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官场文化与潜规则-第234部分

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  有人爱打小报告,这是我很需要的。对于打小报告的人,我总是给予鼓励。打小报告的人提供的材料,就是我对付手下人的武器。我常对手下的中层干部说,瞧,有人告你有如何如何的问题,我为你压下了,要不然,后果就严重了。我的手下人听了,自然十分感激我,认为我把他当成了心腹,所以对我更加忠心了。有的人不服我,我也可以用它杀一杀他的锐气。有一位中层干部依丈自己贡献大,总是在我面前翘尾巴,经常和我唱对台戏,好像他比我高明。恰好他被人告了一状。我心里想,这下子我可有了整治你的办法。我把有人告他的事情一说,他吓得汗都下来了,连连请求我摆平这件事。我说,那当然可以,但你要多加注意,不要以为自己了不起。以后,这位中层干部老实多了,服服帖帖在我手下做事,好像他欠了我很多。
  无论开展什么工作,我都采取领导带头的办法。我是局长,要带头的当然是我。所以,每当开展一项工作,我都身先士卒。比如,开展植树活动,我要栽第一棵树,以示领导带头。我先让别人提前把树坑挖好,把树苗和水桶准备就绪,我就把树苗往坑里一放,填土、浇水,有人拍了照,摄了像,我的工作就完成了,于是打道回府。下面的事就由我手下人安排了。你也许会问,你咋不与员工一同继续植树呢。你这就不懂了,我身为局长,我是傻瓜呀,与员工一同植树。我的地位在哪里显示呀。我这样做已经很不错了,算是转变作风了。不信你看看局里的总结,秘书在写总结时,会首先写上领导带头如何如何,说这是取得工作成绩的关键。我觉得,〃领导带头〃确实是一个非常好的领导艺术,用起来真挺幸福的,能够起到以巧破千斤的效果。
  一位局长的“重要讲话”情结
  当上了局长以后,令我感触最大的一点就是我说的一切都变成了重要讲话。我曾当过十多年副局长,我已记不清有多少次讲话了,可是我知道,没有一句被称为重要讲话。当上了局长,我的讲话价值立马实现了质的飞跃,连我自己都感到很惊讶。就是我患了牙痛症,随便哎哟几声,也都是重要讲话。你说说,这感觉是不是很爽呀。
  我爱发表重要讲话。既然我讲的话是重要讲话,说明我的讲话很必要,是我们局上上下下最需要的。我想,既然我当上了局长,得尽职才行。及时发表重要讲话,这是我最基本的工作了。我这个人工作热情很高,我变得越来越爱发表讲话了。我已形成了一个习惯,无论大会小会,只要我在局里,总是要到场,哪怕是三分钟、五分钟都行,主要任务是发表一通讲话。如果我不参加这个会议,那么这个会议就不会有重要讲话了。因为,我们局有不成文的规定,只有局长讲的话才可以称为重要讲话。所以,大家在组织开会时,无论大会小会,无论是重要的会议还是不重要的会议,总是千方百计把我找去,使会议提格。想想看,我是局里的一把手,只有一把手到会,才说明会议很重要,没有一把手参加的会议,没有人敢称为重要会议。由于需要我发表讲话的地方太多,弄得我疲于奔命。往往是一到会场,感觉是一头雾水,不知讲什么才好。为了避免尴尬,我规定,凡是让我参加的会议,会议的主办部门或单位,必须提前给我准备好讲话材料,我得照材料念。当然,我若来了灵感,也可以借题发挥一番。为了使我的重要讲话覆盖我所管辖的所有地方,我总是有会必到,到会必讲,以充分展示我的口才。我整天口若悬河,讲得口干舌燥,但我不觉得累,反而感到很充实。
  我几乎天天在发表重要讲话。我们局每天都在开会,有全局性会议,有专业性会议,还有座谈会,生活会,研讨会,分析会,碰头会,庆功会,联欢会,等等,每次会议我都发表重要讲话。按惯例,我的每次讲话都由秘书整理后,印成文件下发。文件要求全体员工认真学习贯彻我的重要讲话。我时常想,讲话是否重要,关键看是谁讲的。我的讲话之所以成为重要讲话,并不是说我的讲话内容有多么重要,而是因为我是局长。局长的讲话才是重要讲话,我不知道这个规矩是何时形成的,也没有写到文件里,反正大家都雷打不动地执行着。在一次春节团拜会上,我给大家拜年,我说,祝大家春节愉快,阖家欢乐,身体健康,万事如意。这话就成了重要讲话。同样是祝福的话,别人说了那话叫拜年话,我说了就是重要讲话。这就是地位和权力的象征。这使我体会到,在这个世界上权力才是最重要的,其它的只是表面上的东西,是不必当真的。所以,我要好好表现,好好珍惜局长这个职位才是。
  我发表重要讲话是有严格程序的。我的讲话稿是有人代写,对于别人写成的讲话稿,我常召集一些人进行讨论,这叫集中大家的智慧。为了提高讲话稿的质量,我在局办公室配备了多名〃笔杆子〃,形成了一个写作班子。我叫他们充分发挥想象力,不停地打造讲话稿。既使这样,讲话稿还是供不应求,秘书们常常熬夜赶写材料,确实很辛苦。干秘书工作时间长了吃不消,我就不断地更换人马,以保持秘书旺盛的创作力。我常对秘书们说,写材料时要忘记自己是一个秘书,而是把自己当成局长,要大胆地写,全面地写,深入地写,要知道,你们写的东西,很快就会变成重要讲话,变成红头文件,如果写得不好,那就对不起自己的良心了。
  为了提高讲话的水准,我总是留意报纸杂志上的新名词、新概念、新提法,对此我一一记下来,当作讲话的素材。我对自己的要求是,每次讲话至少要使用三五个新名词或新概念,以体现自己的学识水平。当然,我也会使用一些固定的口号式语言,诸如,一个目标,两个重点,三个结合,四个措施,五个保证之类,以便于大家记忆和掌握。
  我很在乎别人是否遵守我的重要讲话。我的原则是,凡的把我的重要讲话当回事的人,那就是支持我的人,我就重用他。不把我的重要讲话当回事,那就是同我过不去,我也不让他好过。在机关,大家最为重视的是提职。所以,我就把提职与我的重要讲话联系在一起。我规定,在选拔干部的考试中,百分之六十的考试内容是我的重要讲话。这一条真管用,我的重要讲话一发表,几乎所有的人都赶紧弄一份讲话材料,就连门卫老张,也不断地向办公室讨要我的讲话材料,以谋求升职的机会。有人向我提议,说是要把我的讲话定期结集出书,供大家学习。我嘴上说不妥,可心里却很高兴。心想,结集出书,我就有了著作,有了著作,我的个人品位就大大地提升了。在大家的一致坚持之下,我的著作不断地出版了。一些人说我是才子局长,作家局长,我很爱听,这说明我不但具有领导才能,还具备很高的文化品位。
  我知道,在我的重要讲话中,有许多是无用的话,包括废话、套话、假话、官话、混话,但我仍珍爱有加。你说说看,世界上哪有那么多有用的话呀。假如没有这些没有用的话,那么机关开会将是什么样子。一场会议,十分钟就结束了,大家屁股还没有把凳子焐热,就要走人,多么没意思呀。有了我的长篇大论的重要讲话,这会议开起来就有了劲头,既风光,又隆重,又气派,大家端坐在会场,感受开会氛围,也是一种待遇,说明他不是一般的人。我借助麦克风的力量,把重要讲话传递给大家,毫无疑问,这是局里最为权威的讲话。为了体现我对会议的重视,我总是讲得很长,没完没了,决不应付差事。不是我存心占用大家的时间,而是我的职责就是发表重要讲话,讲不好是我的失职呀。
  26。20  二十
  一个局长的自白:我爱讲话!
  我是一个单位的头头,人们叫我局长。要问我的爱好是什么,我最爱好的就是讲话了。我的下级常说我是讲话专家,我很爱听这话。其实我只是一个讲话专业户而已。每当我坐在主席台上,看着台下的听众,心里就油然而升腾起一股自豪感、幸福感。
  想想看,想坐在这里讲话的人太多了,可是,只有我才有这个资格,这就是本钱。我讲完了,秘书会对我的讲话加以整理,那就叫领导重要讲话,这是要求大家认真学习深刻领会的东西呀!
  我发现,自己越来越擅长讲话了。在没有当上局长时,不说在台上讲,就是在私下的场合,讲话常常是词不达意,结结巴巴,糊里糊涂,我父亲说我口才太差,这辈子不会有什么出息了。我也觉得自己的舌头可能比别人的大一些,不太好改,所以我也认帐服输了。可是,人的潜力是无限的,自从我当上局长之后,锻炼的机会实在太多了。在我们单位,几乎每天都在开会,我开会必讲,一年上班时间有二百多个工作日吧,你说说,一年要演讲二百多遍,能不练出水平吗?
  有道是世上无难事。一开始,我总是让秘书给我写好稿子,我在台上一个字一个字地念,念得吭吭吃吃,错字联篇。可我发现,不论我讲得好坏,大家都不太在意。这样,我的压力就小了,胆子也就越来越大了。于是,我很快学会脱开秘书写的稿子讲话,谈天说地,东拉西扯,既使没有稿子我也能讲上两三个小时。我讲话的内容比较丰富,只要是我感兴趣的,不论是否与会议有关,我就会大讲一通,旁征博引,天南海北,国事家事,局里局外,随心所欲地讲,讲得兴致勃勃。大家都说我知识丰富,兴趣广泛。为此我高兴极了。
  一次,我在讲精神文明建设的话题时,突然想起前一天晚上看了足球比赛,挺过瘾,于是我就谈起了看球赛的个人体会。我对大家说:中国足球,要想在世界上争得一席之地,必须让现有的球员全部下岗,进行百分之百的重组,对新球员必须实行竞争上岗,要实行公开报名、公开竞聘。对此,我讲了十点理由、十点设想,每一条都经过反复论证。台下很多足球迷都兴奋起来,他们一开始直打嗑睡,当听我讲起足球比赛的时候,他们都来了精神,为我鼓起掌来。这场足球话题,我讲了两个多小时。本来,我还想讲一小时,只是感到肚子实在太饿了,只得打住。
  我讲话有个特点,就是希望听讲的人多,人越多,我越高兴。我觉得在人少的时候讲话没有意思。我觉得自己的讲话,都是经过精心准备的,人少了,那是一种资源浪费。再说,我的讲话有思想、有深度、有价值,听讲的人少了,会使很多人错过学习提高的机会。所以,在开会之前,总是要求我们单位每一个人都参加,就连看大门的老头子、打扫卫生的小姑娘也得听。每次讲话,我都派专人点名,如果谁不参加,第二天我就找上门去,非把他批评得痛哭流涕、反复检讨才算罢休。我还规定,在我讲话时,谁要是缺席,我就扣他一个月的工资。这几招还真灵,大家真的把我的讲话当回事了。
  当然,我不满足本单位职工听我讲话,我还千方百计扩大听讲人的范围。一次,我讲关于支持农业发展的话题,正赶上大量民工滞留在城里,我叫办公室主任去请这些民工听讲,条件是管吃饭,另外一天给十元钱。没有想到,这些农民工还真的给面子,不一会儿就来了二百多人。于是,我借了一处会堂,面对几百人的听众,我大讲特讲,重点地讲,发挥着讲,我这个自豪呀!高兴呀!我想,我的声音让这么多人听到,我的观点让这么多人了解,这是一项多么了不起的事情呀!会后,有些农民说我讲得好,我派办公室主任暗中记录,谁要是说我讲得好,下次还请他来。
  我讲话不计报酬,只要有人请我讲,我就会欣然前往。有一次学校要开学生家长会,女儿的老师要找一位学生家长代表讲话,找了十多个人都没有谈妥。我听说这一情况后托女儿捎信,就说本人愿意为学校排忧解难,感动得那位老师直掉眼泪,他说我简直是活雷锋。为了把话讲好,我做了充分的准备,让秘书写了稿子备用。当然,我不一定用稿子。家长会如期开始了,我兴奋地登上了讲台,我首先用我最常用的赞美别人的套话,对学校、对老师给予了充分的肯定和表扬,同时东拉西扯,由古及今,讲了教育的重要性及教育的形势和走向,讲了老师的责任和学生的义务,并大声呼吁全社会对学校进行支援和帮助。虽然讲得长了点,有些家长中途走了,但是老师对我的讲话还是十分满意的,说要评我为尊师重教的学生家长。
  不幸的是,最近我得了咽喉炎。我去看医生,医生问:“你爱吸烟吗?”我说我从来不吸烟。他问:“你喝酒吗?”我说我很少喝酒。他又问:“你常感冒吗?”我说我极少感冒。他无奈地摇摇头说:“这可怪了,你还有什么不良嗜好吗?”我说没有呀!我忽然想起自己“讲话”的爱好,就如实地向他说了。“讲话?谁不讲话?”他说。我说:“我天天讲话。”他说:“谁不天天讲话?”显然他没有听懂我的意思。我说:“我一讲话就是两三个小时。”听了这话,他瞪大了眼睛,说:“那还了得!”接着他又说:“想治好这病,就得闭嘴。”我说:“那可不行,谁也不能剥夺我幸福的权利!
  局长自白
  我所在的机关是一个科级单位,虽然级别不高,但是人们都很追求上进,人人争着要担当重任。我的运气不错,近年来接连升职,现在我已升为单位的局长了。我想,上级把我推到了局长的位子上,那是对我的信任,我得好好干才行,以实际行动报答上级对我的信任和厚爱。上任一开始,我如履薄冰,如临深渊,怕当不好局长,可是当了一段时间局长后,我明白了,过去我是没有客观地看自己,实际上自己的能力真的不可小视呀。
  自从我当上局长以后,我就发现自己学东西又快又好,我简直不相信这是真的。我很快地赶上了时代发展的步伐。过去,我弄不明白什么是改革,我不知道改变为何物。自从我当上�
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