粟裕军事文集精选-第1部分

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《粟裕军事文集精选》作者：粟裕【完结】



关于组织战斗*

（一九四○年四月十六白）


　　同志们！今天的军事课讲组织战斗。为什么要讲这个问题呢？现在大部分部队在这里整训，准备进行更大的战斗；只有大家懂得怎样组织战斗，才能完成战斗任务，争取圆满胜利。　
　　什么是组织战斗？战争不仅是军事力量的对比，也是政治、经济力量的对比，是各种力量的总决赛。要保障战争的胜利，一定要把人力、物力、财力等各方面的力量组织好；战争的哪一方能多动员些力量，那一方就多一层胜利的保障。今天我不从广义上来讲组织战斗，单就人类战争史上军队指挥关系的演变和发展来谈这个问题。　
　　随着生产和科学技术的发展，新式武器不断产生出来，同时战争的性质、战争的范围和规模、战争的形态和手段，都在不断变化，于是军队的指挥关系也在不断演进。从有军队到现在，军队的指挥关系大致可以分为三个时期。在火药发明和用于战争之前，军队的装备是刀矛、弓箭、盾甲之类的冷兵器。军兵种只有陆军和水师。陆军主要是步率和马卒（包括马拉战车）。水师所乘的船只，是以帆桨为动力的楼船和艨艟战舰。打起仗来，兵对兵，将对将，主将打败了，几万、几十万人马也就败了。军队作战的战斗队形和战术，无论攻防都较简单。所以只有简单的指挥关系，通常由军队的主将，以口语或旌旗、鼙鼓之类的信号传达命令，进行指挥。所以可称为“司令时期”。到发明了火器，特别是十八世纪末、十九世纪初发生的法国大革命和拿破仑战争，使军事艺术发展到了一个新的高峰。这时指挥关系复杂起来了，有了参谋处的雏形组织，可以称为“拿破仑时期”。从十九世纪初叶以来，人类经过第一次世界大战，目前正在进行着第二次世界大战。由于生产和科学技术的更加发展，由于战争的需要，军队的编成和武器装备日益复杂、精良，现代化海空军和装甲兵的出现，使战争由地面扩展到海上和空中，由线式的战争发展成为面的和立体的战争。因此，在军队使用和指挥关系上，也起了变化。作战时，要使各军兵种，在规定的时间和战线上，协同配合，发挥最大威力，取得预定效果，就必须有周密的组织部署，所以现在是“组织战斗时期”。回顾军事指挥关系的演进历程，有助于我们更好地认识什么是组织战斗及组织战斗的重要性。　
　　怎样组织战斗？目前，我们的部队是单一兵种，武器装备落后。这里不谈现代化大规模的组织战斗，只从我们现有条件出发，涉及的范围较小。尽管这样，组织战斗要做的工作和注意事项还是很多。刚才我说了，可能不久的将来，我们要打更大规模的仗。打大仗，不象打小仗那样，打得了就打，打不了就走；这样多人，如果打不好，走是走不了的。所以，现在我们就要作准备，准备愈充分，胜利愈有保证。现在就我自己的经验、体会，按一般程序讲讲主要的方面。　
　　第一，明确任务，了解意图。战争是用来达到政治目的的一种手段，政治发展到某一阶段，受到阻碍，只有用武装力量扫除障碍，才能解决矛盾。我们的作战方向、作战对象和每一个战役、战斗的任务、目的，就是根据我们的政治目的和战略、策略要求来确定的。当然，这是领导机关和高级指挥员的事，但作为下级指挥员，在领受任务时，必须力求正确理解上级总的意图，明确自己所担负的任务及其意义。这样才能树立全局观念，发挥主动性、积极性。　
　　第二，进行战争动员。战争动员的范围是多方面的，首先讲政治动员。要普遍而深入的进行政治动员，而且要以政治动员去保障其它方面的动员顺利完成。　
　　在部队中进行政治动员，要使全体指战员切实明白这次战役、战斗的政治任务、目的和意义，明白争取胜利的有利条件和存在的困难，以及怎样才能克服这些困难。通过动员鼓舞士气，提高信心，发扬勇敢作战，不怕流血牺牲的精神，去争取胜利。我们的军队是党领导的军队，先在党内进行深入动员尤为重要，使党组织和每个共产党员在作战中能起核心领导和骨干作用，冲锋在前，退却在后。要做好组织调配。健全支部领导，使各班各排都有党员和党小组。要区别主要、次要，一梯队、二梯队等方面，适当调配政工人员，并使他们学会开展战时政治工作。　
　　对政府部门进行政治动员并适当调配政府工作人员。这是在我们掌握政权的地方才有的工作内容。　
　　人民群众的动员，在于通过地方政府和群众组织发动群众，组织各种参战队，帮助军队作战，这是一个非常值得注意的问题。内战时期我们打仗，军队还未开进，首先就派人到前面去动员群众封锁消息，布置侦察警戒，组织群众的参战队。由于有了群众的动员与支援，所以红军能够在敌人的空隙中间甚至包围圈中间打仗，能够打了第一仗，接着打第二仗，第三仗。这一点，现在我们反而做得差了。往往为了保密，战前对群众没有动员，也没有组织群众参战，以致打过仗，部队很快转移，找不到群众，伤兵没有人抬，战利品没法处理。为了战争的胜利，今后我们每开辟一块新区，要迅速帮助地方建立政权，并支持政府开展工作，从而取得政府和广大群众对我军的支援。　
　　还要把工作做到敌人内部。当然不是动员他们来打我们，而是要加紧瓦解工作，促成其内部的动摇和对长官的不满，有利于我们解决战斗。　
　　其次讲军事动员，包括有生力量的动员、武器的动员、技术的动员和勤务机关的动员等。　
　　补充兵员，充实连队。我们现在的编制状况，还不适宜于打大仗。一个战役要经过很多次战斗才能完成。比如，敌人从金坛、保水、高津分三路向我们进攻，我们要准备在一天之内至少连续打三仗，才能打垮三路敌人，结束战役。现在，我们一个连三四十个兵，多的也只五六十个。一仗打下来，假如伤亡二十人，还剩二十几，还能算个连吗？如果再打一仗，再伤一些，连长就变成班长，不能再打了。如果我们一个连能有一百二十人，情形就不同了。早晨打一仗，伤亡三十人，还有九十人；吃了午饭又打，再伤亡几十个，还有五六十人；有五六十人，就还可以打第三仗。为了打大仗，现在要用大力来充实部队的兵员，在近几个月内，我们要完成扩兵一万人的任务。　
　　对机关非战斗人员要加强组织训练。我们机关和直属队，现在有七百多人，只有三个战斗班。打起仗来还要派部队掩护这些非战斗人员，很划不来。所以，要做到机关精干，非战斗人员要尽可能减少，并认真加以组织训练，使他们能走会打，具有自卫能力，不要或少要部队掩护。对公勤人员更要加以组织训练，否则，枪一响，他们会慌乱，影响部队的战斗情绪，甚至行李担子会把自己的队伍冲垮。　
　　对马匹要调教，对驭手要进行训练。我们现有马匹数量不多，但对这些马匹也要进行适应性调教，使它们听到枪炮声不惊蹄脱缰。行军过桥时，要注意不使马匹踩垮了桥梁，影响部队行动。　
　　适当调配武器。我们部队都喜欢轻机关枪，当然轻机关枪是好的，但是太多了也不好。你一个连只有三四十个兵，倒有五挺轻机关枪，三个人扛一挺，去了十五个，还有十到二十几个步枪兵，轻机关枪又不能上刺刀冲锋，子弹打光了还抵不了一支步枪的作用。所以轻机关枪多固然是好的，但一定要兵员充足，步枪兵也要按比例增加。要懂得现在我们弹药来源困难，解决战斗主要不是靠轻机关枪火力，而是要靠步枪和刺刀。国民党军队打仗，通常是一丢几十挺轻机关枪。他们一个班就有一挺轻机关枪，一挺轻机关枪要三个人管，负伤一个，就要两个人救护，就去了三个；负伤三个，就要去掉九个，结果轻机关枪没人扛了，只好丢。过去，我们有的部队也是轻机关枪太多，所以在作战中也丢了一些，很可惜。我们准备来一个抽肥补瘦，适当地调整一下，希望轻机关枪多的部队不要舍不得。弹药的情况也是有多有少，也要作适当的补充、调剂。此外，在战前所有的武器装备都要进行擦拭、检修，防止武器锈蚀、弹药受潮。　
　　要根据作战任务，结合实战要求，确定战术、技术训练的目的和要求。这次整训期间，我们要着重演练夜间战斗、河川战斗和奇袭，演练排、连、营、团的战术，尤其要演练几个团协同作战的动作。要打大仗，我们就要练习打大仗。打小规模的游击战，可以随心所欲，从左边、右边、正面打都可以。但是打大仗就不行啊！规定你在什么位置就应该在什么位置，时间、动作要协同一致。　
　　加紧各项勤务保障的准备。筹集粮秣，保证部队连续作战时能够吃得上饭，而且要吃得饱、吃得好。筹集医药，调配医务人员，组织救护所和担架队，做到及时抢救和后送伤员。采取多种手段，改进和加强通信联络，保证部队战时联得上，协同好。　
　　第三，侦察。侦察既是战前准备，又须在战斗中不间断进行。侦察的内容，大致包括三个方面。　
　　一是查明敌情。“知己知彼，百战不殆”。在组织战斗前，应该把敌情了解清楚。要保证军事上取得胜利，就必须对敌人有透彻的了解。要了解敌人的番号、兵种、兵力、装备、部署、工事状况，了解敌人的交通枢纽、机场、码头、仓库、兵站的位置，了解敌人的行动企图。除了上述一般情况外，还应着重查明敌人的战斗力状况，它的长处、特点和弱点，可以从如下方面进行调查研究和分析判断：　
　　1．了解敌人的组织状况如何。拿中国军队来讲，假如这个军队的长宫、士兵大部分是华北平原地区的人，我们就知道他们不会爬山，只会走平路，和他们打山地战最有把握。假如是南方人多，他们会走平路也会爬山。假如是两广的军队，他们比较强悍，善守能攻，战斗力较强。一支日本军队，其中老兵新兵的比例大小，可以判断出它的战斗力强弱。日本的常备军和老兵，训练有素，战斗力很强。预备军和新兵，缺乏训练，战斗力明显减弱。　
　　2．了解敌人对士兵进行些什么欺骗教育，我们可以针对他们的欺骗，进行政治瓦解。了解敌人的官兵关系怎样，一般说，行伍出身的军官，因为他本身来自士兵，知道士兵的痛苦，所以能团结士兵；出身军官学校的军官，对士兵的生活情形不了解，团结士兵要差一些。国民党军队就有这种现象。中央军的军官多数是军校出身，他们摆架子，打仗怕死，在士兵中没有威信。广西军就不同，他们的军官是从士兵升到班长，再经过教导队训练，然后当排长、连长，所以他们官兵关系好，战斗力强。　
　　3。了解敌人内部存在什么矛盾，以便利用这些矛盾。　
　　4．了解敌人指挥官的个性和指挥能力。假如敌人指挥官是善于猛打的，我们就要对付得了他的“程咬金的三板斧”；假如敌人指挥官的胆子小，我们的打法又不同，可以首先给他一阵猛打，打得他胆子更小；又假如敌指挥官疑心重，优柔寡断，决心多变，我们可以多设疑兵，多用欺诈手段，促成他动摇。　
　　5．了解敌人的司令部、指挥所设在何处，哪里是他的要害和弱点。攻击敌人的弱点和要害最易奏效，如果首先把敌人的指挥机关打掉，其他队伍也就垮了。　
　　二是侦察和熟悉地形。有的同志说，到我家乡打仗，我的把握就更大。为什么呢？因为他熟悉那里的地形，哪里有条沟，哪里有座桥，都很清楚。所以侦察和熟悉地形，对于军事行动、作战胜负关系极大。我们一定要把我军活动地区的地形弄得很熟，要把地图印在脑子里，做到不看地图也能熟记山川、河流、湖泊、道路、桥梁情况，并明白这些地形对敌我双方的军事价值。这样，我们就能充分利用地形之利，计划行军、作战，从容自如地应付各种敌情。　
　　三是调查社会政治情况。要了解作战地区群众对我军的认识、态度如何，斗争情绪和组织状况怎样，能够动员与组织多少担架队、运输队帮助我军作战。同时，要了解群众对敌人的仇恨程度怎样，是消极观望还是坚决抗拒，或者敷衍应付。还要查明敌探汉奸、破坏分子以及两面派的组织和活动状况。充分掌握这些情况，才能周密组织战斗，保证打胜仗。　
　　第四，关于制定作战方案。我们既已作了充分的战前准备，查明了与作战有关的政治、军事、经济等各方面情况和地形条件，查明了敌人的兵力、部署、企图，了解了它的长处和弱点，再联系我军的各种因素，经过综合研究、分析判断，就可以较有把握地定下打与不打，或者打谁、何时打、怎样打的战斗、战役决心，定下了正确的战斗、战役决心，还要制定出相应的作战方案。　
　　作战方案通常由参谋长提出。怎样制定呢？比如说，敌人分三路向我们进攻，一路从金坛到傈阳，一路从溧水到上兴埠，一路从高淳到郎溪。如果我们决心以战斗的胜利来打破敌人的进攻，就必须集中优势兵力，选择有利地形，速战速决，先打他一路，才能达到目的。究竟先打哪一路为有利呢？这就要用心在敌我兵力对比、地形条件、解决战斗所需时间等因素方面，加以精确的计算、权衡，提出两个以上的方案加以比较，最后确定出一个比较完善的方案来。根据前面说的情况，怎样打法，我们可以这样设想：打溧水这一路。好处是，这一路是山地，我们兵力隐蔽，好展开，可以居高临下，用火力歼灭敌人。但缺点是，假如敌人先我占领了要点，则我不易迅速解决战斗，它还可以从容掩护退却，而且如果迟迟不能解决战斗，溧阳、高淳那几路敌人也可以增援过来。这是一个方案。第二个方案，打金坛到溧阳这一路。这一路东面