毕业那天我们一起失业-第11部分

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自己的远景目标制订一个详尽可行的发展规划书。
无论哪一种成功，都不可能是一蹴而就的，许多人之所以失败，就是因为他们没有一个精细的计划，只是一味地空想，而制订发展规划书正是解决这一问题的有效方法。
我身边的许多朋友整日看似忙忙碌碌，却总是不见有什么成绩，因为大多数人并没有将目标的阶段性明确化，从而不懂得去合理地分配时间。而我的一位企业界的好友，深知“８０／２０法则”的运用，每天用２０％的时间去处理眼前那些急迫的事情，而用８０％的时间去做更重要的事情，这样才使他拥有可增长的财富。
Ⅱ目标具有动态性
世界在变，事物在变，你也在变，所以目标的各个阶段也具有动态性。
完成一个短程目标之后，就要自然而然地移向下一个目标。没有明确首要目标的人，就和没有罗盘的船一样无靠可依。如果仔细地分析航行者的图表，你会发现在航程中，从出发点到终点站，其路径并不是一条直线，而是一条弯弯曲曲的连线。船长必须时时修正方向，以免船只因为外力影响而偏离航道。在航行过程中，惟一不会改变的就是航行的目的地。
如果我与大家一同竞技篮球，由于我们跑位不断变化，我们若想命中篮筐，便只有不断地调整自己的投篮角度，以适应自己所处位置的变化。社会是动态的，未来是动态的，知识的变化也是动态的，所以，为了适应动态的发展，你必须适时调整自己的目标，使其变成动态目标。
Ⅲ目标具有专注性
问问失败者，为什么会失败，因为他有十个目标；再问问成功者，为什么会成功，因为他只有一个目标。所以为了适应目标的专注性，你还是专注些好。
明确的目标都是垂直式的，涉及的主要领域往往是极为有限的，因此要想实现自己的目标，你应该设定可操作性较强的目标。这种操作的前提便是充分了解这一领域的专业知识，这才能顺应目标专业性的要求。
综合上述观点，我们不妨通过回答以下这些问题，来衡量一下自身所设定目标是否合适：
你的目标是否安排了优先顺序？
你的新目标是否改进了你原有的工作目标？
你的目标是否与组织目标及其他主管的目标相协调？
你的短期目标是否与长期目标相一致？
希望诸位能够通过问题反观自身，及时调整修正自己的动态目标。
潜能大师安东尼·罗宾的目标设定法
一个人在设定目标时，最重要的还不是“如何”实现这个目标，而是“为何”要设定这个目标。只有将“为何”二字解答得十分详细，你的目标才是明晰的。
人贵在自知之明，知彼应先知己。客观地评定自己是设定并实现目标的前提。有人明察善断，有人勇气过人，但大多数人往往容易盲目地估算自己的才智，结果做什么事情都一事无成。因此，要了解并发挥自己的特长和天赋。
在我们正确地认识自我的基础上，不妨来一同探讨一下设定并实现动态目标的方法，请看潜能大师安东尼·罗宾的目标设定法：
步骤一：首先解答自己为什么要设定这一目标
成功者在设定目标的同时，也会找出设定这些目标的理由。当他十分清楚地知道实现目标的好处或坏处时，便会马上设定时限来规范自己。
步骤二：设定实现目标各阶段的时限
时限会对行动起到催化的作用。一般人如果没有时限来约束自己的话，很难检查出在实现目标的过程中处于哪一个阶段。因此，当明确知道目标之后，便要设下明确的实行
时限。
步骤三：列出实现目标所需的条件
若不知实现该目标所需的条件，如何去执行这一计划则会令你感觉云里雾里，而不知所云。比如你想进哈佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所难。如果明确知道它的录取标准，则就能按部就班地用心执行了。
步骤四：将目标实现后的远景作为你心底永恒的向往
经过心底强化后的向往已经溶入到了你的灵魂深处，使之成为你梦想的彼端。当这种向往积累到一定程度，自然会激发你的无限潜能，创造出超然的行动力。
步骤五：列出目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其难度，并思考解决的方法。列出解决方法之后，通常就可以立即采取行动了，而且从这些解答中可以得到你行动的突破口。
步骤六：通过外界力量坚定你行动的决心
许多人只是对目标有兴趣，但并未决意一定要实现目标，因此，对于实现自身目标缺乏勇气与自信的人来说，自然无法实现。仅仅是有兴趣不会让你成功，只有“决定成功”才能让你成功。因此，你不妨让了解你的人，以及了解你目标领域的人来鼓舞你，坚定你必胜的信心。
步骤七：果敢抓机遇，立即行动
既然目标是经过你长期深思熟虑的结果，就不要再怀疑、犹豫，要不失时机，开始行动。成功垂青于那些果敢的有志之士。
步骤八：清晨规划，夜夜省思
若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误；若每月检查一次，则一年有十二次机会改正错误；若每天衡量一次，则一年就有三百多次机会改正错误。所以，每天衡量次数增多，机会当然会相对增加。
这些步骤看似简单，但又有多少人能够做到呢？如果你仍不知道自己追求什么，那么请试问自己：“我还想从生命中获得什么呢？”
绝大多数在职场中浮沉的人，并不知道他们的未来是由自己造就的。少数有卓越成就的人必定是了解自己追求什么，并且有完整计划的人。这些人不仅很清楚自己要什么，而且还知道要如何获取，如何评价。你的目标应当是明确清晰，可以测量评估，有真实确定的完成日期，而且要分成多个容易处理的部分。明确实现方法，定时检验进展，若有必要则适时修正行动方向，并且，绝对不要放弃。所以，请不要再犹豫，拿起笔来，用力写下自己的目标吧！
有了目标，我们便自然知道自己的择业方向了，而不至于人云亦云，随波逐流，别人考公务员你也要考，别人经商你也要创业……
第20节：自我实现是人生的最大目标
最好的不一定是最适合你的，正如最优的方案一定不是最可行的。心理学家马斯洛认为，人的需求共有五种：生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求、自我实现的需求。人的需求是分层次的，前一种需求的基本满足是后一种需求产生的条件；人的行为不是由已经得到满足的需要决定的，而是由新的需要决定的。在五种需求中，自我实现需求是最高一级的需求。是需要通过充分发挥个人的潜能，才能实现个人理想与抱负的需求，这是人类最崇高的理想。自我实现需要包括两个方面：一是胜利感，二是成就感。在真我精神层次中，人是以实现自我的真实感受而行动的，所以最能表现人类纯乎自然的生活方式。人类的本性和最终目标是实现真、善、美，所以，这也是衡量每个人终极目标的标准之一。
下面就请大家通过以下问题的提示，来审视自己的目标是否为你的终极目标：
ａ．你有自己的最终理想吗？
ｂ．你最终的理想是否可以融入整个社会？
ｃ．你的资源和环境还允许你实现更大的理想吗？
ｄ．你的目标是否可以立即执行？
ｅ．你的潜能与你的理想匹配吗？
ｆ．你的目标是否能发挥你的长处？
目标一经确定，你所需要的便是“贵在坚持”！请切记：你是你目标的主人，只有你有权选择它，失败无权改变你坚定目标的信心。
股神巴菲特的目标制胜法
巴菲特从小就显露出赚钱的天份。他１１岁时，曾劝姐姐以每股３８美元买了３００股城市服务公司的股票。后来这支股票跌到了每股７美元。于是，姐姐便经常责怪巴菲特。后来股票慢慢回升到４０美元，巴菲特赶快卖掉姐姐的股票，但是这家公司的股票紧接着就上涨到每股２００美元。从这件事上，巴菲特获得了他终身遵守的两条准则：
第一，设立目标必须通过严谨的思考和精密的计算；
第二，目标设立后，绝不轻易放弃和改变，尤其是核心
目标。
巴菲特终身信奉美国财务分析之父格莱姆的“价值投资法”，即成功投资的重要因素，取决于企业的实质价值和支付一个合理划算的交易价格，而不必在意最近或未来股市将会如何运行。巴菲特在投资上奉行目标少而精的原则。他认为投资的目标公司一多，投资者对每家企业的了解就相对减少。所以他不主张投资过于分散。他认为，投资多元化并非是投资者对所投资金的一种保护性措施。在他４０年的投资生涯里，只有１２个投资目标，使他拥有了现在的地位。
巴菲特在做新的目标确认前，对将达成目标的可能性都有非常精确地估计，有了绝对获胜的把握，他才会进行实施。１９９３年，巴菲特购买了一家家具公司。这家公司的创办人是一位俄国移民，从未受过正式教育。巴菲特见到她的时候，她已经是９０岁的高龄，但她仍精力充沛地每天上班，坐在打高尔夫球用的三轮车上在公司来回奔波。
当时，巴菲特到她店里问她愿不愿意把家具公司卖给他，她当即开价６０００万美元。巴菲特没有还价，径直回到办公室开了一张６０００万美元的支票给她。这位老太太问他怎么没有请律师和会计师，巴菲特说自己相信她。在清点存货时，老太太才发现家具公司值８５６０万美元。不过一言既出，她也不愿毁约，只是非常吃惊，因为巴菲特当时似乎想都没有多想一下。原来他早已认准这家家具公司值多少钱了。
追求目标，一定要活力充沛地勇往直前。抱持着船到桥头自然直的心态的人，则精神散漫，容易改变想法。有所成就的人并不是靠头脑敏锐、才华横溢，关键取决于他明确的目标、积极的进取精神和必胜的信念。而孕育这种精神和信念的源泉，正是远大的志向抱负，只有这样才能取得长足的进步。
接下来我们来做一个个人测试，以便形象地确定自己在行动过程中的目标意识。
目标意识测试
强者不会稍有什么念头就立刻为之动心。谨慎之心在于自我反省：明了或预知你的气质与专长。目标始于自知之明，而自知之明又始于自我检讨、反思。
如果具有达成目标的强烈意志，那么你周围的环境和条件都会随着目标的进一步达成而渐入佳境。但要达到最终的目标，还需要我们有必胜的信心，以及切实可行的行动计划。最后，你对目标的认识和对目标的实行掌握如何呢？
对下列的问题请你回答“是”或者“否”：
屹你经常会发自内心地想着你的成功目标吗？
亿你现在正为实现你的目标而努力着吗？
役对自己的未来有准确的把握吗？
臆你已实现了一些你几年前的短期目标吗？
逸你明确地知道怎样通过别人的帮助来实现自己的目标吗？
肄你对每一件事情都会做精密的计划吗？
疫你想要办的事情一定要办到吗？
亦面对失败你能正确地调节吗？
裔你有很多朋友的帮助吗？
你会在心中自我激励吗？
你有一个详细的目标计划表吗？
你感觉自己对目标有达成的信心吗？
你做事很执着吗？
你把你的目标付诸行动了吗？
你与他人有很好的合作精神吗？
你能积极地选择需要收集的信息吗？
你善于解决眼前的问题吗？
你能够从失败中总结教训吗？
你有达成目标的良好生活习惯吗？
你有很强的时间观念吗？
你能不断完善自己的目标计划吗？
答“是”得１分，答“否”不得分，请统计你的得分，对照以下分析找出自己的所属类型。
０～７分：你不能很好地关注周围的环境，目标也会不断地改变，做事情有时候会表现得消极，所以显得缺乏进取精神。你不会因为一种想法而束缚自己，喜欢自由。你应该充分发挥自己的长处，用积极的眼光去审视成功的目标。
８～１５分：你对目标有灵活的把握，做事很认真，不会感情用事，所以失败的时候少。你能够应付危机，并会不断有好的想法，但是你却没有做事的耐性，会不断自己否定自己的计划，这是成功的一个不利因素。
１５～２１分：你对任何事情都很热心，目标很高。具有行之有效的完成目标的行动，并且有很好的组织能力，对目标有清晰而正确的认识，自己也很有自信，不会因为外界的原因而放弃了自己的目标。但你应该注意，实现大的目标要从小的目标开始。在目标制订前，要谨慎，在目标完成过程中，要灵活。这样你的终极目标就一定能够实现。
第21节：如何明确自己的职业定位
畅销书《无处不在的８０／２０》是经济学家帕累托理论在实际生活中的最佳应用，其理论主张：如果一般来说，你不工作时比较快乐，那么你应该少工作或换个工作。如果你在工作时比较快乐，那么你应该多工作或改变工作以外的生活。最佳状态应当是你能做到的工作和生活都一样快乐，至少达到８０％的工作时间是快乐的，同样，在８０％的生活时间也觉得快乐。因此，对于大学生，只有找到自身准确的职业定位，才能够找到在生活和工作中真正属于你的那８０％的快乐。而不同的人才类型，又有不同领域的职业定位。
美国麻省理工学院人才教授指出，职业定位可以分为以下５类：
Ⅰ技术型
持有这类职业定位的人从自身个性与爱好出发，往往并不善于从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。
Ⅱ管理型
这类人有强烈的愿望去做管理工作，同时这类人往往也有能力达到高层领导职位，因为他们的能力和经验都可以证明。
成为高层经理需要的能力包括三方面：
ａ．分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；
ｂ．人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；
ｃ．情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大责任，而不被其压垮。
Ⅲ创造型
这类人一向善于创新，创造型人才通常以自己的名