推广。
中国近几年来GDP的高速增长和积极的货币政策使一贯低调的加拿大帝国商业银行也开始对中国投资银行业务的市场潜力持谨慎的乐观态度。
希望和善意——对话背后的核心
北京在基础设施和公共设施建设方面的改进,特别是北京市政府在控制空气污染上付出的努力有目共睹,获得了大家的一致好评。电通中国集团和德国商业银行还高度赞扬北京市政府具有提高办事效率和透明度的意识。
尽管如此,就如何保持政策法规的一贯性以及在当地政府和外资企业之间建立互动性的沟通,许多公司还是提出了他们的建议。有的公司甚至建议北京发展一个综合的区域性经济开发区,来与繁荣的珠江三角洲和长江三角洲地区抗衡。
三井住友银行建议,在把北京建设成世界性大都市的过程中,邻近的天津地区和河北省也同样应该得到发展,这样才会为首都地区的发展创建一个内地贸易区。
电通中国集团首席代表山村正一建议北京更多地关注郊区地带的发展,包括其基础设施建设。他认为,如果在北京和天津周围能建成一个经济开发区,北京将受益无穷。
外资关注股权比例
外方在合资企业中的股权比例是世界500强公司关心的另一个问题。UBS公司希望增加它在其投资的基金管理合资公司中的股份,以获得更多的自由度。
联邦快递也建议,应该由市场来决定一家外资企业是否需要增设分支机构或代表处。在普利司通公司(Bridgestone)看来,独资企业有助于使生产和管理更加标准化,并且减少不同持股方所带来的企业文化差异。
根据2002年4月起施行的《外商投资产业指导目录》,中国已经逐渐放宽了对外国投资者在合资企业中的股权比例限制,在中国入世之后一年时间里成立的外商独资企业数量竟超过了过去10年里独资企业的总数。
不管是不是独资企业,中国的外商投资企业近年来大增,这表明了外国投资者对飞速发展的中国经济拥有巨大热情。
⊙北京迎接硕果秋天
2004年,一项项新政策的放开,鼓舞着世界500强企业在华投资的不断增多。据商务部统计,截至2004年底,全球最大的世界500家跨国公司中已有近450家在华投资,不少已把他们的地区总部挪到中国。他们的投资涉及机械、电子、化工、建材、通信、医药和食品等几十个领域。
逐步开放的政策吸引外资不断
2004年,外资银行经营业务的范围和领域进一步扩大。外资银行经营人民币业务的城市已达18个。截至2003年10月末,已有105家外资银行机构获准经营人民币业务,其中61家获准经营中资企业人民币业务。这是我国银行业对外开放的里程碑。
中国保监会2004年12月11日发布公告,宣布从当日起,允许外资寿险公司提供健康险、团体险和养老金/年金险业务,同时取消对设立外资保险机构的地域限制,设立合资保险经纪公司的外资股比可至51%。
国家广电总局局长徐光春、商务部部长薄熙来签署的《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》(也称44号令),于2004年11月28日起施行。规定指出,境外专业广播电视企业可与中国广播电视节目制作机构和境内其他投资者,在中国境内合资、合作设立专门从事或兼营广播电视节目制作发行业务的企业合营企业。合营企业可以制作专题、专栏、综艺、动画片等广播电视节目和制作电视剧。
在这一规定的推动下,财富500强企业,美国著名媒体公司维亚康姆与上海文广新闻传媒集团组建了上海东方尼克电视制作有限公司,注册资金600万美元,其中,中方占51%、外方占49%。这一公司以制作本土化的儿童电视节目为主,引进维亚康姆旗下的美国尼克儿童频道《蓝色线索》、《孩子的选择》等名牌栏目的市场模式、制作理念等。
总序绪言(3)
外企纷争奥运商机
2004年,全球知名品牌几乎不约而同指向一个目标——中国,最根本的诱惑源自即将到来的2008年奥运会给中国市场带来的与日俱增的战略意义。
从某种意义上说,奥运经济就是注意力经济,由注意力相对集中在主办城市和所在国家而带来阶段性加速发展的经济现象,是奥运经济的核心内涵。在未来几年中,奥运经济与北京的现代化建设将共同造就30000亿的投资和消费需求,这将是北京的商机、中国的商机、世界的商机。曾有人估计,2008年北京奥运会仅基础设施和场馆建设就将耗资360亿美元。
北京奥运会TOP赞助商通用电气(GE)中国公司董事长兼CEO孙礼达说,GE看中的是在北京奥运会、中国城市建设和轨道等基础设施建设中的潜藏商机。据悉,GE向国际奥委会赞助的产品有15大类,包括能源发电系统、能源配电系统、家用电器、灯具和照明系统、安防设备和系统以及医疗影像和运输等。
体育营销国际年会主席、资深体育营销人士ChristopherRenner曾经惊叹,目前北京奥组委的合作伙伴赞助费用都达到或者接近了不可思议的1亿美元大关。2008北京奥运会已经成为商家的必争之选。
蒂森克鲁伯曾在去年与北京奥组委进行接洽,希望能参与国家体育馆活动屋顶的建筑项目,但因为安全或费用等方面的原因,最终没有成功。但蒂森克鲁伯没有因此而放弃,该公司驻华首席代表魏文思说:“公司现在把兴趣转移到了电梯方面的商机上。我们的电梯部门可以为奥运会的主要场所,像体育馆、地铁站和机场等,提供全套的产品。因此,我们觉得我们公司很有可能成为奥运会的合作者。”
三星的大中国区总裁李相铉曾向媒体表示,“对体育赞助投资是非常有利和互利的。”三星电子凭借对奥运会的赞助成为全球品牌价值上升最快的公司,不到3年就跻身世界品牌价值的100强。而其每年在市场营销方面的花费大约在20亿美元,其中体育营销大约是3亿到4亿美元。
扎根中国,重视本地化发展
随着中国跨入世界贸易组织的门槛,越来越多的跨国企业也都纷纷加快了在中国实行本地化的战略步伐,不少企业获得成功与其所走的全球化与本地化相结合的发展道路是分不开的。
在三峡工程中,阿尔斯通已经成为最大的技术供应商。在总共26个水轮机和发电机组中,阿尔斯通负责向其中的16个提供先进的技术。
跨国公司通过与中方的合资把自己先进的技术和管理带进中国。曾经有一段时间,外国企业只向我们提供二流的设备,对于技术更是有所保留。但随着国际竞争的日趋激烈,越来越多的跨国企业已经不敢再掉以轻心,他们或者在华建立自己的研发中心,或者直接建立生产基地。例如,英特尔1998年在北京设立了第一家致力于应用研究的亚太区研发中心,即现在的英特尔中国研究中心。随着在中国市场融入度加深,不少跨国公司越来越愿意以国内公司形象出现,至少他们相信,自己的行动可以改变公众对他们的“老外”印象。
宝洁(中国)成为2005年中央电视台黄金段位广告招标“标王”,这一事件的标志性意义在于:跨国公司在本土化推进及与中国本土企业竞争方面,越来越向纵深方向发展。
中小企业吸引外国企业的目光
中国的中小企业正在努力争取抓住全球制造业产业结构调整的机遇,凭借自身实力进入全球采购生产网络,通过为世界500强提供配套产品来实现自身的快速发展。
占中国企业总数99%的中小企业在吸引外资方面有着巨大的潜力。德国管理软件巨头SAP将目光瞄准了中国的中小企业,为其量身定做了全新的应用软件。而像金蝶、用友等向ERP转型的软件公司都把焦点放在了中国的中小企业身上。
美国电力转换公司对中国的中小企业也表示出了很大关注。北亚区总经理AlanRusso表示,APC将更贴近中国的中小企业市场,为它们提供更好的产品与服务。中小企业的网络建设有其自身的需求特点,APC能够为它们提供针对性的解决方案。
2004年2月,美国的Sun公司捐赠了JES系统给中国的一些中小企业。这套JES套件提供给员工人数少于100人的中国的中小企业,他们可以免付使用许可费。而这个软件系统原来的收费标准是按企业的人数收费,一个职员收费100美金。
⊙冬天很遥远
2005年要加入世界最大公司的行列要难得多。入围门槛——也就是跻身500强所需要的营业收入提高了创纪录的15%,达到了124亿美元。这个数字比约旦或牙买
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