重生野性时代-第55部分

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　　　　卡拉ok现在还属于高消费，一般情况下，学生们不会去唱歌。宋维扬非常大方的自掏腰包，带着全班同学要了一个大包间，鬼哭狼嚎唱得惊天动地。

　　　　郭兵似乎是喝多了，居然在唱完一首情歌之后，当场向谭悦表白。

　　　　谭悦满脸通红，其他同学跟着起哄，这些都是上辈子没有发生过的事情。

　　　　回到家里，宋维扬思来想去，霸气十足的乱填了一个复旦大学，第二志愿才填的那个盛海对外贸易学院（上外经贸）。就算这两个志愿落空了，还能去读盛海财大，反正“上财”过两年也会变成211院校。

　　　　真是悲剧啊，人家的重生者，个个清华北大，老子填一个复旦都是乱来的。

　　　　“你怎么不把九个志愿填满？”郭晓兰问。

　　　　宋维扬笑道：“浪费墨水啊。”

　　　　郭晓兰看了看“复旦大学”那个志愿，无语道：“随便你吧，反正现在都是你自己做主。”

　　　　“其实读不读大学都一样，”宋维扬说，“我要真想上好学校，早就申请保送了，没那个必要。”

　　　　没过几天，郭兵突然神秘兮兮的跑来，得意道：“我跟谭悦确定关系了，恋爱关系。”

　　　　宋维扬坏笑道：“一个在东北，一个在西康，你当心被人给绿了。”

　　　　“什么绿了？”郭兵迷糊道。

　　　　“绿帽子啊。”宋维扬哈哈大笑。

　　　　“滚一边去！”郭兵抄拳就打。

　　　　郭兵的帽子没变绿，宋维扬的脸就很快绿了，因为他发现，《八小时以外》居然把他说的那些浑话全文刊登，包括批评三株口服液和地方政府乱卖国企。

　　　　好吧，也无所谓，人不嚣张枉少年。

　　　　反正他还是个学生，可以原谅。三株的吴总如果站出来打嘴炮，不管输赢，吴总都会被笑话——谁让他跟少年人一般见识呢。

098【自有打算】（）　
三株口服液的吴总很忙，几乎不可能阅读《八小时以外》这种杂志，他最多看看《新闻联播》和《人民x报》。

　　　　大清早。

　　　　吴总接到金陵那边打来的电话：“爸，《八小时以外》采访了喜丰宋维扬，姓宋的点名攻击抹黑三株口服液。我觉得你应该看看，至少也要在报纸上澄清一下。”

　　　　“嗯，我知道了。”吴总把电话挂掉。

　　　　父子俩都是卖保健品的，小吴总的“昂立一号”，去年就做到了1个亿的销售额。

　　　　吴总让秘书去买杂志，很快就摆上他的案头。

　　　　最新一期的《八小时以外》，整个封面的底色为灰蓝色。

　　　　一条斜线将封面剖为两半，左边是段老板的照片，以及瓶装和罐装的旭日升冰茶；右边是黑乎乎的人形剪影（宋维扬），以及瓶装的喜丰冰绿茶和冰红茶。

　　　　中间升腾着红色火焰，火焰中还有四个大字：冰茶之战！

　　　　封面导读标题为：谁能独霸中国茶饮料市场——中年企业家与少年董事长的商业角力。

　　　　文章开头是一段记者的叙述：在两可乐水淹七军之后，国产饮料市场陷入危机。一个18岁的少年登高疾呼，发表了他的工商业抗战宣言，喜丰冰茶由此进入老百姓视线。与此同时，一位43岁的供销社主任，以狂飙突进的形式迅速抢占冰茶市场，旭日升冰茶成为喜丰冰茶最大的竞争对手……

　　　　关于段老板的内容摘抄如下：

　　　　“我们的口号是‘旭日升，万家兴’，我们的理念是‘长远发展，造福社会’。旭日升是依靠供销社起家的，在做供销社的时候，我们服务了广大农民。在进军饮料市场之后，我们带动了兄弟企业的发展。依靠租赁生产线的方式，旭日升已经帮助近20家亏损国企恢复生产，让成千上万的工人重新拥有工作，盘活了几千万的国有资产，带动了制罐、印刷、包装、原辅材料、运输等数十个相关行业……”

　　　　“喜丰的杨总经理接受《南方周末》采访说，旭日升的员工大部分是农民。先不谈他看不起农民兄弟的事情，我们旭日升的员工，主要由本地各大国企的工人组成，平均文化水平达到了初中以上，我们是一支有知识、有理想的队伍。”

　　　　“我们有着强大的凝聚力，100多位骨干销售人员，带着上千业务员跑遍了全国的各大城市。他们吃着最廉价的食物，住着最廉价的宾馆，一拳一脚打开了全国市场。而不是像外边所说的，什么旭日升在搭喜丰的顺风车，这种说法简直就是胡说八道！‘冰茶’是属于旭日升的独有商标，我们注册商标的时间，比喜丰早一个月，是喜丰在抄袭模仿旭日升！”

　　　　“旭日升并不把喜丰作为对手，我们真正的作战目标，是以可口可乐和百事可乐为代表的洋品牌。”

　　　　“旭日升冰茶是结合了国外和传统口味的碳酸型茶饮料，我们依靠独到的口味，已经基本占据了北方市场，今天的销售目标是突破1个亿！喜丰想要生存，还需继续努力，他们是不可能赢过我们的。”

　　　　“中央早已确立以经济建设为中心的发展路线，我们现在处于市场经济的探索阶段。旭日升将作为中国市场经济的探路者，我们已经摸索出了一些可以推而广之的商业模式，积极响应中央发展市场经济的号召，以商业报国，以产业兴国……”

　　　　吴总把关于段老板的内容读完，感觉毫无营养，尽是些空话和套话。

　　　　接着是宋维扬的内容：

　　　　“喜丰根本就没把旭日升当成对手……冰茶之战的感念是错误的，喜丰的产品，才是真正的冰茶。而旭日升所谓的冰茶，只是变了口味的碳酸饮料而已，在碳酸饮料里加入茶口味就是茶饮料？笑话！中国现阶段只有两款茶饮料，那就是喜丰的冰绿茶和冰红茶！”

　　　　“如果真有什么冰茶之战，那喜丰的旭日升谁胜谁败，其实从一开始就决定了，这从《毛选》里面就能看出来……”

　　　　“……”

　　　　吴总快速浏览文章，终于找到了关于他的部分：三株的销售模式，必然造成结构臃肿……一旦哪天出事，光是基本的运营成本就能把三株拖垮。而保健品，恰好又是最容易出事的行业，吴老板应该每天祈祷三株口服液喝不死人……三株的宣传思想是‘有病治病，没病防病’，你觉得世界上有包治百病还能防止生病的东西吗？如果真有，那吴老板应该去竞争诺贝尔医学奖。

　　　　吴总居然没有愤怒，而是在思考宋维扬所说的那些话，是否有可能成为现实。

　　　　三株喝死人怎么办？

　　　　当然不可能，因为三株没有毒性，并且确实有一些营养。

　　　　但宋维扬给吴总提了个醒，就是会有人逮着“包治百病”来攻击三株。看来，以后的广告文案应该更隐晦一些，得请专业的律师来检查是否有漏洞。

　　　　打官司，不怕。

　　　　被人攻击，也不怕。

　　　　宋维扬不是第一个攻击三株口服液的，也不会是最后一个，人家吴总早就习惯了。

　　　　旭日升的段老板跟吴总一样，即便宋维扬明确指出了他们的漏洞，也不可能悬崖勒马，他们自有打算。

　　　　甚至段老板早留了后手，旭日升跟代理商、经销商签订的所有合同，签署地都特别注明为“冀州”，就算起了纠纷，也只能去冀州打官司，而冀州的法院肯定偏向旭日升。资金链崩溃？呵呵，你经销商拿不回货款来告我啊，告赢了算你牛逼！

　　　　后来有一个供货商上门索要欠款，旭日升的财务人员得意洋洋说：“跟我们搞不好关系，你们的钱就拿不回去。”

　　　　吴总把杂志扔到一边，让手下联系报纸澄清，顺便宣称要告宋维扬造谣。至于他本人，是不可能亲自出面的，跟一个少年计较太跌份了。

　　　　而远在冀州的段老板，根本连杂志都懒得看，他早就决定了一条路走到黑，不可能放过眼前高速发展的机会。

　　　　倒是宋维扬在采访中，挨个点评中国的知名企业家，那锋芒毕露的话语让无数读者印象深刻，也成为各大媒体热议的话题。

099【大言不惭】（）　
《八小时以外》在90年代的最高发行量为150万份，平均每期销量都在100万份以上，属于全国排名前几位的综合性杂志。

　　　　从采访回答的内容来看，宋维扬和段老板高下立判。

　　　　一个指点江山、激扬文字、锋芒毕露；一个空话套话、高喊口号、沉稳有余。不论任何时候，人们都更倾向于前者，媒体也更热衷于报道前者。

　　　　特别是其中的“煮麻辣烫论英雄”，一个个宛如时代骄子的企业家，被宋维扬褒贬笑骂，让无数读者看得大呼过瘾。在他嘴里，商业神话牟其中成了冢中枯骨，风光无限吴老板成了职业骗子，创业偶像史育柱行将就木……

　　　　有人指责宋维扬太嚣张无知，指责宋维扬不尊重商界前辈。

　　　　也有人赞叹宋维扬眼光独到，称赞他具备优秀企业家素养。

　　　　还有人拿宋述民的案子说事儿，讨论是否判得过重，直接把酒厂收归国有又是否合理。

　　　　越来越多的媒体记者，重新坐火车来到容平，想要亲自采访宋维扬。

　　　　宋维扬只能深居简出，让办公室主任杨德喜去应付，直到某天《中国企业家》的记者来了。这是一份隶属于《经济日报》（中央直管）的杂志，相当于中国财经杂志第一品牌，背后站着无数大佬，根本不容宋维扬拒绝。

　　　　宋维扬唯一能拒绝的，只有刊登照片。

　　　　《中国企业家》如此刊载道：

　　　　“从‘小宋厂长’到‘抗战首义’，这位18岁的少年总是能创造奇迹。在他的领导下，喜丰食品饮料公司从一个负债数百万的小厂，已经摇身变成资产过亿的大企业，期间只经历了一年的时间。他给人留下的印象总是锋芒毕露，但那只是表象，背后隐藏着一种难以想象的老练和沉稳。”

　　　　“喜丰罐头在春节期间，月销售额突破4000万元，取得难以想象的销售成绩。换成别的企业家，有可能脑子一热，就大肆扩张罐头业务。但宋维扬没有这样做，反而毅然转向了茶饮料生产。而今证明他的决策是正确的，由于残酷的市场竞争，喜丰罐头的月销售额已经回落到1000万元，甚至还在继续降低。如果当初宋维扬选择继续主打罐头产品，盲目扩大生产规模，喜丰公司可能已经处于尴尬境地。”

　　　　“相对于旭日升冰茶的狂飙突进，喜丰冰茶在宋维扬的授意下，采取了稳扎稳打的铺货方式。目前来看，喜丰冰茶在北方市场被旭日升全面压制，南方战火也即将打响，但并不意味着喜丰已经失败，宋维扬似乎喜欢厚积薄发。”

　　　　“这位少年企业家对中国市场经济有着独特的理解，他奉行‘实业报国’的理念，注重企业所带来的社会价值。他甚至说：我对钱不感兴趣，钱只是工具而已。当一个人每月工资500块的时候，他突然赚到5000块钱，那么他就很高兴，那种喜悦是最真实的。但当他手里掌握着一个亿，那钱就变成了数字，赚钱的喜悦感反而没有以前真实。钱越多，意味着责任越大，必须对员工负责、对消费者负责、对整个社会负责。他说，市场经济不是一切向钱看、向厚看，而是通过市场合理配置社会资源的一种手段。企业家在赚钱的同时，更要带动老百姓赚钱，这样才能使国家和企业良性发展。”

　　　　“跟半路出家、野蛮成长的企业家不同，宋维扬有着深厚的学识功底。他自学掌握了西方的多种经济理论，对国外经典商业案例如数家珍。他说西方和日苯那一套企业管理模式已经显得过时了，电脑和互联网应该用于企业管理当中，喜丰公司将在五年内逐步实现电子信息化管理……”

　　　　“宋维扬提醒中国的企业家们，不要过于迷信‘大宇模式’，谁学谁死，学得越像死得越快，大宇自身都离死不远了……”

　　　　这篇报道出来，再次全国轰动。

　　　　之前宋维扬只是褒贬国内的企业家，现在居然敢公然质疑“大宇模式”，还说什么大宇离死不远。

　　　　大宇是如今整个亚洲最风光、发展最迅猛的企业，大宇老总的自传，在中国直接被翻译成《旷世伟业》。就连中国的经济学界和中央决策层，都认为“大宇模式”是抗击国际竞争风险的灵丹妙药，也是中国经济崛起的象征和希望。甚至国家还付诸了实践，不断增强对首钢等大型国企的支持力度，想要打造出属于中国的“大宇”。

　　　　而在民间，无数国企和私企的老总，也以大宇为学习目标，疯狂的攻城略地、疯狂吞并亏损国企，渐渐迷失在多元化发展的浪潮当中。

　　　　宋维扬批评大宇的那段话，等于互联网创业者说微软是煞笔企业，早晚得死。也等于否定了中央和经济学界的主流观点，成为彻头彻尾的危言耸听者。

　　　　于是，宋维扬身上又被贴上“狂妄无知”、“大言不惭”、“坐井观天”等标签，媒体和民间更加热衷于议论这个少年企业家。

　　　　多好玩啊，说得越离谱，就越吸引眼球。

　　　　君不见，牟其中说要炸开喜马拉雅山，引印度洋暖流来改造西北环境吗？媒体报道多欢啊，老百姓讨论得多起劲啊。

　　　　直到几年后，大宇宣布破产，人们再把这篇文章翻出来，才知道什么叫做真知灼见。

　　　　1992年，媒体对全国十大城市的上万名青年做调查问卷，其中一个问题是：写出你最崇拜的青年人物。

　　　　第一名是比尔盖茨，第二名是史育柱。

　　　　今年夏天，又有媒体做了相同的调查，第一名和第二名没变，宋维扬突然成了第三名。

　　　　这些都是无形广告，后世王校长和奶茶东玩得很溜，宋维扬也不介意这么搞，因为能剩下大笔的广告费。

　　　　随着媒体热度的攀升，不但喜丰冰茶销量喜人，就连销量不断下滑的喜丰罐头都再度抬升。

　　　　在被旭日升冰茶强烈冲击的北方市场，喜丰冰茶也渐渐站稳脚跟。事实上，两者根本不存在过于激烈的竞争，因为旭日升推出的是茶味碳酸饮料，而喜丰的冰茶则跟后世的冰红茶、冰绿茶差不多，消费者可以根据自己的喜好做出选择。

　　　　比后世教育系