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我的非正常生活-第7部分
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其实我觉得自己也许“自恋”的成分少一点儿，一方面从小受的就是集体主义式的教育，另一方面干广告那么多年，自己的创意经常被别人强Jian来强Jian去，早就没脾气了，说到“自虐”，可能倒有一点儿。我觉得自己理解条条框框的涵义，所以在洪晃让我写的《I
Look排版设计规范》里有这样一段：“我们制定《I
Look世界都市》设计排版标准，目的是统一每个设计人员的思想，指导并规范设计人员的设计行为，提高工作效率，保证设计质量。当然，这种做法是扼杀天才的，但绝对是培养普通人快速进入工作角色的最好方法，所以我们提倡。”
王勇说洪晃（二）
洪晃的“设计情结”
其实洪晃还是比较有设计感觉的，可惜她没有学设计，所以只能站在我们美编的身后指手画脚。
以前每次我们排版设计打印出的黑白样总是首先要贴到洪晃的办公室里，她的办公室的墙上四周有后来加的几排木线，目的就是把排版设计的黑白样贴上看看总体效果。比如版式是否漂亮、图文比例是否合适、文章的顺序是不是顺畅，还有广告页与正文能否协调等等。发现问题她就直接找美编修改，有时站得累了，就把水杯和烟缸搬来，坐在我们身边一起用鼠标把图片和文字摆来摆去。我说她有“设计情结”，她听了哈哈大笑，还跑去大声告诉别人。洪晃对于版面的设计要求很高，她强调设计要有视觉中心，洪晃管它叫“Eye
Candy”，就是要像糖果吸引小孩一样，设计中的“Eye
Candy”要吸引眼球去阅读。我觉得自己很少有让她满意的时候，但这并不妨碍我们的交流。做期刊的都知道，对一本杂志来说，封面是革命的首要问题。那时的《I
（）好看的txt电子书
Look世界都市》还没有像现在这样有规矩，几乎每期的感觉都不一样，有时为到底选哪个方案费不少劲。常见的做法就是把设计方案都贴出来，让大家反复比较。有时为了体现真实的效果，我们还找一些其他期刊的封面贴在一起，模仿出报摊上的视觉感觉，看看我们的封面到底醒目不醒目。我觉得洪晃在设计方面的决策上还是比较有主意的，绝对不是少数服从多数，而是多数服从少数的，她认为在设计上绝对不能搞民主，如果每个人的意见都听，那设计出来的东西肯定什么都不是。所以洪晃规定封面设计的事儿只能有她、晓雪和我三人裁定，只要是我们三人认定下来的东西，别人就是骂翻天她也不会改的。
其实美编的工作很有弹性，一个月总有一个星期无所事事，还有一个星期忙得四脚朝天。我们永远面临的问题是提高排版设计的效率。我觉得应该想好了版式再上计算机设计，实际上对着计算机屏幕空想效率最低。所以我向洪晃建议每个美编在排版之前应画好版式图，她同意了。可过了几天，她突然把我叫到她的办公室对我说：“以后所有栏目的版式图都由一个人画吧，我觉得一本杂志有几个人的设计思想在里面是不可思议的。”这让我觉得很为难，因为那时我刚来I
Look没有多长时间，谁会听我的？可看洪晃那么肯定的样子，也就咬牙答应了下来。这下我的责任重大了，所有版式设计的事洪晃都找到我的头上，与她理论可够难为我的，我说不过她。从那时起，我的包里总是装着用废纸打印成的空白版式图和一两本国外的期刊，有时间我就拿出来画画，的确有压力，但很愉快，我喜欢在纸上画版式图的感觉。
当上美术总监以后，我特别想知道国外那些成熟的商业期刊是怎样设计运作的，那么厚的期刊，他们是怎么在短时间完成的？如果每期都是按照文字和图片现画版式图，能来得及吗？那时我们有一个剪期刊的大本本，里面分类放着各种期刊上剪下来的漂亮版式，其中里面有些比较适合我们的版式在《I
Look世界都市》慢慢固定下来。后来德国《明星》周刊的美术总监来北京交流讲课部分解决了我的疑问，其实要做到高效率的排版设计，关键是要重复，就是说一本书中70％的内容的排版设计是每期都固定不变的，而真正需要你每期变化设计的只占30％左右。关键是要给那些固定的栏目都制定成设计模版，编辑每期做选题需要几张图多少字都要依据模版的样式进行，这样美编排版设计起来当然就轻松了。当然这绝对不是偷懒，这是商业化操作所必须的规范。现在的《I
Look世界都市》就是如此操作的，而为了今天的效率，从那时起我们就开始制定《I Look排版设计规范》了，到现在已经是第三版了。
现在再回头看看去年这个时候的《I
Look世界都市》，的确会让我脸红，真的，设计挺烂的，也许是我的品位又有提高了吧。我不知道为什么洪晃会那样放心地让我把期刊设计成那样，但我得感谢洪晃对我的信任，没有当时大量的任性尝试，不会有今天。我后来对洪晃总结说，所谓美编就是在极短时间内制造大量平庸作品的人。
王勇说洪晃（三）
“与洪晃死磕到底”
的确，与洪晃在一起工作非常刺激，但常常也很受刺激，兴奋伴随着沮丧，叫人回味。争论是不可避免的，几乎每次都死得很难看，但还得强打精神去坚持，就是要“与洪晃死磕”，这样就能稍微壮烈一点儿。洪晃并不固执，在一次又一次的争论和我们一次又一次地服从后，我们的《I
Look世界都市》变了，洪晃也变了。翻翻从去年下半年到现在的《I Lo
ok世界都市》，就可以感受到其中脱胎换骨般的变化。下面介绍几种与洪晃死磕的方法，仅供参考，出人命别找我。
一、引用数据，用事实说话法洪晃的个人经历非常丰富，看书也多，外语又好，能力就更不容怀疑，可每每做决策前，她总是先调查研究，用数据说话。所以以其人之道还治其人之身，在向她倾诉自己的观点时，除了语气要理直气壮外，一定要列举各种数据，为自己的理论打气。记得有一次自己坚持提议去“星巴克”咖啡做《I
Look世界都市》的宣传，并将北京和上海各地的“星巴克”咖啡的数量、位置和客人教育背景收入等数据一一列出，洪晃认真地听完后一句话就把我的建议否了，她说：“据我所知，在”星巴克“的客人70％是男的，而我们做的是一本给女人看的期刊。”
二、现代化装备交流法洪晃在给我们开会或培训的时候，常常把笔记本电脑支在会议室，用投影仪给我们讲解她的想法和理论，既气派又形象。我觉得有时讲什么并不重要，而怎么去讲非常重要，一定要采用听众熟悉的交流方式，同样的内容以不同的方式表达出来，结果绝对不同。我也尝试着把自己的想法归纳成一二三，做成PowerPoint幻灯格式文件，用笔记本电脑去向洪晃演示，可在第一次就碰了钉子。那天晓雪也在场，我记得是讨论发行的问题，正当我滔滔不绝地用精心制作的饼图讲解发行与期刊内容、广告之间的关系时，洪晃打断了我的话：“直说吧，你到底想说什么？别看那麻烦的东西了。”
三、发电子邮件说悄悄话法洪晃到底是女的，当然有女人的弱点，虽然她有时训你说的那些大实话叫你受不了，但也是刀子嘴豆腐心，说过去就完了。给她写电子邮件，来来回回唠叨你的想法，以情打动她，我觉得这种方法有时挺管用的。我那漂亮的Apple笔记本就是这样弄到手的，在磨唧了几个月之后，洪晃给我买了一个苹果笔记本，是Powerbook的，那种镁合金外壳的，酷极了。
现在洪晃已经不再直接管理我们I
Look的事了，可能是我被培养成“受虐狂”了吧，我还挺怀念那些与洪晃一起工作的那段日子，怀念那些兴奋、那些沮丧、那些欢笑、那些疲惫、那些绝望、那些冲动……
我觉得郑均的一首歌能部分反映出我与洪晃在一起的感觉，就用这首歌结束吧；《简单粗暴》满载动人的诱惑，你呼啸而过，一头扑向我，害我冲进夜色；我喜欢脱缰的快感，可惜它太短，你还要赶时间，我也不想惹麻烦。
这有些简单，这有些粗暴，这有些让人受不了；这有些简单，这有些粗暴，但这又实在是不得了。
满怀巨大的失落和加倍的难过，无法把你把握，我独自冲出夜色；千万不要说抱歉，当日子又平淡，你要寻求安全，而我只是个危险。
这有些简单，这有些粗暴，这有些让人受不了；这有些简单，这有些粗暴，但这又实在是不得了。
我难拿得起来，却总是看不开，我们真是奇怪，连自己也不明白。
这有些简单，这有些粗暴，这有些让人受不了；这有些简单，这有些粗暴，但这又实在是不得了。
洪晃说王勇
“晃，帮我看个人。”雪姑娘说。
“谁？”我问。
“咱不是招美编吗？这小伙子原来是清华的，学什么物理什么的，改作设计了。我本来想他不是科班出身，但是我看了东西还真不错，你来看看。”
我就跟着她身后去了我们的小会议室。
会议室的“小伙子”不像我想像得的那么年轻，穿着有那种嬉皮和HIP…HOP之间的时髦感，脚上踏着一双那种可以登山穿的凉鞋，眼睛笑眯眯，眯眯笑，不是个应聘的样子，一点不紧张，松散的状态中充满了自信。
王勇是一个设计的高手，也许因为他上过清华物理系，他知道应用设计和其他设计的区别。他是我遇到的第一个能够以功能为基础的设计师。我现在对他第一句话还牢记：“我做了好多广告设计了，现在就想做杂志。我对I
Look有一些概念性的设想。”
我几乎快给他跪下了，居然有人就愿意设计杂志，还已经想过，也出了草案，而且是毛遂自荐找上门来，真是老天有眼。所以王勇当美术总监是他来应聘的那一天我和小雪就决定的，其他都是时间问题。
和伊伟我还能吵架，因为他也会急。但是王勇没戏，他从来不急，总是笑呵呵的，最多就是以皱眉头来表示不满。
王勇属于那种特别喜欢思考的人，他要把事情想清楚才会着手操作，因此他是个实足的慢性子。我和他辩论有一定困难，毕竟他也是清华出来的人，慢条斯理地给你撤到他的思路上去，最大的本事是把所有东西都概念化，比如他在设计封面的时候，有很多小技巧：他喜欢的照片一个字也不能压，连裙子边和鞋跟都恨不得是完整的，但是他不喜欢的照片就大胆地把成批量的标题作成遮丑布，非常聪明地叠上去。我们有时候和他喜欢的不一样，和他理论也没用，他是业余摄影爱好者，总能挑出点理由来，让你哑口无言。
有一次，我忘了哪期杂志，我们俩在一个标题的颜色上观点非常不一样，他注意美观，我是怕标题不够鲜艳在摊上看不见，他那不慌不忙的模样终于把我斗急了，该骂的粗话都骂了，然后说：“我就要这个，你他妈的就得给我。”
“好，好，好。老大，你别着急，我知道你要什么，给你，都给你。”这个老好先生一点脾气也没有，还乐呵呵的。
事情过去了，我又说得那么狠，我想哪里还有不照办的事，结果刊物一出来，他原来是什么颜色，还是什么颜色。
我的第一反映是X他妈的，这孙子！我把封面粘在墙上看来看去，发现王勇是对的，那颜色非常跳，而且更加美观大方。那天看见他我就跟他认错，说他的颜色是对的，他笑呵呵地说：“那不就是你要的颜色吗？你就是没说罢了。”
我不得不服。
王勇是个好孩子，是个有正义感和责任心的人。不管什么事情，他看不惯就会说话，经常会给他的同事争取一些东西，当然这里面也包括他自己的苹果电脑。他身上的嬉皮的感觉对我最有亲和力，我喜欢有原则的孩子，不管好坏。
戴政说洪晃（一）
我和洪晃认识实在是偶然，偶然得事后想起来，都觉得是不是这就算认识了？
1999年的下半年，正是互联网席卷大陆的时候，谁圈点钱，都想搞个网站；搞好了网站，去圈更多的钱。而我正是在这个时候认识洪晃的，因为她既圈到了钱，又想圈更大的钱！
我当时在新浪网当着个不小的官，也管着四五十个人。有一天，我的一个部下很神秘地跟我说，问我有没有兴趣换个环境，说有个很有钱的人也想搞互联网，想找我去谈谈。我问他是谁，他环顾了四周，更神秘地说：是陈凯歌的前妻！
这是我第一次听说洪晃。
第一次见洪晃是在西单的“星巴克”。
在我那个部下跟我说完这个事情后的两天，我们就约好了地点，定好了时间，就像彼此面试一样开始了“谈谈”。
我见到她的第一印象是，这是个懒虫，爱睡懒觉。我们的时间定在中午，已经是很照顾爱睡懒觉的人了，可她还是迟到了。
那时候的她，头发很长，扎了个头箍，整个给我的感觉是很前卫的女人。
我们的谈话很简单，简单得不能再简单了。我们谈了技术，谈了网站的制作流程，谈了很多专业性的东西，却惟一没谈她的个人情况，这是我很后悔的。
直到后来做了她的部下，才发觉我错过了惟一一次平等地和她交流个人情况的机会。
这是后话了。
回来后，我问我的部下他还知道关于洪晃的什么，我的部下说什么都不知道了。我考虑了几天，又去了洪晃当时的办公地点中山公园看了看。然后，我拒绝了洪晃的邀请。
在我拒绝的第二天，我的部下兴冲冲地来找我，跟我说他知道了关于洪晃的很多事情。然后他滔滔不绝地讲着，我平平静静地听着。
最后，我明白了一件事情：如果我第一次听洪晃的名字时，别人介绍她是章含之的女儿，而不是以陈凯歌的前妻身份出现，我想我不会拒绝她�
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